6·18電商一場混戰(zhàn)后，2013年的家電業(yè)競爭模式備受各方關(guān)注。近日兩大傳統(tǒng)家電連鎖巨頭先后發(fā)布了2013年半年報。

今年隨著整體環(huán)境的變化，蘇寧、國美兩大傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)正在悄然加速“去電器”的進程。

國美集團關(guān)店總計1616家

近日，國美發(fā)布半年報稱，今年上半年上市公司部分實現(xiàn)銷售收入人民幣271.14億元，同比上升10.2%。綜合毛利率自去年同期的16.9%增長至18.3%。蘇寧云商(8.09, 0.15, 1.89%)也在不久前剛發(fā)布2013半年度報告顯示，上半年營收555.33億元，同比增長17.68%，實現(xiàn)營業(yè)利潤8.39億元。

在蘇寧堅持了近一年的同價策略。近日，國美在北京召開全國一級、二級分公司總經(jīng)理戰(zhàn)略部署會議。國美方面稱，要重歸“薄利多銷”的可持續(xù)盈利模式，掀起一場低價“再革命”。

業(yè)內(nèi)人士指出，國美低價策略實施必須建立在低成本費用率基礎(chǔ)之上。國美半年報顯示，公司總費用率同比下降了約1.9個百分點。其中，上市公司部分新增門店35家，關(guān)閉門店70家。同時國美還有543家非上市公司,因此國美集團總門店數(shù)為1616家。通過招租和退租等方式，上市公司部分優(yōu)化門店面積約2.84萬平方米。

國美電器[微博]總裁王俊洲表示：“在面對零售業(yè)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)更需要回歸零售業(yè)態(tài)本質(zhì)，確保盈利為先�！�

電商探索虛擬運營市場

而蘇寧方面在今年下半年也全力轉(zhuǎn)型提速，并提出線上線下同價策略。上半年其線上電子商務(wù)實現(xiàn)總銷售收入124.13億元，同比增長超過100%。

針對蘇寧的線上線下同價策略，國美副總裁何陽青表示，國美對線上線下渠道的定義與蘇寧并不相同，是購物渠道的兩種不同形式。國美目標是線上線下兩條腿“走路”，通過線上線下融合的O2O模式，成為實力強勁的綜合零售商。

業(yè)內(nèi)人士指出，隨著大數(shù)據(jù)與移動商務(wù)平臺的崛起，中國零售模式面臨壓力和挑戰(zhàn)，但在這新一輪的零售變革中，以國美和蘇寧為代表的線下、線上兼具的零售企業(yè)擁有優(yōu)勢，但企業(yè)必須處理好兩者關(guān)系，避免出現(xiàn)“左右互搏”。

要說今年兩大家電連鎖企業(yè)最引人注目的動作，莫過于雙方的“去家電化”正式拉開帷幕。蘇寧宣布紅孩子將于今年9月底在北京和無錫的蘇寧超級店首次開設(shè)實體店，正式構(gòu)成母嬰品類產(chǎn)品雙線聯(lián)動體系；同時國美旗下電商平臺國美在線快消品正式上線。兩大巨頭“去電器化”進程加速。

國美相關(guān)人士透露，未來不排除將觸角延伸至虛擬運營領(lǐng)域。