在一個有著熙攘人群的大廳里，一個個子不高、穿著西裝皮鞋的寬腦門男士一下兩下地抽著地上的陀螺，不僅如此，他還踢毽子、打彈弓、疊紙飛機，儼然一個天真率性的孩子，這就是去年“六一”兒童節(jié)時刻的施正榮。

今年“六一”將至，曾坦言“童心可以解壓，帶給人快樂”的施正榮還會否如去年一般？世事變化無常，短短12年的工夫，施正榮一手締造的光伏帝國尚德電力就經(jīng)歷了類似于人的生老病死全過程，而施本人也從38歲有活力的年齡走到了知天命之年。

然而讓人思索的是，尚德上市時大呼“忽然覺得天亮了”的光伏老板們，在施正榮這個行業(yè)領(lǐng)路人的跌宕且悲情的命運中，或多或少看到了自己的影子。5月22日，債權(quán)人大會的日子，關(guān)于5.41億美元可轉(zhuǎn)債延期事宜繼續(xù)被推遲到了6月份，施正榮還在等待。律師佟文立告訴記者：“破產(chǎn)重整至少需要3個月時間，估計在六月十幾號會有真正的結(jié)果�！�

達摩克利斯劍

“書生”、“明星企業(yè)家”、“光伏教父”、“資本運作高手”、“尚德資產(chǎn)掏空者”等種種稱謂正在遠(yuǎn)離施正榮，自從去年8月、今年3月施正榮先后被“開除”CEO以及董事長職務(wù)之后，倏忽間竟成了套在里面的局外人。

5月24日是歐盟成員國就對華光伏征稅投票的日子，而此前兩天里，中國商務(wù)部公平貿(mào)易局已啟程赴歐就光伏案展開最終磋商，進行最終的博弈，結(jié)果如何，出口占比90%以上的中國光伏企業(yè)正在等待結(jié)果。

有意思的是，這兩天中概股太陽能板塊都出現(xiàn)頻漲，就連尚德電力也于22日暴漲52%，但是尚德的實際情況并不美妙，雖然無錫國聯(lián)已經(jīng)入主多日。5月14日，由于未能及時遞交2012年年報，紐交所對尚德發(fā)來了退市警告函。

5.41億美元的可轉(zhuǎn)債成了懸在尚德頭上的達摩克利斯劍。5月22日，在債權(quán)人大會上，破產(chǎn)重整管理人代表楊二觀表示，下一步的重要工作是將制定重整計劃草案并提交債權(quán)人會議表決，債券的清償率也將在該草案中進行體現(xiàn)。原本在3月15日就到期的這筆可轉(zhuǎn)債在延期到5月15日后，再次延期到6月28日，但是依然有一部分債權(quán)人未同意延期。

讓人意外的是，曾于今年3月初發(fā)表聲明反抗“逼宮”的施正榮，出現(xiàn)在了5月14日上海舉辦的SNEC展會國際論壇上，黑西裝、修剪整齊的鬢角，從略有些狹窄的前排過道中擠出演講，他一字一頓地說：“由于尚德的破產(chǎn)重整，也由于我個人對尚德的指引，給整個行業(yè)帶來負(fù)面影響，我在此對大家表示遺憾�！边@是施首次在公開場合為個人失誤道歉。

他表示，光伏行業(yè)毫無疑問存在泡沫，但公司生產(chǎn)經(jīng)營一切正常，“我們的口號是‘破產(chǎn)不停產(chǎn)，重整為重生’，至于重整進展情況如何，還要看公司公告�！彼�到此擠出一絲尷尬的微笑。這遮掩不住他從內(nèi)而外的悲情：從始至終，他的眼圈微紅，情緒稍顯落寞。

這與風(fēng)光時的施截然不同，“那時候的他意氣風(fēng)發(fā)，個子不高，總是西裝革履，寬大的腦門，原本不大的眼睛有意無意地瞪得很大，跟他打招呼會微笑著點點頭……”曾在往年SNEC展會上多次見到施正榮的業(yè)內(nèi)人士如是向本報記者形容。

“愛折騰”本性

紅酒、歌劇、一口流利的英語，這些國外十幾年生活的沉淀，難以改變施出生于上世紀(jì)60年代貧困農(nóng)家的基因，這在功成名就時的施看來，“小時候根基已經(jīng)打好�！�

一個被抱養(yǎng)來的孩子，他出生于江蘇揚中，而且親生父母就在同村，雖相隔很近且很小就知曉身世，但他卻一次也沒要求過回自己的家，并且在日后風(fēng)光時常稱“小時候爺爺和母親(施家)的言傳身教對我的成就影響最大”，這就是日后中國大地上第一批“逐日英雄”施正榮的過往。

這種經(jīng)歷讓施不同于同村孩子，從小就“心大”，“我很小時就想走出這片狹小的天地。”施正榮后來說。

施正榮的履歷也頗光鮮。16歲進入長春理工大學(xué)，23歲從中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機械研究所碩士畢業(yè)，兩年后公費留學(xué)澳大利亞，師從國際太陽能電池權(quán)威、2002年“TheRightLivelihood”獎得主馬丁-格林教授。

“我這個人就是愛折騰，喜歡搞創(chuàng)新�！笔┱龢s在2006年以186億元身家成為中國新首富后曾說，“如果沒有我恐怕就沒有尚德的今天�！笔煜な┍救说臉I(yè)內(nèi)人士告訴本報記者，這種自信的表達是施正榮的常態(tài)，但在業(yè)內(nèi)看來卻“有些狂傲”。

“愛折騰”的性格基因加上“書生身份”注定了施正榮的一生跌宕起伏，放棄澳大利亞“混得不錯”的前程，2000年帶著40萬美金和老婆孩子回國創(chuàng)業(yè)，而在那之前從未涉足商業(yè)的他并未知曉前路到底如何，只是抱著賭一把的心態(tài)，“失敗了大不了再找份工作�！�

“給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業(yè)�！弊罱K無錫選擇了他，無錫市政府動用行政壓力讓無錫小天鵝等8家企業(yè)七拼八湊地融資了600萬美元，2001年1月，尚德電力正式成立。 

敢想敢干的性格讓施正榮的擴張步伐越來越瘋狂。在2005年年底到2008年短短3年間，尚德電力產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一，甚至計劃到2012年要增至5000兆瓦(實際產(chǎn)能2400兆瓦)。 

但是其性格當(dāng)中不夠謹(jǐn)慎的一面讓他的決策頻頻失誤。2008年金融危機，尚德10年合同期的購硅協(xié)議一下子由于硅片價格暴跌而損失慘重，而且2007年在上海投資的3億美元開發(fā)非晶硅薄膜電池的項目夭折。2009年在成都啟動的碲化鎘薄膜電池項目也以失敗告終。 

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