“誰(shuí)與我搞合作，誰(shuí)的利益比我大”，胡成中的這一席話像是在“叫賣”德力西。由是，一些人戲謔且略帶不屑說(shuō)，胡成中這是在給德力西做廣告。讓戲謔者詫異的是德力西率先發(fā)起了與國(guó)際巨頭的“結(jié)盟”。

戲謔，未必可取。

當(dāng)前，輸配電端一次設(shè)備在原材料和人工成本高企、財(cái)務(wù)費(fèi)用激增以及行業(yè)供大于求的態(tài)勢(shì)壓制下，營(yíng)收和利潤(rùn)繼續(xù)下降；新能源各子行業(yè)呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)：風(fēng)電行業(yè)整體暫別高增長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和融資成本提高，公司業(yè)績(jī)普遍呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)；光伏行業(yè)仍處于盈利能力下滑的態(tài)勢(shì)，且國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增；核電審批重啟的時(shí)點(diǎn)則仍需觀察……

在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)尚未明朗的情況下，這場(chǎng)始于2011年的利潤(rùn)下滑風(fēng)暴于2012年體現(xiàn)的更為明顯，在部分產(chǎn)能過(guò)剩的分行業(yè)中尤甚。

古語(yǔ)有云：窮則變，變則通，通則久。告別曾經(jīng)的規(guī)�；瘮U(kuò)張，中國(guó)電氣工業(yè)正從野蠻生長(zhǎng)向精耕細(xì)作方向邁進(jìn)。胡成中的“廣告”也許只是中國(guó)電氣企業(yè)反思潮的起端。

需求放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈是利潤(rùn)下滑的主因

多年來(lái)，我國(guó)電氣工業(yè)一直維持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，一批大中型企業(yè)脫穎而出。然而，伴隨著原材料價(jià)格、人工及融資成本的不斷高漲，電氣企業(yè)已普遍存在利潤(rùn)嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。

記者查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率低于2011年同期，其中前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額較2010年同期增幅相比降低了10個(gè)百分點(diǎn)以上。

截至2013年3月，國(guó)內(nèi)部分電氣設(shè)備上市公司已明確表示2012年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，其中不乏中國(guó)西電、上海電氣、正泰電器等大型企業(yè)。從上市公司披露的信息來(lái)看，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)下降或虧損的直接原因主要包括需求放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上漲等因素。

行業(yè)利潤(rùn)增速走低基于企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用的增加，但產(chǎn)品銷售價(jià)格卻不能得到相應(yīng)提高。思源電氣、中國(guó)西電及上海電氣均表示，以產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)延續(xù)，加之市場(chǎng)需求不足、行業(yè)增速放緩，最終導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降。

作為電氣第一制造大國(guó)的中國(guó)，必須清醒估計(jì)中國(guó)與歐美在高端電氣產(chǎn)品制造領(lǐng)域依然存在巨大差距。中國(guó)電氣企業(yè)既需要通過(guò)深度嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以提升地位，更需大力發(fā)展具有全球資源整合與配置能力的高端電氣制造業(yè)，打造“Made In China”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際巨頭已夯實(shí)中國(guó)的高端電氣設(shè)備市場(chǎng)

從規(guī)�？�，中國(guó)早在10年以前電氣企業(yè)數(shù)量便超過(guò)歐美總和，成為世界第一電氣制造業(yè)大國(guó)。當(dāng)時(shí)有人斷言“全球電氣市場(chǎng)中國(guó)是晴雨表”。

現(xiàn)在，全球幾乎所有的電氣巨頭都在中國(guó)建立起了自己的陣營(yíng)。中國(guó)電氣制造業(yè)也不再局限于生產(chǎn)廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)與資金密集的電氣裝備制造業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越多。部分有實(shí)力的中國(guó)電氣企業(yè)開(kāi)始結(jié)盟歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2006年12月17日，施耐德和德力西簽署合資框架協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，雙方按照1∶1的比例等額出資設(shè)立“德力西電氣有限公司”，董事長(zhǎng)位置將由中方擔(dān)任。另外，新公司使用“德力西”品牌，標(biāo)志著中國(guó)電氣企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際電氣中高端陣營(yíng)。

據(jù)溫州出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，自2009年以來(lái)，規(guī)律性批量出口低壓電氣企業(yè)就有千家以上，且有不斷上升趨勢(shì)。包括低壓在內(nèi)的一大批具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電氣裝備進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。包括特變電工衡變首臺(tái)“雙百萬(wàn)”變壓器赴浙北“服役” 、上海電氣阿爾斯通(武漢)變壓器有限公司向全球最長(zhǎng)輸電項(xiàng)目提供特高壓換流變壓器，初步形成了高端電氣裝備制造產(chǎn)業(yè)格局。

不過(guò)，與高端制造業(yè)的龍頭老大歐美相比，中國(guó)的電氣產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力水平完全不在一個(gè)量級(jí)上。歐美高端電氣制造業(yè)首先是“血統(tǒng)”純粹，無(wú)論是技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是品牌等，幾乎清一色為歐美“血統(tǒng)”，而由于我國(guó)部分電工電氣分行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模投資失控，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，集中度不高，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊式企業(yè)”也混跡其中，加上原材料不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，使得假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，不僅埋下了巨大的安全隱患，還使依法較為出色的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱，進(jìn)而影響到了我國(guó)電工電氣產(chǎn)品的整體形象，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遭到削弱。這也正是自主創(chuàng)新比例不高，核心技術(shù)和核心關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位的問(wèn)題所在。其次，歐美高端電氣制造業(yè)的發(fā)展一直依托其全球領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)支撐，而這方面恰恰是中國(guó)的軟肋。勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，歐美高端電氣制造業(yè)大約是中國(guó)的20余倍。更為關(guān)鍵的是，在高端電氣制造業(yè)的存量領(lǐng)域，歐美企業(yè)構(gòu)筑的“高邊疆”讓中國(guó)同行相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都難以逾越。僅一個(gè)ABB，其2012年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了400億美元（約合2477億人民幣），利潤(rùn)雖然較2011年有所減少，但依然較為可觀。作為中國(guó)電氣裝備業(yè)的龍頭老大，上海電氣2012年的年收入僅為770億。至于被國(guó)人寄予厚望的旗下?lián)碛?大專業(yè)公司、2000多家國(guó)內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國(guó)外設(shè)有50多家銷售機(jī)構(gòu)的中國(guó)低壓電氣龍頭正泰電器去年的銷售額僅為107億。要在電氣裝備領(lǐng)域比肩ABB，絕非一朝一夕之功。

受到諸多條件約束，尤其是技術(shù)創(chuàng)新水平有限，中國(guó)高端電氣裝備業(yè)在追求國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面尤其是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際知名品牌方面，短期內(nèi)很難取得根本性的突破。

中國(guó)企業(yè)將面臨“高端”“低端”市場(chǎng)雙重圍剿

近年來(lái)，在政策鼓勵(lì)下中國(guó)電氣裝備業(yè)在技術(shù)升級(jí)、專*標(biāo)準(zhǔn)和