核心提示:
由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化,我國機床工具產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行也出現(xiàn)了一些新情況和新問題,簡單來說有一下三點:
首先是拉動工業(yè)增長的內(nèi)外需動力減弱。歐美主權(quán)債務(wù)危機仍在持續(xù)發(fā)酵,發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,國際需求減弱,國內(nèi)鼓勵固定資產(chǎn)投資和刺激消費的政策措施逐漸退出,國內(nèi)投資和消費的增速也開始回落。
其次是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大,受融資環(huán)境、用工成本、利率匯率、能源原材料價格以及中小企業(yè)自身存在的問題等多重因素影響,尤其是中小微企業(yè)成本上升,生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。
第三,從機床工具行業(yè)情況來看,今年第三季度,行業(yè)新增訂單呈現(xiàn)下滑趨勢,業(yè)內(nèi)人士普遍持謹慎態(tài)度。其中低檔產(chǎn)品訂單下降幅度較大,重型、大型機床產(chǎn)品訂單下滑明顯,尤以大型重型機床為最,多數(shù)企業(yè)調(diào)低了明年的市場預(yù)期。
當(dāng)前,國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一些高耗能、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)被淘汰出局,取而代之的是附加值高、綠色環(huán)保、科技含量高、具有可持續(xù)發(fā)展特征的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的崛起,預(yù)示著對高端機床的大量需求。即:之前那種效率低下粗放經(jīng)營、以大量消耗原材料和能源并犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展之路將無以為繼,我們必須走環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的道路。這種變化了的外部環(huán)境,將給機床工具行業(yè)帶來空前的機遇(當(dāng)然也有挑戰(zhàn)),它要求我們重新審視我們之前所有的成功和失敗、經(jīng)驗和教訓(xùn),思考今后生存和發(fā)展之道。
事實上,機床行業(yè)的眾多企業(yè)已經(jīng)開始了他們的新的征程,全行業(yè)在近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整中已經(jīng)取得了不少成果,而一些企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更是不斷深入,如上海機床廠有限公司,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,積極探索管理創(chuàng)新和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對非核心業(yè)務(wù)進行外包,集中精力提高自身核心競爭力。
首先是拉動工業(yè)增長的內(nèi)外需動力減弱。歐美主權(quán)債務(wù)危機仍在持續(xù)發(fā)酵,發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,國際需求減弱,國內(nèi)鼓勵固定資產(chǎn)投資和刺激消費的政策措施逐漸退出,國內(nèi)投資和消費的增速也開始回落。
其次是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度加大,受融資環(huán)境、用工成本、利率匯率、能源原材料價格以及中小企業(yè)自身存在的問題等多重因素影響,尤其是中小微企業(yè)成本上升,生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。
第三,從機床工具行業(yè)情況來看,今年第三季度,行業(yè)新增訂單呈現(xiàn)下滑趨勢,業(yè)內(nèi)人士普遍持謹慎態(tài)度。其中低檔產(chǎn)品訂單下降幅度較大,重型、大型機床產(chǎn)品訂單下滑明顯,尤以大型重型機床為最,多數(shù)企業(yè)調(diào)低了明年的市場預(yù)期。
當(dāng)前,國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一些高耗能、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)被淘汰出局,取而代之的是附加值高、綠色環(huán)保、科技含量高、具有可持續(xù)發(fā)展特征的產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的崛起,預(yù)示著對高端機床的大量需求。即:之前那種效率低下粗放經(jīng)營、以大量消耗原材料和能源并犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展之路將無以為繼,我們必須走環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的道路。這種變化了的外部環(huán)境,將給機床工具行業(yè)帶來空前的機遇(當(dāng)然也有挑戰(zhàn)),它要求我們重新審視我們之前所有的成功和失敗、經(jīng)驗和教訓(xùn),思考今后生存和發(fā)展之道。
事實上,機床行業(yè)的眾多企業(yè)已經(jīng)開始了他們的新的征程,全行業(yè)在近幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整中已經(jīng)取得了不少成果,而一些企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更是不斷深入,如上海機床廠有限公司,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,積極探索管理創(chuàng)新和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對非核心業(yè)務(wù)進行外包,集中精力提高自身核心競爭力。