一家南京當(dāng)?shù)氐墓夥�企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露，上述分配方法對(duì)該公司不利，“這對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)更有好處。大公司會(huì)生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，出口很多光伏產(chǎn)品到歐洲，但仍會(huì)有不少庫(kù)存放在那邊的港口，實(shí)際并沒(méi)有賣(mài)掉貨。而我們則是完全以銷(xiāo)定產(chǎn)，這是從控制成本的角度來(lái)做的。”如果是他來(lái)決策，他更推崇在配額的分配上傾向于使用盈利能力、盈利質(zhì)量等指標(biāo)來(lái)判斷，如凈利潤(rùn)率、預(yù)收款/營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流及凈資產(chǎn)收益率等，“我們并不主張參考去年或者以往年份對(duì)歐的出口額，來(lái)確定未來(lái)的對(duì)歐出口數(shù)量。中國(guó)的出口產(chǎn)品定價(jià)確實(shí)低一些，引發(fā)了大量出口，才致使中國(guó)企業(yè)面對(duì)現(xiàn)在的窘境。如果還按照以往出口份額來(lái)分配未來(lái)的出口數(shù)量，可能有失公允。”

　　但上海一家大型光伏企業(yè)則認(rèn)為，如果不使用往年的出口量來(lái)做參考值的話，一些以往都沒(méi)有出口、沒(méi)有訂單的企業(yè)，給了他們配額可能也無(wú)法出口。“而且，在中國(guó)、歐洲價(jià)格差不多的情況下，未來(lái)歐洲客戶(hù)也更傾向于有品牌、有技術(shù)及口碑的產(chǎn)品。”