相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年一季度全球新增太陽能光伏需求量超過9GW,比去年同期增長35%。
不過,在一些業(yè)內(nèi)人士看來,盡管需求在逐漸放大,但中國的光伏制造業(yè)企業(yè)所面臨的國內(nèi)外市場環(huán)境,均存在一定的變數(shù)。
“從2013年開始,日本的市場占據(jù)了我們很重要的一個部分,差不多50%左右,日本市場是相當封閉的一個市場,我擔心我們的企業(yè)蜂擁而去,把人家的企業(yè)給沖跨了,最后的結(jié)果就很可能出現(xiàn)歐盟、美國那樣的雙反情況!痹诮照匍_的IntersolarChina2014研討會上,中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會主任李俊峰表示。
而就國內(nèi)市場部分,李俊峰則認為,由于存在盈利、融資等多種問題,今年確定的8GW分布式目標能否完成,也存在疑問。
中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會秘書長孫廣彬則透露,從去年的出口情況來看,加工貿(mào)易和一般貿(mào)易幾乎各占一般,行業(yè)同樣存在著貿(mào)易摩擦的潛在威脅。
對于當前的市場競爭情況,李俊峰表示,企業(yè)必須保證足夠的利潤率,才有可能真正在創(chuàng)新上投入。一個微利的企業(yè)是很難有創(chuàng)新的。對于中國的光伏制造業(yè)而言,必須避免微利經(jīng)營,裝備制造業(yè)也不應(yīng)該微利經(jīng)營。
日本市場隱憂
孫廣彬披露的數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國光伏產(chǎn)品出口總額為123億美元,同比下降18%。其中亞洲市場占比為44%,取代歐洲市場成為中國第一大出口地。而從具體的國別來看,日本正取代一些歐洲的傳統(tǒng)大國,成為重要的出口目的地,2013年全年和2014年頭兩個月的占比分別為24%和34%。
對于日本市場的前景,李俊峰認為,因為日本要彌補其去核電后所遺留下來的市場空白,市場肯定會持續(xù)一段時間。“從目前的情況來看,日本有3000多萬千瓦的核電沒有辦法恢復(fù),那么其替代品有天然氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電,太陽能發(fā)電現(xiàn)在可能是比較靠譜的,特別是在亞洲的天然氣價格居高不下的背景下,即便只拿出其中的一部分,也是比較大的市場空間,所以說日本的市場是比較穩(wěn)定的。”
不過,與此同時,李俊峰也提醒中國企業(yè),不要過渡依賴價格競爭,以防產(chǎn)生貿(mào)易糾紛。
“雖然中歐的貿(mào)易戰(zhàn)達成了一個和解協(xié)議,但和解協(xié)議對中國的企業(yè)、對歐洲的市場都是一個傷害,這里我有一個形象的比喻,就像兩口子打架離婚一樣,雖然婚沒離成,但是對雙方的傷害卻都是很大的,這個恢復(fù)要很長的一段時間,所以最好不要因為貿(mào)易問題引發(fā)戰(zhàn)爭!
孫廣彬則表示,在目前的出口貿(mào)易中,近一半的是加工貿(mào)易,這將帶來兩方面的影響:一是容易受到原材料價格、匯率價格的影響;二是可能與其他的國家再度產(chǎn)生貿(mào)易摩擦!皬某隹谇闆r看,形式依然嚴峻!
分布式步履維艱
就國內(nèi)的情況來看,分布式發(fā)展仍面臨多重障礙。
在國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成看來,分布式至少存在七大方面的問題,包括收益率低、屋頂難找、融資困難、交易風(fēng)險大、并網(wǎng)難等等。
李俊峰則認為,對于分布式而言,當前最主要的是其投資回報不確定,所以在融資的時候,也就很難得到銀行的認可。
“對于分布式而言,電網(wǎng)的支持至關(guān)重要,許多環(huán)節(jié)都需要通過電網(wǎng)來完成。比如說,在現(xiàn)金流的透明度方面,可能通過電網(wǎng)來結(jié)算比較好一些,因為兩個用戶之間一結(jié)算,很容易造成糾紛。另外,我們的分布式實行兩種電價,如果是返送電網(wǎng)的話,就導(dǎo)致收益率變低,這也拉低了一些項目的收益率!
王斯成則在此次會議上透露,分布式相關(guān)政策可能將進行調(diào)整。
來自媒體的最新報道稱,目前調(diào)整的方向有兩個,第一是引入大型分布式概念,對大型分布式項目設(shè)立標桿電價。第二是提高余電上網(wǎng)的度電補貼。
裝備企業(yè)不應(yīng)微利經(jīng)營
本月4日,賽維LDK發(fā)布公告稱,開曼群島大法院已于近日批準賽維LDK延期清盤呈請及一系列重組文件,并同意賽維LDK在法院下達進一步法院令之前,繼續(xù)以臨時清盤的方式進行債務(wù)重組,這是賽維LDK海外債務(wù)重組的又一重大進展,預(yù)示著賽維LDK海外債務(wù)重組前景樂觀。
對于光伏行業(yè)的兼并重組,李俊峰表示,從目前的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)來看,產(chǎn)能過剩依然存在,在很大程度上還需要兼并和重組。但對于兼并重組,則要打破地域界限,減少地方政府的干預(yù),使企業(yè)的重組真正按照市場化的行為來做,而不是一種投機行為。
“對于中國的裝備制造業(yè)而言,有一個特別不好的現(xiàn)象,就是只能價格賣到最低才有市場。但對于企業(yè)而言,必須保證足夠的利潤率,才有可能有真正的在創(chuàng)新上投入,一個微利的企業(yè)是很難有創(chuàng)新的。
所以,我不贊成我們的企業(yè)微利經(jīng)營、微利擴張,這種風(fēng)險極大。比方說尚德現(xiàn)在死掉了,這棟大廈轟然倒塌。這種微利是沒辦法支持一個大廈的,我們必須避免微利經(jīng)營,裝備制造業(yè)也不應(yīng)該微利經(jīng)營!崩羁》宸Q。