據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)，1~4月我國共生產(chǎn)金屬切削機(jī)床24.8萬臺，同比下降9.2%；其中，4月份產(chǎn)量為6.4萬臺，環(huán)比下降19%�！巴�比下降的情況是十年來首次出現(xiàn)，即便是在2008年的金融危機(jī)當(dāng)中，機(jī)床行業(yè)也只是增速減緩。”

　　行業(yè)：下滑沒有結(jié)束

　　在南京機(jī)床展和重慶立嘉展上，多數(shù)企業(yè)表示形勢不佳，有人表示“市場不好，董事長親自抓銷售了”。

　　吳柏林提到，進(jìn)入2012年后，形勢逐漸明朗，一是市場需求銳減，目前仍處在繼續(xù)探底的過程中，這和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)系密切。二是機(jī)床行業(yè)銷售收入、訂單以明顯速度下滑，庫存增加。在典型主導(dǎo)產(chǎn)品中，銷售收入出現(xiàn)負(fù)增長。

　　這些擔(dān)憂從統(tǒng)計(jì)數(shù)字中也可以得到印證。中國工業(yè)報(bào)記者從機(jī)床協(xié)會(huì)市場部了解到，該協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)一季度新增訂單和在手訂單同比均為負(fù)增長，分別同比降低31%和19%。在4月份的中國數(shù)控機(jī)床展上，協(xié)會(huì)對150余家企業(yè)運(yùn)行趨勢進(jìn)行了調(diào)研，顯現(xiàn)的形勢更為嚴(yán)峻。除工量具新增訂單保持略有增長之外，主機(jī)企業(yè)新增訂單下滑明顯，在調(diào)查的104家企業(yè)中，25家略有增幅；基本持平的有24家；同比增速降幅小于10%的有13家；同比降幅10%到20%的有4家。

　　同時(shí)，該協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，一季度，一般普通機(jī)床下滑十分突出，是各類機(jī)床中下滑幅度最大的，而其中一些品牌產(chǎn)品、高質(zhì)量產(chǎn)品所受影響較小。同時(shí)，重型機(jī)床的市場需求減少顯著。

　　企業(yè)：當(dāng)務(wù)之急是提高科研成果市場競爭力

　　以金屬加工機(jī)床為例，一季度，該行業(yè)協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)銷售收入同比下降10%，而進(jìn)口產(chǎn)品仍有6%以上的增長。原因在于，進(jìn)口產(chǎn)品多數(shù)屬于中高檔產(chǎn)品，雖然市場需求總量縮減，但是中高檔產(chǎn)品的需求剛性較低檔產(chǎn)品大。這說明，國產(chǎn)機(jī)床的競爭力還趕不上進(jìn)口產(chǎn)品。

　　由此，他指出：“對我國機(jī)床行業(yè)而言，當(dāng)務(wù)之急是提高中高檔產(chǎn)品的市場競爭力�！眳前亓謴膬蓚�(gè)層面闡釋這一觀點(diǎn)。近了說，在市場縮減的情況下，還想保持市場份額，必須提高產(chǎn)品競爭力，才能生存下去；遠(yuǎn)了說，經(jīng)過十年的高速發(fā)展，機(jī)床行業(yè)到了跨階段的時(shí)候，即由原來總量和制造能力快速增長變?yōu)樘岣呒夹g(shù)含量、提高產(chǎn)品水平的階段。

　　以科技創(chuàng)新工作來說，原來經(jīng)常宣傳填補(bǔ)空白、國內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)在看來光做出來不行，得在市場上形成競爭力。過去十年里，每年有百余種新品問世，僅04專項(xiàng)就已經(jīng)立項(xiàng)四五百項(xiàng)，但是通過鑒定的成果中，有多少在市場上被采納的？很少。當(dāng)前來講，把已經(jīng)開發(fā)出來的中高檔產(chǎn)品提高競爭力，是現(xiàn)在在市場立足的一個(gè)辦法。

　　因此，當(dāng)前行業(yè)工作的中心任務(wù)就是提高中高檔產(chǎn)品的市場競爭力。一方面，還要加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)科研；另一方面，要加強(qiáng)對已經(jīng)研制出來的中高檔產(chǎn)品擴(kuò)大應(yīng)用，提高質(zhì)量，降低成本，從兩方面提升市場競爭力。這兩方面工作中，協(xié)會(huì)認(rèn)為，后者是當(dāng)務(wù)之急。

　　如果這個(gè)邏輯成立的話，就要回答為什么不用的問題。從行業(yè)自身來講，以可靠性為代表的產(chǎn)品質(zhì)量必須取得突破。當(dāng)然，還有成本問題。這兩個(gè)問題中，前者更為核心。如果不解決可靠性問題，賠錢賣，用戶也不買。從用戶的角度講，要使用戶更能接受國產(chǎn)貨，就要取得用戶的幫助，鼓勵(lì)行業(yè)進(jìn)一步和用戶深層次結(jié)合，而不是簡單的買賣關(guān)系和合作攻關(guān)。這也是國際上名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌子的必經(jīng)之路。

　　協(xié)會(huì)：三項(xiàng)工作立足消除行業(yè)弊端

　　基于前述對行業(yè)形式的判斷，協(xié)會(huì)準(zhǔn)備從三個(gè)具體項(xiàng)目著手，力圖幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　一是搭建質(zhì)量信息平臺。這個(gè)信息平臺抓三個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，形成一個(gè)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)，而平臺則搭建在反饋網(wǎng)的基礎(chǔ)上。協(xié)會(huì)將安排專人負(fù)責(zé)這個(gè)工作，為企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量方面的用戶反饋信息，也給政府管好質(zhì)量提供真實(shí)數(shù)據(jù)。

　　二是辦好用戶工藝培訓(xùn)班。在今年舉行的第一屆用戶工藝培訓(xùn)班取得成功的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)更加堅(jiān)定信心，接下來要辦航空零件加工工藝培訓(xùn)班，根據(jù)結(jié)構(gòu)、工藝的不同，分為結(jié)構(gòu)件和發(fā)動(dòng)機(jī)兩個(gè)方向。培訓(xùn)班將成為協(xié)會(huì)的品牌業(yè)務(wù)。

　　三是重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤。吳柏林說：“每年都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目通過鑒定，有一些還獲獎(jiǎng)了。大多數(shù)沒有得到很好的市場應(yīng)用。癥結(jié)究竟在哪里？有人說是可靠性的問題。但數(shù)控系統(tǒng)的可靠性和磨床的可靠性還是兩個(gè)概念。質(zhì)量和可靠性的問題大家都知道，但誰能解決這個(gè)問題呢？就拿多軸聯(lián)動(dòng)臥式加工中心來說，‘十一五’取得了一些成果。我們現(xiàn)在要做一個(gè)工作，對那些得獎(jiǎng)的項(xiàng)目，現(xiàn)在應(yīng)用的情況怎么樣？如果沒用，問題又在哪里？我們將對機(jī)床企業(yè)和用戶企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，以期為解決這個(gè)問題提供參考。”