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對輸配分開的認(rèn)識和再思考

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):112
核心提示:

2002年我國實(shí)施電力體制改革以來,輸配分開一直是電力改革爭論的焦點(diǎn),甚至電力行業(yè)發(fā)展遇到的各種問題,都有專家將其原因歸咎為輸配不分,例如,風(fēng)電接納問題,分布式能源上網(wǎng)問題,農(nóng)村電網(wǎng)薄弱問題等等。但是,在我國實(shí)施輸配分開到底能夠解決哪些問題,又會帶來怎樣的風(fēng)險(xiǎn),需要從輸配電的本質(zhì)特性和市場經(jīng)濟(jì)的基本理論出發(fā),進(jìn)一步研究我國輸配分開的必要性和可行性,探尋合理的改革路徑,促進(jìn)電力工業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、輸配電具有自然壟斷屬性,理論上不存在分開的必要性

電力市場化改革的理論基礎(chǔ)在于對電力行業(yè)自然壟斷屬性的再認(rèn)識。天然氣聯(lián)合循環(huán)(CCTG)等技術(shù)的成熟打破了發(fā)電領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì),意味著小規(guī)模的發(fā)電主體進(jìn)入市場有更強(qiáng)的競爭力;同時(shí),信息通訊和計(jì)量技術(shù)的發(fā)展也使得售電業(yè)務(wù)成為可獨(dú)立、可競爭的環(huán)節(jié)。然而,電網(wǎng)部分,無論是輸電,還是配電業(yè)務(wù),仍然具有自然壟斷屬性,意味著一個(gè)企業(yè)提供某一產(chǎn)品需求的成本,低于多個(gè)企業(yè)提供這些產(chǎn)品的總成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論證明,實(shí)行一體化壟斷經(jīng)營,是具有自然壟斷屬性行業(yè)的最優(yōu)制度安排。傳統(tǒng)垂直一體化電力體制的形成正是基于這一理論。

從理論上看,輸配一體化至少存在以下三方面的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢:一是分?jǐn)偣贸杀。輸配電業(yè)務(wù)和技術(shù)相似,存在眾多公用成本(如管理、設(shè)施、技術(shù)研發(fā)等);二是獲得協(xié)同效益,通過規(guī)模采購、人力資源、法律、審計(jì)、IT等共享服務(wù)降低成本,獲得協(xié)同效益;三是減少交易成本,企業(yè)內(nèi)部的信息溝通和傳遞有效減少兩個(gè)組織之間的信息不對稱問題,在輸配電規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度、運(yùn)行各環(huán)節(jié)降低協(xié)調(diào)成本。

二、國外輸配電體制受多種因素影響,不宜盲目照搬

從國際電力體制改革經(jīng)驗(yàn)來看,行業(yè)重組的核心是將自然壟斷業(yè)務(wù)與競爭業(yè)務(wù)的分離,各國根據(jù)自身國情實(shí)施了不同模式的改革?傮w來看,目前在輸配電體制方面形成了兩種模式:一是輸電和配電為相互獨(dú)立的公司,即輸配分開;二是輸電和配電在一個(gè)集團(tuán)內(nèi),或?yàn)楠?dú)立子公司,或一體化管理。國外輸配電體制的形成主要受幾個(gè)因素影響:

1.歷史格局的延續(xù)。許多國家電力改革前就呈輸電和配電分離格局。例如英國英格蘭和威爾士地區(qū),上世紀(jì)90年代以前電力行業(yè)由中央發(fā)電局(包括發(fā)電和輸電)和12家地區(qū)供電局構(gòu)成,改革后形成了發(fā)電、輸電、配電分環(huán)節(jié)設(shè)立公司的局面;在北歐、北美一些國家和地區(qū),傳統(tǒng)上存在市政供電企業(yè)負(fù)責(zé)本地區(qū)供電,改革后這些公司自然而然成為獨(dú)立的配電公司,與輸電公司獨(dú)立;而日本、蘇格蘭和美國多數(shù)州仍保持輸配一體化的格局。

2.改革逐步推進(jìn)進(jìn)程中形成的格局。在歐洲,大部分國家是按照歐盟1996、2003年頒發(fā)的電力改革法令逐步推進(jìn)電力市場化改革。歐盟首先要求輸電在2004年底與其他業(yè)務(wù)分離,以促進(jìn)批發(fā)競爭和跨國交易;再要求配電于2007年底與發(fā)電和售電分離出來,促進(jìn)零售競爭。在這一過程中,一些國家將輸電率先從原有垂直一體化企業(yè)中獨(dú)立出來,而隨著改革的推進(jìn),配電業(yè)務(wù)通常以子公司形式保留在原集團(tuán)內(nèi)部,據(jù)此形成了輸配分開格局。如瑞典、意大利等。

3.經(jīng)過改革爭議后保持輸配一體化。受到英國等先期改革模式的影響,一些國家在制定電力改革方案時(shí)提出將發(fā)電、輸電、配電各環(huán)節(jié)拆分,但是在改革推進(jìn)過程中改變了初衷。韓國金融危機(jī)后在世行等國際金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)下制定了改革方案,要求韓國電力公社分階段實(shí)施廠網(wǎng)分開、輸配分開,2004年韓國政府在開展深入國際調(diào)研后,決定取消輸配分開改革;加拿大安大略省1998年出臺了新的電力法,要求原垂直一體化的加拿大第一水電公司(Hydro-one)拆分發(fā)電、輸電、配電業(yè)務(wù),1999年發(fā)電資產(chǎn)分離后,政府對實(shí)施輸配分開的必要性進(jìn)一步研究,認(rèn)為輸電和配電業(yè)務(wù)具有加強(qiáng)的協(xié)同效益,允許新的Hydro-one公司保留輸配一體化體制。

從各國實(shí)踐看,輸配分開并沒有作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容在各國改革中被強(qiáng)調(diào),主要原因是輸電和配電都具有自然壟斷性屬性,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)不存在利益沖突、盈利模式相同、監(jiān)管方式相似,并不存在分開的必要性。我們在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)時(shí),需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),輸配電體制改革的核心是與可競爭業(yè)務(wù)分離,具有獨(dú)立合理的輸配電價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)輸配電網(wǎng)健康發(fā)展、公平開放。

三、現(xiàn)階段我國實(shí)施輸配分開面臨諸多問題,改革風(fēng)險(xiǎn)大

我國正處于電力快速發(fā)展階段,“十二五”電力需求增長速度仍將在8%以上,需求快速增長、電源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,對輸配各電壓等級電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)行提出了更高要求。同時(shí),現(xiàn)階段我國誠信體系、法律體系等尚不完善,契約精神相對缺失,如果實(shí)施輸配分開,可能帶來以下問題:

1.增加電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),降低事故防范和抗災(zāi)應(yīng)急能力。輸配分開后,不同企業(yè)之間難以實(shí)現(xiàn)充分的信息共享、有效的資源整合和管理協(xié)調(diào),易出現(xiàn)信息割裂,輸配電網(wǎng)之間難以及時(shí)掌握設(shè)備變化情況,在電網(wǎng)正常運(yùn)行中增加了安全隱患;在異常事故情況下,事故處理的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增加,及時(shí)控制事故擴(kuò)大的能力降低;在電網(wǎng)遭遇自然災(zāi)害時(shí),由于改革后的企業(yè)分散、規(guī)模小、力量弱,抗擊重大災(zāi)害時(shí)的應(yīng)急及災(zāi)后重建能力將減弱。從2008年以來多次出現(xiàn)的冰災(zāi)、地震、泥石流等災(zāi)害中可以看出,地方電網(wǎng)的抗災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)能力有限。

2.城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展政策難以實(shí)施,部分配電企業(yè)發(fā)展將面臨困難。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,城市反哺農(nóng)村是我國和諧社會建設(shè)的基本政策,F(xiàn)階段,我國在輸配一體化體制下,形成了城市補(bǔ)農(nóng)村、富裕地區(qū)補(bǔ)貧困地區(qū)的電價(jià)體系。若輸配分開,原有的內(nèi)部轉(zhuǎn)移支付、價(jià)格補(bǔ)貼、技術(shù)和管理幫扶政策都難以執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的配電企業(yè)將面臨較大的發(fā)展困難。必須直接通過稅費(fèi)方式建立普遍服務(wù)機(jī)制解決平衡發(fā)展的問題,由此增加稅費(fèi)征收、管理、監(jiān)管等成本不容忽視。

3.增加輸配電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展難度,影響電網(wǎng)投資運(yùn)營效率。我國廠網(wǎng)分開后,市場主體增多,行業(yè)規(guī)劃協(xié)調(diào)難度陡增,“十一五”已出現(xiàn)發(fā)電企業(yè)盲目投資、效益下滑的問題,五大發(fā)電集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)85%以上;實(shí)行輸配分開,市場主體將更加分散,規(guī)劃

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