最近，江蘇省電力公司召開創(chuàng)新大會，會上，總經(jīng)理兼黨委副書記單業(yè)才強調，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，要以“兩個一流”排頭兵戰(zhàn)略為指引，以特高壓建設、“三集五大”體系和諧運轉為重點，全面推進創(chuàng)新工作，努力構建江蘇公司特色創(chuàng)新體系，為加快建設現(xiàn)代企業(yè)作出新的更大貢獻。讀罷此消息，筆者不禁生出許多感慨來。

眾所周知，創(chuàng)新是時代發(fā)展的特征，是企業(yè)競爭力的核心，是江蘇省電力公司發(fā)展的動力。江蘇公司落實國家電網(wǎng)公司能源發(fā)展戰(zhàn)略，智能電網(wǎng)、新能源消納、特高壓施工檢修等關鍵技術取得重要進展，初步形成定位科學、分工明確、產研協(xié)同、運轉高效的科技創(chuàng)新體系，科技資源配置效率和整體創(chuàng)新實力大幅提升�！笆�一五”以來，獲得國家級科技進步獎4項，省部級科技進步獎97項，其中《電力系統(tǒng)廣域監(jiān)測分析與控制系統(tǒng)的研發(fā)及應用》等2個項目獲國家科技進步二等獎；至2012年底，擁有有效專*1134件。而在國網(wǎng)電網(wǎng)公司層面的發(fā)展創(chuàng)新方面，由于牢固確立了“大能源觀”，推進“以電代煤、以電代油、電從遠方來”，在特高壓、智能電網(wǎng)領域取得一大批國內外領先的創(chuàng)新成果，“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”榮獲國家科技進步特等獎，實現(xiàn)“中國制造”和“中國引領”。

同時，不可避免地看到，創(chuàng)新工作在制度建設、標準化建設、優(yōu)化業(yè)務流程和完善科學管控體系等方面，還存在一些問題。有少數(shù)干部員工缺乏主動創(chuàng)新意識，與實踐、細節(jié)和基層一線結合不夠；有的缺少創(chuàng)新理論研究，與公司體量相適應的重大課題、重大項目的量與質還需提升；有的創(chuàng)新制度、規(guī)劃和評價體系仍需完善，以科研單位、領導干部、專家人才為核心的創(chuàng)新團隊還未有效建立。諸如此類，不一而足。

國家“十二五”規(guī)劃綱要提出，堅持把科技進步和創(chuàng)新驅動作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化，推動經(jīng)濟發(fā)展更大依靠科技創(chuàng)新驅動�？梢姡�只有培育創(chuàng)新精神，增強創(chuàng)新能力，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，才能提升企業(yè)綜合競爭力，才能全面推進創(chuàng)新型企業(yè)建設，進而為率先建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，爭當創(chuàng)建“兩個一流”排頭兵提供堅強支撐和持久動力，贏取無限美好未來。