訊 按照前述統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)已完工待出售的光伏電站多達(dá)3000多兆瓦。如果不能及時脫手，那么眾多BT項目開發(fā)商不得不做的選擇是，由開發(fā)商轉(zhuǎn)為運營商，BT項目轉(zhuǎn)為BOT項目。這就意味著，前期投建電站所耗巨資的回報周期將被拉長，考驗著大小開發(fā)商們的資金承壓能力。在此局面下，這場光伏電站開發(fā)的熱潮將演變?yōu)橛绣X人的“游戲”。

、綜藝股份為例，三公司均于2011年后開始投入光伏電站建設(shè)，隨著電站項目的不斷推進(jìn)，三公司短期借款以及中長期借款（特別是短期借款）快速增長，據(jù)統(tǒng)計，2013年上半年，拓日新能、海潤光伏和綜藝股份短期借款分別達(dá)3.45億元、16.52億元和7.52億元，均高于各自公司過去兩年全年的水平。相應(yīng)地，投身光伏電站開發(fā)公司的資產(chǎn)負(fù)債率也一路走高，如中利科技、東方日升2011年資產(chǎn)負(fù)債率分別為40.33%、69.11%，但到今年上半年則分別上升至53.76%、77.80%。

　　中銀國際分析師認(rèn)為，隨著未來電站開發(fā)的加速增長，一些企業(yè)甚至將陷入資金鏈斷裂的危險境地。