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富陽供電公司打造電纜“金牌保姆”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):100
核心提示:

近日,國網(wǎng)富陽供電公司配電運維一班的十幾名小伙子集中對該市10千伏電纜的運維標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理,結(jié)合該公司管轄范圍內(nèi)電纜施工、運行情況,編制了10千伏電纜及電纜通道的中期、竣工驗收單,巡視記錄卡和缺陷記錄單。3月11日,該公司將新標(biāo)準(zhǔn)在15條電纜專線上進(jìn)行試用,取得了良好效果。

配網(wǎng)管理一直以點多、面廣、量大著稱,其中10千伏電纜管理因人員、機(jī)制等歷史遺留因素,使得資料欠完善成為各公司的普遍性問題。2012年12月,該公司成立配電運維一班,專門負(fù)責(zé)10千伏電纜的運維。此時,富陽地區(qū)的10千伏電纜總長已近800公里,如何對這些地下“動脈”進(jìn)行有效管理,是該班組不斷思考的難題。經(jīng)歷400多個日夜,這個規(guī)模不大的年輕集體完美實現(xiàn)了從“摸著石頭過河”到“穩(wěn)定航行”的華麗“轉(zhuǎn)身”,成為全市電纜的“金牌保姆”。

培訓(xùn)創(chuàng)新,提升職工綜合素質(zhì)

工作是最好的培訓(xùn),現(xiàn)場是最好的課堂,設(shè)備的缺陷和異常是最好的考題。該班組將青工培訓(xùn)放在首位,積極開展“需求培訓(xùn),能者為師”活動,通過崗位能力評估和事故分析報告,讓員工查找與崗位標(biāo)準(zhǔn)間的差距和不足,再有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時鼓勵員工自己當(dāng)培訓(xùn)師,為全班員工講課,最終使班組全員都能達(dá)到準(zhǔn)確、迅速分析、判斷和處理設(shè)備故障和異常。

精益求精,完善電纜運維模式

近年來,城市電纜化率不斷提高,為確切掌握電纜線路健康狀況,改變以往電纜線路運維簡單、粗放的管理模式,該班組集中精力,梳理電纜線路及通道驗收、運維標(biāo)準(zhǔn)。同時引入電纜可視化管理系統(tǒng),通過電纜查找檢測儀,對富陽城區(qū)內(nèi)主要管溝、電纜參數(shù)及使用信息進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)采集、測繪,在全省范圍內(nèi)率先設(shè)計地下配網(wǎng)“導(dǎo)航”圖。

安全管理,打造電纜“金牌保姆”

從班組成立開始,“新起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的理念就融入了班組安全生產(chǎn)和管理中。班組充分利用班前會宣傳安全政策、分析安全形勢,利用班中檢查查隱患、堵漏洞,利用班后會開展“安全回頭看”,并針對排查出的事故隱患開展事故預(yù)想活動。為快速處理隱患,除定期巡視檢查外,班組結(jié)合季節(jié)性特點和特殊保電工作開展專項檢查,對存在的問題及時制訂措施和整改計劃。同時,該班組利用超聲波檢測技術(shù)等電纜搶修運維新手段提升電纜狀態(tài)檢修水平,快速定位電纜設(shè)備隱患點,全力打造電纜“金牌保姆”, 為公司電纜安全運行保駕護(hù)航。(富陽供電公司 盛成海 胡宇芬)


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