電線電纜是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè),并且連續(xù)十幾年行業(yè)銷售收入第一,但行業(yè)老大的日子并不好過。困境來自于市場亂象叢生:產(chǎn)品高度同質(zhì)化、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品利潤率低、低價(jià)惡性競爭等問題,一度讓這個行業(yè)的產(chǎn)品抽查不合格率達(dá)到90%。
蔣錫培也曾多次通過媒體倡導(dǎo)線纜企業(yè)信守質(zhì)量誠信,他認(rèn)為企業(yè)要重質(zhì)量、講品牌,同時(shí)呼吁在各項(xiàng)商業(yè)活動中建立性價(jià)比高、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的招投標(biāo)管理制度。
遠(yuǎn)東電纜有限公司(簡稱“遠(yuǎn)東電纜”)首席執(zhí)行官蔣華君告訴記者,在行業(yè)過度競爭的態(tài)勢下,遠(yuǎn)東電纜要實(shí)施高端化、國際化、集成化戰(zhàn)略,通過科技創(chuàng)新確立行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿,同時(shí),搭建網(wǎng)絡(luò)平臺讓更多的線纜企業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展軌道。
呼喚行業(yè)質(zhì)量回歸
“由于偷工減料,100千瓦的電纜核定要求實(shí)際只能工作到70千瓦,能不出事嗎?”蔣華君說,“各種火災(zāi)事故,包括鐵路列車的一些故障,與電纜質(zhì)量不無關(guān)系,這是關(guān)系國計(jì)民生的大事!
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國每年發(fā)生的大型火災(zāi)案例中,電氣火災(zāi)占比高達(dá)80%。其中,與電線電纜有關(guān)的火災(zāi)占50%以上。
目前,我國已成為最大的電纜制造國,2011年產(chǎn)值就已經(jīng)超過1萬億元,躍居全球第一。僅江蘇宜興就聚集著幾百家電纜企業(yè),而全國有資質(zhì)的電纜企業(yè)多達(dá)8000多家,他們共同分割著這個接近萬億元人民幣的市場。
蔣華君告訴記者:“線纜行業(yè)近97%是中小企業(yè),還有許多沒有資質(zhì)的企業(yè)。過度競爭使得行業(yè)前十名企業(yè)的市場份額不足10%!奔幢阕鳛樾袠I(yè)的老大,遠(yuǎn)東的市場份額也只有3%。這種產(chǎn)業(yè)分散狀況的惡果便是質(zhì)量失控,利潤低下,不利于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
“有些企業(yè)中標(biāo)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià),中標(biāo)價(jià)甚至連原料銅都買不下來。這是不正常的,產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知!笔Y華君說,“合格的民用產(chǎn)品40年沒問題,軍工產(chǎn)品60年沒問題,而現(xiàn)在太多的線纜產(chǎn)品用上三、五年就壞了,嚴(yán)重的只用一年!钡统杀緝r(jià)中標(biāo)引發(fā)了電線電纜行業(yè)的許多問題,既浪費(fèi)資源,又有極大的安全隱患。
他表示,目前出現(xiàn)一個好的勢頭,為了質(zhì)量和安全,線纜產(chǎn)品用戶更多地想要買質(zhì)量好的產(chǎn)品。這就是“用戶自覺”帶動線纜企業(yè)重視質(zhì)量和品牌,如果不主動提高產(chǎn)品質(zhì)量就會失去用戶,加上政府監(jiān)管和企業(yè)自律,三方一起努力,線纜行業(yè)的質(zhì)量痼疾可以醫(yī)治。
遠(yuǎn)東還通過打造全球電纜交易電子商務(wù)平臺——電纜網(wǎng)、電纜買賣寶和中國電纜材料交易所來倡導(dǎo)質(zhì)量誠信。
“經(jīng)權(quán)威部門檢測不合格的產(chǎn)品我們決不會讓它登上電纜網(wǎng),并且還會提醒用戶!笔Y華君告訴記者,“我們就是要和監(jiān)管部門一起,打造一個提升電線電纜質(zhì)量的平臺,倡導(dǎo)整個行業(yè)健康發(fā)展!
值得欣慰的是,在遠(yuǎn)東等企業(yè)的倡導(dǎo)和堅(jiān)守下,目前電線電纜產(chǎn)品的不合格率從90%下降到70%,但對一個行業(yè)來說,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到質(zhì)量合格線。
確立行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿
蔣華君1991年便進(jìn)入遠(yuǎn)東,從技術(shù)部門干起,后接手市場和管理,作為首席執(zhí)行官,他對遠(yuǎn)東電纜的發(fā)展信心十足。他介紹說,遠(yuǎn)東電纜一直領(lǐng)跑中國線纜行業(yè),靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌,它是行業(yè)內(nèi)首家唯一獲得全國質(zhì)量獎的企業(yè)。
遠(yuǎn)東電纜的科研團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大,目前有600多個專業(yè)研究人才,遠(yuǎn)東技術(shù)研究院下設(shè)一個科研管理部、三個研發(fā)部、一個檢測計(jì)量中心,通過技術(shù)創(chuàng)新投入,開發(fā)了2萬多種線纜產(chǎn)品,包括架空導(dǎo)線、電力電纜、電氣裝備用電線電纜、特種電纜。特別是特種電纜,用于特高層建筑、航空航天,海洋信息化工程、國防工業(yè)等高端領(lǐng)域。
在質(zhì)量管理方面,遠(yuǎn)東電纜采用六西格瑪管理方法加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格控制原材料產(chǎn)品管理,積極與關(guān)鍵供應(yīng)商建立互利伙伴關(guān)系,幫助供方合作伙伴改進(jìn)績效,保障原材料質(zhì)量以及按時(shí)交付率,降低采購成本,共同減低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏。遠(yuǎn)東電纜還通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的監(jiān)督和控制,將不合格品控制在生產(chǎn)過程中。同時(shí),遠(yuǎn)東電纜對生產(chǎn)過程質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定有效的糾正和預(yù)防措施。最后,遠(yuǎn)東電纜加強(qiáng)成品出廠前的檢驗(yàn),確保所有項(xiàng)目檢驗(yàn)合格才能出廠,為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
正是從原材料把控到生產(chǎn)過程監(jiān)控以及最后的檢驗(yàn)這些一道道嚴(yán)格工序,確保了遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)品的高質(zhì)量,使其成為國家電網(wǎng)、華能、華電、中國石油等諸多大型企業(yè)的供應(yīng)商,為遠(yuǎn)東電纜贏得了更高的美譽(yù)度。
“遠(yuǎn)東要做行業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入門檻。這個標(biāo)準(zhǔn)是要大部分企業(yè)做到,一部分企業(yè)做不到,不合格的企業(yè)自然淘汰。”蔣華君告訴記者,“電纜新產(chǎn)品三年就會變成老產(chǎn)品,因此我們每三年就要做一次產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃。每年至少開發(fā)二十多種新產(chǎn)品,其中五到十種填補(bǔ)國內(nèi)空白,達(dá)到國際領(lǐng)先!
爭做國際一流企業(yè)
從中國第一到世界第一,這是遠(yuǎn)東人的夢想。
蔣華君說:“遠(yuǎn)東電纜有限公司已躋身中國500強(qiáng)企業(yè),在集團(tuán)的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,不僅要成為管理先進(jìn)、技術(shù)密集、品牌卓越的國內(nèi)一流國際接軌的電纜行業(yè)標(biāo)桿,而且還要瞄準(zhǔn)‘世界電纜業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者’這一宏偉愿景!
為此,遠(yuǎn)東電纜制定了“高端化、國際化、集成化”的戰(zhàn)略。向高端化發(fā)展,就是要做業(yè)內(nèi)技術(shù)要求比較高的產(chǎn)品,涉及國防