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苗連生沿光伏路賣(mài)橄欖油 主營(yíng)光伏多元化產(chǎn)業(yè)鏈

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):163
核心提示:

  “很多人都要問(wèn),老苗你怎么不務(wù)正業(yè)?”說(shuō)起賣(mài)橄欖油這事,英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生自嘲說(shuō),“我最早就是賣(mài)雪花膏的”。 

  這個(gè)從13歲就當(dāng)兵,后來(lái)賣(mài)化妝品起家,轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏產(chǎn)業(yè)做大的商人,1月5日,在北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),苗連生身穿英利集團(tuán)工服,腳踩黑色帆布鞋,興起時(shí)隨時(shí)拿過(guò)話(huà)筒發(fā)表感言,和那些西裝革履光彩照人言語(yǔ)謹(jǐn)慎的商人不是一路人。

  副業(yè)涉足橄欖油是一種巧合

  英利集團(tuán)苗連生解釋?zhuān)钤玳_(kāi)始關(guān)注橄欖油行業(yè)是個(gè)巧合。2006年,英利為當(dāng)時(shí)全球最大光伏電站葡萄牙茂拉項(xiàng)目提供組件時(shí),橄欖樹(shù)就圍繞在光伏電站周?chē),客?hù)提出讓苗連生把橄欖樹(shù)帶回中國(guó)去種。 

  “那時(shí)就琢磨上橄欖樹(shù)了,看來(lái)現(xiàn)在市場(chǎng)時(shí)機(jī)也成熟,消費(fèi)市場(chǎng)在提升,大家也關(guān)注是不是安全、健康,我們覺(jué)得時(shí)機(jī)到了。” 

  1月5日,英利集團(tuán)在京召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布進(jìn)軍國(guó)內(nèi)橄欖油銷(xiāo)售領(lǐng)域,旗下“綠子”牌橄欖油下線(xiàn)并上市銷(xiāo)售,并喊出了“讓百姓吃得放心的橄欖油”的口號(hào),除了安全外,價(jià)格成為英利集團(tuán)撬開(kāi)市場(chǎng)的另一利劍。 

  如同當(dāng)年英利集團(tuán)率先將光伏投標(biāo)價(jià)降到1元以下的路數(shù),英利集團(tuán)的橄欖油價(jià)格比市場(chǎng)上類(lèi)似產(chǎn)品低30%左右,譬如500毫升的橄欖油,市場(chǎng)價(jià)128元左右,而英利集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)品售價(jià)88元。 

  當(dāng)被問(wèn)及這是不是打開(kāi)市場(chǎng)的策略?英利集團(tuán)下負(fù)責(zé)橄欖油業(yè)務(wù)的天津綠子食品有限公司總經(jīng)理騰旭如介紹,我們制定的是多層次的價(jià)格體系…… 

  苗連生拿過(guò)話(huà)筒說(shuō):很簡(jiǎn)單,就像我們說(shuō)要做讓老百姓用得起的太陽(yáng)能電力一樣,橄欖油我們的價(jià)格今后只會(huì)往下走,不會(huì)往上走。 

  苗連生賣(mài)橄欖油開(kāi)始于光伏,過(guò)程中也全部借道光伏早已鋪好的路!吧踔劣械臍W洲企業(yè)提出用橄欖油換光伏產(chǎn)品”。 

  記者了解到,英利集團(tuán)銷(xiāo)售橄欖油將充分利用集團(tuán)在光伏行業(yè)打出的品牌、物流和客戶(hù)優(yōu)勢(shì)。歐洲是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)最大的出口地,而歐洲的地中海地區(qū)又是橄欖油的主產(chǎn)區(qū)。英利集團(tuán)在歐洲打拼多年,在希臘、西班牙等盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)橄欖油的地中海地區(qū)很多客戶(hù)也是橄欖樹(shù)園主,英利集團(tuán)在油源供應(yīng)上占有先機(jī),同時(shí)利用光伏產(chǎn)品成熟的物流通道,可使橄欖油物流成本大幅降低。 

  甚至,英利集團(tuán)在光伏領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈模式也可能復(fù)制到橄欖油領(lǐng)域。英利集團(tuán)現(xiàn)在涉足的僅僅是橄欖油產(chǎn)業(yè)鏈中最下游的分裝和銷(xiāo)售,苗連生稱(chēng):“這是第一步,將來(lái)還會(huì)有延伸。是不是在西班牙、意大利參股農(nóng)場(chǎng),像我們太陽(yáng)能行業(yè)一樣有完整產(chǎn)業(yè)鏈?這個(gè)可能要提前下手。”

[$page]  主業(yè)光伏行業(yè)在寒冬煎熬

  讓人們對(duì)苗連生關(guān)注的,不僅僅是其賣(mài)橄欖油本身,更刺激人的神經(jīng)的是,2011年以來(lái),光伏行業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大蕭條,眾多企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn),虧損更是家常便飯。雪上加霜的是,美國(guó)展開(kāi)對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)(多晶硅)的反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼調(diào)查,作為應(yīng)對(duì),中國(guó)企業(yè)也向中國(guó)商務(wù)部提出申請(qǐng)對(duì)美國(guó)光伏相關(guān)產(chǎn)品展開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查,中美光伏貿(mào)易摩擦升溫。 

  這一年,苗連生提出了“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”的理念。苗連生說(shuō),這樣可以更適應(yīng)外界的各種變化。國(guó)內(nèi)光伏組件及原料行業(yè)已告別過(guò)去的暴利時(shí)代,光伏市場(chǎng)進(jìn)入寒冬期。 

  根據(jù)英利2011年三季報(bào)顯示,2011年英利綠色能源第三季度凈虧損1.805億人民幣(約2830萬(wàn)美元)。 

  不過(guò),苗連生說(shuō):“我們還是對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)信心”。就去年光伏行業(yè)的不景氣,英利集團(tuán)內(nèi)部多名人士告訴記者,苗連生上年已經(jīng)預(yù)計(jì)到,并已經(jīng)開(kāi)練內(nèi)功,眼睛看向國(guó)內(nèi)。 

  記者了解到,去年英利集團(tuán)光伏銷(xiāo)售出貨量仍增加50%左右,而且英利集團(tuán)認(rèn)為去年光伏多家企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),給英利集團(tuán)兼并重組創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。 

  對(duì)于行業(yè)寒冬,苗連生認(rèn)為,所有好的行業(yè),都要經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到良性循環(huán),有的人自己不是扎扎實(shí)實(shí)地做這個(gè)的,而是在節(jié)點(diǎn)上利潤(rùn)高就進(jìn)來(lái)了。現(xiàn)在的環(huán)境狀況,使得它自己發(fā)展困難。我們是全世界最早一批進(jìn)入這一行業(yè)的,當(dāng)時(shí)確定了完整產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略,雖然導(dǎo)致投資過(guò)大,但有利于控制成本,預(yù)計(jì)2012年比2011年規(guī)模還會(huì)大一點(diǎn)。

  對(duì)于歐美的反傾銷(xiāo),他卻認(rèn)為全世界就一個(gè)太陽(yáng)能,不分國(guó)界,英利集團(tuán)的市場(chǎng)布局,從歐洲、北美、南美、非洲、中國(guó)等,每年有增的地方,有減的地方,歐洲仍是我們的主市場(chǎng)。 

  英利集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng),或許與苗連生的成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān),苗連生稱(chēng)“副業(yè)相對(duì)而言都非常小,跟主業(yè)關(guān)系不大”。他介紹,英利集團(tuán)25年前就是賣(mài)雪花膏的,自己對(duì)這一塊很熟悉;自己小時(shí)候家里特別窮,喜歡吃豬肉,所以會(huì)涉足養(yǎng)豬業(yè)。 

  現(xiàn)在,英利集團(tuán)除了賣(mài)橄欖油外,還涉足房地產(chǎn)、養(yǎng)殖、物流等行業(yè)。用苗連生的話(huà)說(shuō):一些公司發(fā)展大了后,可選擇性多了,圍繞衣食住行的行業(yè),發(fā)展比較穩(wěn)定,利潤(rùn)薄一些;離衣食住行遠(yuǎn)點(diǎn)的行業(yè),譬如金融證券,收益比較大,但風(fēng)險(xiǎn)大,不適合我們企業(yè)做。

[$page]  亮點(diǎn)贊助世界杯聲名鵲起

  正是在這樣的行業(yè)寒冬里,很多企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn),縮減開(kāi)支,中國(guó)英利仍東突西擊,出貨量大增,同時(shí)贊助巴西世界杯,贊助慈善青少年世界杯…… 

  事實(shí)上,英利品牌被國(guó)內(nèi)外熟知正是因?yàn)橛⒗瘓F(tuán)贊助世界杯。2010年的夏天,南非世界杯,中國(guó)英利四個(gè)漢字出現(xiàn)在滿(mǎn)是英文字符的賽場(chǎng)周?chē)瑹o(wú)論是現(xiàn)場(chǎng),還是電視機(jī)前的人們知道了這家中國(guó)企業(yè),這個(gè)第一個(gè)在世界杯上打廣告的中國(guó)品牌。 

  上億的贊助花費(fèi)到底值不值?2011年,英利集團(tuán)再度贊助巴西世界杯間接地告訴了人們答案,苗連生稱(chēng),收益肯定大于支出,“企業(yè)品牌建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)性的、長(zhǎng)期的工作,贊助世界杯等賽事只是公司全球品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。” 

  事實(shí)上,贊助世界杯,除了品牌方面的收益,敲開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的大門(mén)也是英利集團(tuán)目的之一。對(duì)南非世界杯的贊助,苗連生稱(chēng),通過(guò)贊助南非世界杯公司品牌受益非常大,在從電站轉(zhuǎn)向屋頂過(guò)程中,需要很好的口碑和品牌效益,通過(guò)贊助世界杯為我們的品牌建設(shè)做好

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