國家電網(wǎng)網(wǎng)站顯示，目前國家電網(wǎng)的主要輔業(yè)資產(chǎn)還包括“英大系”證券、信托、保險(xiǎn)、期貨、投資等一系列金融資產(chǎn)，以及中國安能建設(shè)總公司，中興電力實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，中國電力裝備有限公司等資產(chǎn)，此外還包括許繼電氣，平高電氣，南瑞國電等上市公司。 

　　“從目前國家電網(wǎng)對(duì)輔業(yè)的剝離來看，主要是清理了一些盈利能力較弱的資產(chǎn)，但對(duì)于龐大的金融資產(chǎn)，國家電網(wǎng)目前還并沒有剝離的計(jì)劃。”一位電力業(yè)內(nèi)人士指出。 

　　2011年，在國資委主導(dǎo)下，電力行業(yè)進(jìn)行了主輔分離重組。按照主輔分離方案，兩家電網(wǎng)公司的勘測設(shè)計(jì)企業(yè)，火電、水電施工企業(yè)和電力修造企業(yè)剝離，同時(shí)并入新成立的中國電建和中國能建。 

　　一位分流企業(yè)的人士對(duì)記者稱，從電網(wǎng)分出來的資產(chǎn)，大部分屬于包袱企業(yè)，“這些企業(yè)從電網(wǎng)中剝離，屬于甩包袱，而對(duì)于優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，電網(wǎng)則想法設(shè)法留下來�！� 

　　在這位人士看來，國家電網(wǎng)的主輔分離明面上是配合電力改革，但在操作中卻是由國家電網(wǎng)自行操作，“輔業(yè)資產(chǎn)究竟如何界定到目前也說不清楚。” 

　　根據(jù)2002年下發(fā)的《電力體制改革方案》，電網(wǎng)除輸配售和電網(wǎng)（工程）建設(shè)等主業(yè)外，僅可以擁有必要的電力科研機(jī)構(gòu)，其他業(yè)務(wù)都應(yīng)作為輔業(yè)、三產(chǎn)和多種經(jīng)營進(jìn)行剝離。 

　　事實(shí)上，早在2009年國家電網(wǎng)決定收編許繼集團(tuán)和平高集團(tuán)時(shí)，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)就通過內(nèi)參向中央政策研究室、國務(wù)院研究室等單位發(fā)出呼吁，質(zhì)疑國網(wǎng)收購平高和許繼涉嫌自建直屬設(shè)備制造體系將帶來諸多“不平等競爭”風(fēng)險(xiǎn)。并提出，設(shè)備制造業(yè)務(wù)作為電網(wǎng)企業(yè)的輔業(yè)，本應(yīng)被剝離，但國家電網(wǎng)公司遲遲沒有進(jìn)行主輔分離，反而進(jìn)一步將行業(yè)龍頭收入旗下，以此加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。 

　　“國家電網(wǎng)目前正在進(jìn)行的一系列改革之舉，其作用究竟是加強(qiáng)自身效益，甚至形成進(jìn)一步壟斷，還是為下一步改革騰出空間，目前還無法定論。”上述業(yè)內(nèi)人士說。