當(dāng)一張又一張的新賣場招商宣傳單發(fā)到LED照明燈飾商家的手里,他們就開始思索:入駐還是放棄?在市場愈發(fā)低迷的現(xiàn)在,這個抉擇越來越難做。
品牌專賣店運(yùn)營壓力陡增
武漢松下照明漢來專賣店經(jīng)理 石燕
不可否認(rèn),各大賣場的興建讓當(dāng)前很多商家都處于被動狀態(tài)。一個品牌在一個區(qū)域的地理位置十分重要,且影響很廣,建立專賣店則是維持品牌生存與發(fā)展的重要手段,F(xiàn)在市場不景氣,一個店面的維持就已讓商家感覺疲憊,特別是一個品牌專賣店。就目前來說,多開店不僅投資較高,風(fēng)險也大,因而把一個品牌市場做好,比多開店效果更加明顯。
誰都希望將生意做得越大越好,如果我再開一家專賣店,我會先考量賣場開發(fā)商是否有實(shí)力、有能力推動賣場發(fā)展;賣場是否具有投資空間,其地理位置、物流環(huán)境如何;賣場硬件設(shè)施是否優(yōu)良,定位是否符合自身;前期入駐有何優(yōu)惠政策,等等。南國大武漢賣場走的是高端品牌路線,賣場品牌意識強(qiáng)烈,整個運(yùn)營符合我們商家的期望。
無創(chuàng)新的新興賣場前途渺茫
木林森遼寧大連市經(jīng)銷商 朱春華
佛山的賣場數(shù)量已經(jīng)處于“超飽和”狀態(tài),新建賣場如果想要獲得生存空間,必須在定位及品牌上實(shí)現(xiàn)跳躍,以打造出屬于自己的個性化市場,這樣才能脫穎而出。我們近期沒有進(jìn)駐新賣場開店的計劃,目前專心管理好現(xiàn)有的店鋪。我覺得現(xiàn)階段,商家無需過分追求“開大店”、“多開店”,今年的市場競爭壓力明顯大于往年,因而商家更應(yīng)做好精細(xì)化管理,通過服務(wù)去獲得競爭上的優(yōu)勢。“營銷模式多元化”,這就是我們目前的經(jīng)營戰(zhàn)略。
商家如何選擇進(jìn)駐新賣場?可以考量三個方面:1、新賣場的地理位置及交通網(wǎng)絡(luò),這是基礎(chǔ);2、經(jīng)營產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌鲆哂幸欢ǖ母偁幜Γ?、賣場定位與品牌定位是否契合。我們自身要進(jìn)駐一個新賣場,則重點(diǎn)考察:1、賣場開發(fā)商是否有實(shí)力;2、賣場硬件設(shè)施是否優(yōu)良;3、賣場定位是否符合自身定位;4、賣場前期入駐是否有優(yōu)惠政策。目前,我們比較看好南海羅村的華南(國際)電光源燈飾市場,因?yàn)樗煌ū憷⑤椛浞秶鷱V,且南海羅村目前經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段,市場潛力巨大。