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歐盟的鍘刀落下了。即便針對中國光伏產(chǎn)業(yè)11.8%的臨時性反傾銷稅似乎比預期的緩和，但這是一個不折不扣的利空。
歐盟是中國光伏產(chǎn)品的最大出口地。2011年中國有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口，其中70%以上是輸送到歐洲市場；2012年歐洲市場占我國光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上。據(jù)稱這次超過220億歐元涉案值的光伏“雙反”案，可能成為中歐貿(mào)易史上最大的爭端。
中國光伏企業(yè)為何成了“待宰羔羊”
從去年9月歐盟啟動“反傾銷、反補貼”調(diào)查以來，中國光伏產(chǎn)業(yè)可謂風聲鶴唳。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，一旦開征懲罰性關稅，將導致中國大批光伏企業(yè)破產(chǎn)，造成超過3500億元人民幣的產(chǎn)值損失，超過2000億元的不良貸款風險和超過50萬人的直接人口失業(yè)。
今年3月，中國光伏產(chǎn)業(yè)“排頭兵”無錫尚德因債務泡沫崩潰而申請破產(chǎn)，這就如同中國光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)外交困的縮影。近年來，國內(nèi)“光伏基地”遍地開花，全國31個�。▍^(qū)、市）均把光伏列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，有300個城市發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)基地超過100個。雖然中國連續(xù)3年成為全球太陽能電池的第一大國，但飽受產(chǎn)能過剩之苦的中國光伏行業(yè)卻不得不面臨又一輪大洗牌。
中國光伏行業(yè)協(xié)會有關人士預測，到目前為止，這一輪“雙反戰(zhàn)”，歐盟已經(jīng)“下了殺手”，就算在未來幾個月的“緩沖期”中有所妥協(xié)，也必然對中國光伏產(chǎn)品輸往歐洲市場的價格和規(guī)模，設置更高的壁壘。對中國光伏企業(yè)而言，“大企業(yè)拿到配額的機會更大，蝦兵蟹將們會死得更快”。
事實上，歐盟內(nèi)部對如此血腥的貿(mào)易戰(zhàn)也有不同聲音。上個月，據(jù)說在有關征稅的“摸底投票”中，德國、英國和荷蘭等18個成員國投了反對票。
同時，代表歐洲600多家光伏企業(yè)的行業(yè)協(xié)會——歐洲平價太陽能聯(lián)盟發(fā)表聲明，認為對中國光伏產(chǎn)品征收懲罰性關稅不僅傷害歐洲光伏產(chǎn)業(yè)，還會損害整個歐洲經(jīng)濟。
他們的研究結果顯示，如果歐盟對中國光伏產(chǎn)品征收60%的關稅，將導致歐盟今后3年內(nèi)失去24萬多個工作崗位，損失270億歐元的“附加值”。這之前，該協(xié)會還組織成員抬著仿制棺材，在歐盟總部外為歐洲光伏業(yè)“出殯”，示威反對。
但這并沒有阻止歐盟委員會的決定。他們在6月4日晚宣布，自6月6日起，歐盟對產(chǎn)自中國的太陽能電池板及關鍵器件征收11.8%的臨時反傾銷稅，如果中歐雙方未能在8月6日前達成解決方案，屆時該稅率將升至47.6%。這僅僅比此前透露出的消息多出了兩個月的緩沖期。
對中國光伏企業(yè)而言，“死緩”無異于立即執(zhí)行。因為本來光伏產(chǎn)業(yè)就已進入薄利時代，中國產(chǎn)品相比韓國、美國產(chǎn)品的價格優(yōu)勢很小，這增加的11.8%。關稅足以把利潤全部吞掉。
中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書王世江表示，“這一初裁結果貌似明顯好于之前的預期，但實際上足以將我國光伏產(chǎn)品驅(qū)逐出歐盟市場”。
“歐盟吃定了中國”，經(jīng)濟學家李才元認為，由于光伏產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)典型的“全球化分工”，而中國企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上只是位居中下游，上游的核心技術、材料以及光伏生產(chǎn)設備等，都對歐盟有依賴，最關鍵的是中國企業(yè)還必須依賴歐盟市場，“他們抓住了你的軟肋，就算是增加關稅成本，你也不得不割肉飼虎，繼續(xù)出口。誰讓你既缺乏自主技術也缺少自主市場呢？”
其實，早有業(yè)內(nèi)人士對中國光伏產(chǎn)業(yè)嚴重“對外依賴”的情況發(fā)出預警。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦兩年前就強調(diào)，技術瓶頸是中國目前可再生能源發(fā)展的最大弱點。在光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅生產(chǎn)的核心技術——三氯氫硅還原法被歐美企業(yè)壟斷，這個核心環(huán)節(jié)占成本的50%。
當時，尚德董事長施正榮也疾呼，如果只注重制造不注重科研，造成“技術短腿”，只關注短期利益不關注長期效益，“殺雞取卵”，中國的“光伏神話”最終可能成為“光伏泡沫”。而如今，他的公司竟然兌現(xiàn)了這個糟糕的預言。
當核心技術與核心市場都依靠國外市場時，一旦關稅變化或貿(mào)易戰(zhàn)打響，中國光伏企業(yè)就變成了“待宰羔羊”。而在風平浪靜的時候，礙于各地政府對新興產(chǎn)業(yè)“大干快上的沖動”，這些顯而易見的“瓶頸”并未得到重視。
這是貨真價實的貿(mào)易保護主義
有業(yè)內(nèi)人士對記者反映，在新能源核心技術上，往往是中國地方政府不愿意投入，“他們從自身利益考慮，認為投入大、見效慢，而更鐘情于上馬短、平、快項目，這樣只要把基礎設施建起來，搞技術引進，或直接進口，搞組裝、拼裝，產(chǎn)業(yè)做大了，地方經(jīng)濟的數(shù)字指標好看了，但長期效益和利潤卻不一定有多少。”
這一輪“雙反戰(zhàn)”，正是對中國光伏產(chǎn)業(yè)“畸形”發(fā)展的嚴峻考驗。財經(jīng)分析人士席淑靜認為，“雙反”并不完全是壞事，“光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)熱過了頭，熱得頭腦發(fā)昏，‘雙反’這盆冷水澆下之后，潑滅了一些企業(yè)不切實際的擴張念頭，潑滅了中國一些地方政府上馬光伏項目的沖動�！�
她引用一位國內(nèi)光伏企業(yè)總裁的話，“市場不是這么玩的，現(xiàn)在就是歐美教你應該怎么玩。過去光伏企業(yè)的玩法是拼價格，拼到最后誰也掙不到錢，先是國外有幾家光伏企業(yè)撐不住了倒閉，接著是中國自己也岌岌可危。”
也許真到了對自身盲目擴張和無序競爭進行反思的時候了。李才元認為，金融危機后，網(wǎng)絡、電信和新能源等領域的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，各國都緊抓不放。比如，美國推進“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，三一集團的風電項目就在美國吃了禁令；歐洲推進新能源革命牽引的“第三次工業(yè)革命”，中國光伏企業(yè)就成了祭品；再聯(lián)系到中國最優(yōu)秀的電信企業(yè)華為在美國、歐洲都遭遇排斥，這說明當下全球貿(mào)易的生態(tài)環(huán)境正發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。
“自由貿(mào)易幾乎被
