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自上世紀(jì)七十年代初期進(jìn)入中國(guó)，歐姆龍一直與中國(guó)制造業(yè)共同前進(jìn)，構(gòu)筑了集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的全方位經(jīng)營(yíng)管理體制，為構(gòu)筑“安心”、“安全”、“環(huán)保、“健康”的本地社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
早在上世紀(jì)七十年代初期，時(shí)任國(guó)貿(mào)促京都總局副會(huì)長(zhǎng)的立石一真先生，作為經(jīng)濟(jì)界代表，開(kāi)始了與中國(guó)的交流合作。歷經(jīng)70年代的技術(shù)交流，80年代的委托加工，90年代直接投資與生產(chǎn)，進(jìn)入二十一世紀(jì)，歐姆龍迎來(lái)了“再投資、協(xié)同創(chuàng)造”的新階段。截止到2015年3月，大中華區(qū)的銷(xiāo)售額達(dá)1810億日元，員工已經(jīng)過(guò)15000人。
