記得去年8月，筆者問一國內著名PE公司的老總：如果現在還有光伏企業(yè)需要融資，你還會考慮嗎?“會的�！被卮鹆罟P者意外甚至驚詫。因為那時，全球光伏市場已經江河日下、風光不再。由此可見市場好時，光伏產業(yè)在融資市場又該何等耀眼，集萬般寵愛于一身。再看當前，時間僅僅過去9個月，光伏企業(yè)在融資市場上，已經變得讓路人避之猶恐不及。近日注意到三件事：3月15日上海光伏展高峰論壇上，李俊峰針對施正榮所提希望解決融資問題，質疑會使供過于求的局面更為嚴重;接觸的一大型銀行融資專家告，剛幫助一家著名光伏企業(yè)發(fā)了一期債券，市場銷售有點難;有消息報道，光伏企業(yè)申請IPO受阻。有意思的是三個例子，恰恰囊括了銀行、債券、股權三種主要融資形式，從融資受限的角度講，光伏產業(yè)真是到了欲求而無助，山窮并水盡的境地。

　　相信李俊峰先生的一段話，是論壇上就事論事的回答。而按照他所說的全球光伏產能70GW，去年安裝量27GW，特別是5月17日美國明確對中國光伏產品加收31—250%的反補貼稅，更讓筆者堅定了此次光伏產業(yè)的整合，在深度和時間上比大多數人想的要復雜、要慘烈，企業(yè)不要再抱幻想，政府應當加以引導，而金融的重要助推手段不可或缺。

　　光伏行業(yè)的管理者、研究人員、企業(yè)家都十分清楚：今日之中國光伏，嚴控簡單復制、產能過剩和加速優(yōu)質資源整合、壯大優(yōu)秀企業(yè)同樣緊迫，同樣重要。國家的戰(zhàn)略意圖是明確的：中國光伏在防止盲目發(fā)展、加速市場化整合的同時，必須穩(wěn)健、快速發(fā)展。對此，去年中期以來，國家對處在凄風苦雨中光伏行業(yè)出臺的扶持政策數量、力度，以及國內安裝市場數倍增長的現實清晰可鑒。“有心插柳柳成行”，國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略指導下的金融市場，對于光伏產業(yè)一手要硬，一手還要更軟。

　　資金是企業(yè)的血液，金融手段加速光伏企業(yè)興衰。一方面，對于那些不具備競爭力卻猶抱幻想的企業(yè)，地方政府應幫助他面對現實，金融機構可以采取非常手段，促使此類企業(yè)退出市場，借用股票二級市場的一個詞，光伏市場的整合需要“趕底”;另一方面，從產業(yè)發(fā)展周期看，此次光伏產業(yè)整合，雖然還將持續(xù)較長時間，目前正在接近谷底，這意味著金融支持優(yōu)質資產擴張和強勢資本進入這個行業(yè)的最好時機到了，金融機構應當大膽助推。無風不起浪，前一段傳說中海油欲并購阿特斯應有其事。雖然筆者一向不主張國有資本進入光伏加工企業(yè)，但單從時間和對象的把控這一點講：中海油大智慧也!考驗金融機構智慧的時候到了。

　　筆者借此機會再次強烈建議：堅決停止對嚴重供過于求的硅基光伏產業(yè)鏈企業(yè)IPO的申請審批，鼓勵優(yōu)秀民營光伏EPC、蓄電池等相關企業(yè)上市融資;堅決停止對缺少競爭力或潛伏巨大風險光伏企業(yè)的銀行融資，必要時回收融資以加速行業(yè)整合;堅定地通過多個市場加大優(yōu)秀光伏企業(yè)的債券融資，解決其流動、并購和發(fā)展資金需求。而這一切的一個重要前提之一是，國家應當在工信部光伏產業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃的基礎上，盡快出臺行業(yè)準入標準，以使金融界的專家們，在操作中好“有個說法”。