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電線電纜:強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):70
核心提示:

近年來,中國的電線電纜行業(yè)迎來了極大也是極為迅速的發(fā)展,從一個(gè)默默無聞、幾乎鮮有人問津的配套產(chǎn)業(yè),到今天總產(chǎn)值超過美國,成就世界霸主地位,可以說是完成了其從飛蛾到蝴蝶的華麗蛻變。在今天的互聯(lián)網(wǎng)上,關(guān)于電線電纜行業(yè)的報(bào)道比比皆是、不計(jì)其數(shù),但是縱觀這些報(bào)道,無非是兩種,一種是電纜生產(chǎn)企業(yè)的宣傳,另外一種是關(guān)于電纜行業(yè)未來市場的討論。其中,前者占據(jù)了大半“江山”。

由此也看出,電線電纜行業(yè)的品牌意識比較高,無論是從各媒體的報(bào)道來看,還是從一些相關(guān)會議來看,關(guān)于呼吁做品牌、打品牌以及做出國際品牌的呼聲持續(xù)不斷,筆者認(rèn)為這很有必要。盡管作為生產(chǎn)企業(yè)來說,產(chǎn)品技術(shù)、工藝顯然十分重要,但千萬不能忽略了軟實(shí)力——品牌的效應(yīng)。反而,有時(shí)候品牌的力量比技術(shù)和工藝更加重要,更加能帶來收益。

舉個(gè)例子說明,作為電纜從業(yè)人員,除了自己所在的企業(yè)外,隨口能夠說出的電纜生產(chǎn)企業(yè)有哪些?反之再看看這些被我們說出的電纜企業(yè)的經(jīng)營效應(yīng)如何?他們的市場占有率如何?一般情況下,能夠被我們不假思索便說出的電纜生產(chǎn)企業(yè),都是有品牌的企業(yè),也都是經(jīng)營效益不錯(cuò)的企業(yè)。由此也證明了,電纜品牌的重要性。

甚至有人將品牌效應(yīng)稱之為電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存王牌和競爭王牌,尤其十分注重制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。那么,中國電線電纜企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要做好哪些工作?筆者經(jīng)過調(diào)研和分析,認(rèn)為至少要從五個(gè)方面出發(fā),做好五個(gè)方面的工作。

首先,實(shí)施規(guī);⒓s化經(jīng)營。品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī);⒓s化經(jīng)營。必須努力使開發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大,在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中就要實(shí)施規(guī);、集約化經(jīng)營。如依靠大集團(tuán)推進(jìn)新開發(fā)的品牌,這是指,如果企業(yè)自身是單體企業(yè),那么新品一開發(fā)出來,在得到市場認(rèn)同的情況下,立即去投靠那些大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán),以利用其資本雄厚、市場占有份額大,管理和營銷方面人才濟(jì)濟(jì)的種種優(yōu)勢,把新開發(fā)的品牌在更廣闊的市場上,在消費(fèi)的多層面上推出去。

其次,利用信息網(wǎng),實(shí)施組合經(jīng)營。電線電纜品牌一經(jīng)開發(fā),就要以最快的速度“攻克”互聯(lián)網(wǎng)。顯然,當(dāng)今是信息時(shí)代,通過高速信息公路,可以實(shí)現(xiàn)最快的組合經(jīng)營。其一,新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng),不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期,推廣營銷、拓展市場,還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入,這種投入是開發(fā)任何一個(gè)新品所必需的,而且是巨大的。因?yàn)樯狭司W(wǎng),這一投入節(jié)約了,而市場卻開發(fā)出來了,而且是以最快的速度開發(fā)的;其二,新品信息上網(wǎng),能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。如果上了全球信息網(wǎng)絡(luò),那這個(gè)視野就是全球性的。尋求到的貿(mào)易伙伴越多,那么,組合營銷的程度就越深,收效當(dāng)然也就越大;其三,隨著信息網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道,而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不可不運(yùn)用信息網(wǎng)。

再次,運(yùn)用資本經(jīng)營,加快開發(fā)速度。資本運(yùn)作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國際中國現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段,經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。從美國商品品牌的發(fā)展過程來看,已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌—經(jīng)營品牌—買賣品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行品牌的資本經(jīng)營。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去,這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營的理念,懂得買一個(gè)好的有市場的商品品牌,就等于買到了一個(gè)好的市場。時(shí)下,這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營,在國際上已司空見慣,在中國也已屢見不鮮。

最后,要不斷強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識,并且不斷調(diào)整市場定位,確定戰(zhàn)略品牌。電線電纜企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展,首先要深刻認(rèn)識到實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭奪市場份額,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一;然后通過學(xué)習(xí)和了解中國與國際企業(yè)發(fā)展的形勢,審時(shí)度勢,及時(shí)抓住機(jī)遇,實(shí)施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略;再就是樹立起強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識,以高度的政治責(zé)任心和緊迫感推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),其中開發(fā)的電線電纜同質(zhì)化商品,要體現(xiàn)出異質(zhì)性。惟其這異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功之處,關(guān)鍵所在。而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費(fèi)需求來開發(fā)的。如很多著名品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。

總而言之,將品牌稱之為電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存王牌和競爭王牌是有道理的,通過塑造品牌,電纜生產(chǎn)企業(yè)不但能夠?qū)⑵髽I(yè)本身的整體素質(zhì)和競爭力表現(xiàn)出來,更能將品牌作用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)作用。由此就要求電纜生產(chǎn)企業(yè)的決策者,不僅要將注意力放在市場份額上,放在技術(shù)研發(fā)上,還應(yīng)該分散出一部分注意力,放在品牌戰(zhàn)略上。如果能夠建立清晰、準(zhǔn)確、長遠(yuǎn)的品牌意識,或許將取得令人尖叫的成績!

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