10月25日，由華夏幸福基業(yè)股份有限公司、《哈佛商業(yè)評論》中文版、《英才》雜志社聯(lián)合主辦的第三屆產(chǎn)業(yè)中國年會在北京舉行，遠(yuǎn)東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培應(yīng)邀出席并發(fā)表演講。遠(yuǎn)東控股集團資深顧問范解元，投資人、遠(yuǎn)東電纜資深營銷總監(jiān)陳金龍，投資人、遠(yuǎn)東電纜市場總監(jiān)馬月琴，遠(yuǎn)東電纜市場總監(jiān)助理、助理經(jīng)濟師院振強，投資人、遠(yuǎn)東電纜營銷助理馬延輝等共同出席年會。

此外，中國鋁業(yè)公司副總裁敖宏、中國中鐵股份有限公司副總裁戴和根、中國交通建設(shè)股份有限公司副總裁朱碧新、寬帶資本董事長田朔寧、中澤嘉盟投資基金董事長吳鷹、奇虎360科技有限公司董事長周鴻祎等作為嘉賓出席年會。年會以“產(chǎn)業(yè)新變局”為主題，面向生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域開設(shè)高峰論壇，邀請了多位重量級專家學(xué)者與企業(yè)領(lǐng)袖，聚焦變革時代產(chǎn)業(yè)升級所面對的機遇和挑戰(zhàn)，共同尋求產(chǎn)業(yè)升級之道。

 
遠(yuǎn)東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培發(fā)表演講

蔣錫培在演講中指出，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是互相關(guān)聯(lián)的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下，才會有更迅猛的發(fā)展和未來；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果還是延續(xù)老路，將很難生存和發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)被新的公司替代有很多的原因：首先是新公司制度更適應(yīng)不斷變化的市場競爭環(huán)境，第二是新公司制度更容易被80、90后年輕人接受和適應(yīng)，第三是新公司更容易應(yīng)用新的技術(shù)，商業(yè)模式也更優(yōu)秀。另外，還有管理相對傳統(tǒng)企業(yè)更加到位等，所有這些因素都支持新公司更容易創(chuàng)新。

演講中，蔣錫培還以遠(yuǎn)東為例解說傳統(tǒng)企業(yè)如何和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。遠(yuǎn)東在全球首創(chuàng)的“一網(wǎng)兩平臺”模式，有效促進了電纜全產(chǎn)業(yè)鏈、信息產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。蔣錫培認(rèn)為，成功企業(yè)具備的要素非常多，戰(zhàn)略、制度、人才、管理、商業(yè)模式、文化等都很重要，只要有短板，就有可能失敗，特別是企業(yè)規(guī)模大了以后，任何超出其擁有的資源和能力時的決策，都可能成為顛覆企業(yè)前途或命運的關(guān)鍵。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)好好的溝通和交流，來促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。

蔣錫培還應(yīng)邀參與了本屆年會另一亮點、以“關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)人，實踐產(chǎn)業(yè)中國路”為使命的產(chǎn)業(yè)精英組織“產(chǎn)業(yè)中國會”的成立儀式。（遠(yuǎn)東電纜 繆清）

 
2013產(chǎn)業(yè)中國年會現(xiàn)場