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機床企業(yè)共赴臺州:如何贏在轉(zhuǎn)型升級

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):106
核心提示:

臺州作為我國民營經(jīng)濟的發(fā)祥地,機械制造是其主要支柱產(chǎn)業(yè)。由于龐大而又具體的市場需求,在這里孕育出來一個獨特的機床產(chǎn)業(yè),有資料顯示早在2010年,該市機床工具行業(yè)的年銷售收入約100億元。

三十年前,浙江臺州機床企業(yè)以簡易型儀表機床開始了艱難創(chuàng)業(yè),臺州的工量具企業(yè)靠家庭作坊慢慢敲開市場。

三十年后的今天,臺州機床企業(yè)已經(jīng)突破1000家,主導(dǎo)產(chǎn)品——經(jīng)濟型數(shù)控機床的銷量占據(jù)了全國市場的30%。玉環(huán)坎門機床廠的數(shù)控車床、大森機床的加工中心、杰克的磨床、西菱的鉆床、日進的數(shù)控刀具如繁星點點,在中國機床工具市場占有寶貴的一席之地。

去年以來,和全行業(yè)一樣,“訂單的減少,行業(yè)的衰減”促使這里的企業(yè)家在思考,行業(yè)發(fā)展的出路何在?

2012年年底,主題為“贏在轉(zhuǎn)型升級”的中國機床工具行業(yè)發(fā)展高峰論壇在臺州國際會展中心舉行。此次論壇吸引了來自全國各地機床工具行業(yè)的數(shù)十位專家和臺州的400多位企業(yè)家前來參加。

中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長陸仁琪、中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)瑄、中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁、臺州市副市長李躍程等專程到場參加研討。

陳惠仁:發(fā)展由高速轉(zhuǎn)為理性

中國機床工具協(xié)會副秘書長陳惠仁認為,應(yīng)該客觀準確地評價過去十幾年來我國機床工具行業(yè)高速發(fā)展的成就。他認為這些成就主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是從2000年到2011年,機床行業(yè)的年均增長高達26%,這在世界上可謂“絕無僅有”,經(jīng)濟規(guī)模2009年就達到世界第一,現(xiàn)在已遠遠超過世界第二、第三。

二是就中高檔機床工具產(chǎn)品而言,我們由“不能做”變成了“能做”,就主要規(guī)格品種而言,通過集中布局一大批重大專項,實現(xiàn)了“從無到有”的跨越。

三是行業(yè)的綜合素質(zhì)得到普遍提升,涌現(xiàn)了一批具有初步競爭力的企業(yè),實現(xiàn)了“由弱到強”的起步。

陳惠仁認為中國的機床工具行業(yè)正處在一個特殊的時期,他稱之為“發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換期!边@個發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換本質(zhì)是發(fā)展動力轉(zhuǎn)換,我們過去所依賴的那些發(fā)展動力都發(fā)生了深刻的變化或即將發(fā)生變化。

他進一步解釋說,10多年以來,這樣一些外部條件比如“強力的市場拉動、體制和機制變革激發(fā)的活力、勞動力成本優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的支持”在促進行業(yè)發(fā)展中起到了首要作用。

目前行業(yè)的特征是“需求總量下來了,需求結(jié)構(gòu)上來了”。他認為這次市場的變化不是簡單的周期性變化。他斷言機床工具行業(yè)“從現(xiàn)在開始,進入一個新的發(fā)展階段,即由高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇园l(fā)展。

這一階段的特點是理性的增長速度,顯著的轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要發(fā)展,必須依靠自身技術(shù)創(chuàng)新、管理升級、勞動者素質(zhì)提高來完成。他對中國工業(yè)報記者強調(diào)說,我們從“不能做”到“能做”,按百分制計算,最多只能算拿到50分,我們僅僅滿足于“能做”是遠遠不夠的,關(guān)鍵是“做好”!從50分提升到100分,前面還有很長的一段路要走。

陳惠仁同時希望臺州的機床工具企業(yè)要突出自己的優(yōu)勢和文化特色,“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,一定不要把自己的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化掉!

梁訓(xùn)瑄:走“專、特、精”的道路

論壇上,中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)瑄自嘲“年過八旬,仍壯心不已!彼J為,怎么把轉(zhuǎn)型升級具體化,解釋的方式很多,他的個人意見是,我國機床工業(yè)要由大變強,企業(yè)提出,要走“專、特、精”的道路。

最近幾年,行業(yè)發(fā)生了很大變化,我國機床工業(yè)從產(chǎn)值上講,已經(jīng)超過日本、德國,成為世界第一。從若干方面看,也取得了代表世界水平的成就。但在大好形勢下,我們應(yīng)該冷靜地看到,還存在不少問題:

一是我們有不少企業(yè)是在低水平徘徊,還在靠圈地建廠房發(fā)展,這是危險的。目前發(fā)達國家和臺灣地區(qū)的產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山,而其中絕大部分是高端產(chǎn)品。在中高端市場,我國產(chǎn)品在技術(shù)、精度方面和國際一流產(chǎn)品相比,還有不少差距。

梁訓(xùn)瑄說:“環(huán)顧世界機床列強,大多數(shù)是中小企業(yè)。這些企業(yè)之所以能技壓群芳、占有一席之地,就是具備產(chǎn)品有專長、技術(shù)有特色、商品要精細的共同特征。”滿足用戶千變?nèi)f化的需求,這就是世界機床產(chǎn)業(yè)的特性。

梁訓(xùn)瑄一一列舉了湖南長沙一派數(shù)控機床有限公司、長沙哈量凱帥精密機械有限公司、杭州大天數(shù)控機床有限公司、杰克控股集團、北京精雕數(shù)控機床有限公司、大連光洋科技工程有限公司、蘇州信能數(shù)控機床有限公司、無錫迪奧機械有限公司等十家企業(yè)的案例。他認為,這些企業(yè)的成功經(jīng)驗非常值得目前處于“轉(zhuǎn)型升級”階段的同行們借鑒。

謝華錕:由粗向精、由大到強

中國儀器儀表學(xué)會機械測試儀器分會理事長謝華錕在論壇會上提出,“采用先進的數(shù)字化測量技術(shù)和量具量儀產(chǎn)品,來迅速提升裝備制造業(yè)水平,積極創(chuàng)新開發(fā),努力趕上國際先進水平,是當前我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型提高的一個重要發(fā)展方向!

據(jù)美國國家標準局調(diào)

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