即便面對整個產業(yè)發(fā)展陷入谷底的困境，陽光能源控股有限公司（以下簡稱陽光能源）執(zhí)行董事、錦州陽光能源有限公司總經理譚鑫卻依舊對光伏產業(yè)的未來充滿信心。作為遼寧光伏產業(yè)的領軍企業(yè)，2013年陽光能源提出了“三年內實現(xiàn)百億銷售收入，躋身全國光伏產業(yè)第一方陣”的發(fā)展目標。

縱觀整個2012年，中國光伏產業(yè)似乎都在與內部積聚的產能過剩、全球金融危機和國際市場的反傾銷反補貼調查，以及信貸政策的支持乏力較勁。然而內憂外患糾纏不清的光伏產業(yè)，在經歷了第一個“黃金十年”之后，終于被逼到了十字路口。

1995年，高德納咨詢公司首次提出“技術成熟度曲線”概念，旨在闡述各種新科技的成熟演變速度及要達到成熟所需的時間。依據(jù)該理論，當下的中國內光伏產業(yè)已然跌到了“泡沫化的谷底”。

但在譚鑫看來，“技術成熟度曲線”既是評估新科技可見度的工具，也是行業(yè)從繁榮走向成熟的標志。對于中國光伏產業(yè)而言，在擺脫了產業(yè)陣痛之后，必將再次迎來下一個“黃金十年”。

據(jù)了解，“十二五”期間，國家將光伏發(fā)電的裝機目標由最早的5GW上調至35GW。國家電網針對單個并網點裝機容量在6兆瓦以下，且接入電壓在10千伏以下的光伏項目，將減免包括調試、檢測等在內的服務費和入網費。為了迎接中國光伏產業(yè)即將到來的第二個黃金發(fā)展周期，陽光能源提出，堅持科學發(fā)展、率先發(fā)展、快速發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，深入實施集團公司打造百億光伏的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新為驅動，秉承“市場、資金、質量、成本、提升”的根本、樹立“當責”、“用結果說話”的指導理念，大力弘揚“奉獻”精神，不斷完善企業(yè)文化建設。