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新能源四面楚歌 全球產(chǎn)業(yè)何去何從

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):104
核心提示:

關(guān)于新能源的定義眾說紛紜,講法也不盡相同?傮w上說,新能源是相對(duì)于常規(guī)能源而言,包括核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、氫能、地?zé)崮芎统毕茉趦?nèi)的多種形式的能源,其共同特點(diǎn)是比常規(guī)能源干凈。除核能外,其他均具有可再生特點(diǎn)。

新能源曾風(fēng)光無限

21世紀(jì)以來,由于受伊拉克戰(zhàn)爭和新興國家能源需求大幅度增長的影響,國際油價(jià)一路狂飆,2008年原油期貨直逼140美元/桶高位,此時(shí)新能源大規(guī)模應(yīng)用的窗口被打開。當(dāng)時(shí)全世界的有識(shí)之士認(rèn)為化石燃料難以為繼,新能源則極有可能成為新的技術(shù)革命發(fā)動(dòng)機(jī)。

以美國為首的西方國家政府因此紛紛對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大力扶持,給予慷慨的補(bǔ)貼并制定了完整的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。這一點(diǎn)可以從美國新能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資額度劇烈變化得到反映。

2005年以前,新能源產(chǎn)業(yè)僅僅出現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室和學(xué)術(shù)期刊中,離商業(yè)應(yīng)用遙遙無期,政府直接補(bǔ)貼的項(xiàng)目幾乎沒有,風(fēng)險(xiǎn)投資每年只有幾億美元。2005~2007年,美國政府通過了幾項(xiàng)重要的能源法案后,新能源產(chǎn)業(yè)獲得了減稅和貸款擔(dān)保。僅在太陽能行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資就從2004年的3200萬美元攀升至2008年的18.5億美元,同期在電池方面的投入也猛增了30多倍。

各國政府的補(bǔ)貼進(jìn)一步推動(dòng)了新能源的發(fā)展。美國每年向新能源行業(yè)提供的補(bǔ)貼達(dá)900億美元,相當(dāng)于給這些企業(yè)50年免稅。與之相比,傳統(tǒng)能源行業(yè)僅獲得40億美元的補(bǔ)貼。以光伏上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策為例,歐洲和北美一些太陽能領(lǐng)先的國家都明確地規(guī)定了太陽能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策,以鼓勵(lì)太陽能發(fā)電的科技研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)和廣泛應(yīng)用。這些補(bǔ)貼規(guī)定在有些國家已成為法律義務(wù)。這些國家通過補(bǔ)貼太陽能發(fā)電成本與常規(guī)上網(wǎng)電價(jià)的差額的方式,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)尚未成熟和開發(fā)運(yùn)營成本仍然較高的太陽能供電項(xiàng)目得到了長期穩(wěn)定的合理回報(bào),有效地吸引部件、系統(tǒng)和運(yùn)營商及投資人的積極參與,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展新能源和可再生能源是我國的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。我國除了政府補(bǔ)貼外,還制訂了宏偉的新能源計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃,到2015年,我國非化石能源占到總發(fā)電能力的30%,太陽能集熱面積達(dá)到4億平方米,風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到1億千瓦。中國政府對(duì)清潔能源的支持力度非常大,商界對(duì)于新能源技術(shù)的投資熱情都非常高。目前,我國已經(jīng)成為全球最大的太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)和電池組生產(chǎn)國。

泡沫破滅僅一夜之間

然而,隨著金融危機(jī)的到來和國際油價(jià)的回落,新能源的發(fā)展出現(xiàn)了令人始料不及的變化。2011年以來,美國政府曾經(jīng)重金資助的一批新能源公司如Evergreen、Spectrawatt和Solyndra相繼倒閉,2012年10月,美國政府巨額資助的新能源電池制造商A123也宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。美國新能源行業(yè)的現(xiàn)狀用哀鴻遍野來描述亦不為過。

金融危機(jī)后,特別是2011年以來,歐洲部分國家由于財(cái)政赤字壓力加劇不得不削減了部分新能源產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼,特別是對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼調(diào)整,對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。我國也不例外,由于美歐等為了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè),對(duì)我國新能源產(chǎn)品先后展開了反傾銷和反補(bǔ)貼,我國的新能源產(chǎn)業(yè)也受到了影響。全球的新能源發(fā)展似乎遭遇了四面楚歌。一個(gè)受到各國政府充分扶持和重視的產(chǎn)業(yè)幾乎一夜之間面臨徹底失敗的局面,經(jīng)分析認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因:

首先,金融危機(jī)導(dǎo)致投資抽離,企業(yè)資金鏈斷裂。隨著新能源市場需求和風(fēng)險(xiǎn)投資兩頭火爆,很多科研人員和新技術(shù)一起走出了大學(xué)實(shí)驗(yàn)室。美國斯坦福大學(xué)半導(dǎo)體博士克里斯·格羅奈的遭遇就是一個(gè)縮影他發(fā)明了一種高效能太陽能電池板,采用圓柱式電池格柵,不管如何擺放,太陽光總會(huì)直射在部分電池管上。基于這項(xiàng)技術(shù),格羅奈2005年成立了自己的公司Solyndra。2007年已經(jīng)籌得6億美元,員工增至500人,贏得兩項(xiàng)大訂單,其后的發(fā)展更是順風(fēng)順?biāo)?/p>

然而,正當(dāng)Solyndra需要更多資金擴(kuò)張業(yè)務(wù)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資的熱潮卻開始降溫。2008年的金融危機(jī)將風(fēng)投公司2003~2007年1/4收益蒸發(fā)殆盡,貸款也一再被政府削減。這突如其來的資金短缺,使該公司無法擴(kuò)大產(chǎn)能應(yīng)對(duì)過高的生產(chǎn)成本,資金鏈發(fā)生斷裂,最后只能申請(qǐng)破產(chǎn)。美歐等許多新能源企業(yè)都遭到相似厄運(yùn)。

其次,國際油價(jià)下行和頁巖氣的興起改變了新能源的發(fā)展環(huán)境。2008年國際原油期貨價(jià)一度升至140美元/桶的高位,但隨著金融危機(jī)的蔓延,能源需求受到一定程度的遏制。危機(jī)后,國際油價(jià)雖仍然高企,但總的趨勢是向下,2012年以來更在100美元/桶上下浮動(dòng),最低時(shí)曾經(jīng)低于80美元/桶。而新能源大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)作需要油價(jià)維持在120美元/桶以上的高位上。

再次,除了油價(jià)因素外,美國能源行業(yè)的大規(guī)模變革也對(duì)新能源造成了沖擊。美國在頁巖油氣開采技術(shù)上的突破改變了能源格局,天然氣供應(yīng)充足致美國國內(nèi)天然氣價(jià)格下跌。10年前,頁巖氣在美國天然氣供應(yīng)中的比重不到2%,如今則達(dá)到1/3左右。2008年,美國的天然氣價(jià)格達(dá)到13美元/千立方英尺的峰值,而現(xiàn)在則降到了3美元/千立方英尺。

能源專家估計(jì),全球頁巖氣的總儲(chǔ)量可用一個(gè)世紀(jì)。由于美國發(fā)電廠24%的電力供應(yīng)來自天然氣,這將使成本降至僅10美分/千瓦時(shí),而且天然氣還比較環(huán)保。油價(jià)和能源格局的變化不僅使之前投入新能源的資金幾乎全打了水漂,而且天然氣價(jià)格持續(xù)走低,使開發(fā)可再生能源的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)已不復(fù)存在。

最后,技術(shù)含量低的新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩。在新能源產(chǎn)業(yè)中,有些屬于技術(shù)含量低的門類,如傳統(tǒng)太陽能電池板產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)入門檻低,主要原材料多晶硅的供應(yīng)過剩,成本降至30美元/千克以下,導(dǎo)致盲目投資投產(chǎn)。1995年,全球超過40%的太陽能電池組件都是在美國生產(chǎn)的,現(xiàn)在這一比例為6%。不到兩年中,至少有8家太陽能發(fā)電廠關(guān)閉或減產(chǎn)。我國產(chǎn)品現(xiàn)在已占全球光伏產(chǎn)量的60%以上,價(jià)格比美國便宜兩成還多。

此外,因政治

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