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LED“第四類(lèi)”突襲 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):92
核心提示:

2014年,LED行業(yè)發(fā)展步入黃金期,整合在即,格局生變,企業(yè)何為? “目前我國(guó)的LED行業(yè)就像非洲旱季的水塘,里面有上百只河馬、上千只鱷魚(yú)還有各種魚(yú)類(lèi),擁擠不堪!比涨,“臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)之父”石修博士在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

“第四類(lèi)”突襲,產(chǎn)業(yè)格局生變

從目前的LED產(chǎn)業(yè)的格局上看,主要有三類(lèi)企業(yè):第一類(lèi)為純種血脈的LED企業(yè)、另一類(lèi)是從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的LED照明企業(yè) 、第三類(lèi)則是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做LED的企業(yè)。前兩類(lèi)企業(yè)在照明行業(yè)具有一定的渠道積累以及技術(shù)積累,被認(rèn)為比較好融入這個(gè)行業(yè),那么外行想要切入LED行業(yè),需要具備怎樣的素質(zhì)才能在這個(gè)行業(yè)里很好地生存?

石修博士說(shuō):“離市場(chǎng)最近的點(diǎn)就是切入的機(jī)會(huì)。而離市場(chǎng)遠(yuǎn),則需要花很長(zhǎng)的時(shí)間才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,或者尚未獲得市場(chǎng)認(rèn)可便被淘汰。而渠道和資金恰恰就是兩個(gè)非常好的切入點(diǎn)。掌握了LED渠道,那么很快就可以和相關(guān)的系統(tǒng)廠商合作,便具有了最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),而如果沒(méi)有渠道優(yōu)勢(shì),那么有資金優(yōu)勢(shì),同樣可以通過(guò)對(duì)較為小型的LED技術(shù)公司投資,從而進(jìn)入這一市場(chǎng)!

另外,石修博士提醒還有“第四類(lèi)企業(yè)”很有可能會(huì)進(jìn)入LED行業(yè),并且會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)的格局產(chǎn)生影響,這“第四類(lèi)企業(yè)”石修稱之為“超大行業(yè)”。這類(lèi)行業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)得非常成功,企業(yè)規(guī)模較大、資金實(shí)力雄厚、市場(chǎng)渠道多、人脈廣,他們主營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也進(jìn)入LED行業(yè)。“這類(lèi)企業(yè)在自己的領(lǐng)域已具規(guī)模,然而市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,陰晴不定,一旦市場(chǎng)進(jìn)入低潮期,只做單門(mén)生意企業(yè)將受到較大威脅,因此這類(lèi)企業(yè)會(huì)將目光瞄向新的行業(yè),并戰(zhàn)略性地進(jìn)入這一新領(lǐng)域!

石修博士繼續(xù)對(duì)記者說(shuō)道:“這類(lèi)企業(yè)在LED行業(yè)中脫穎而出的可能性非常大:1、他們收購(gòu)某個(gè)企業(yè)的能力非常強(qiáng)大;2、他們擁有較強(qiáng)的實(shí)力挖角LED行業(yè)的人才;3、他們跟國(guó)外高水準(zhǔn)LED企業(yè)合作的機(jī)會(huì)很大!

“這第四類(lèi)LED企業(yè)會(huì)是眾多LED企業(yè)非常可怕的對(duì)手,若這類(lèi)企業(yè)進(jìn)入LED行業(yè),行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)又一輪大洗牌!

“然而不是所有的大企業(yè)都會(huì)成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)中這第四類(lèi)企業(yè),畢竟企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),會(huì)從戰(zhàn)略上作充分的考慮,是否適合、資源如何分配、運(yùn)用什么切入手段、原有的文化與新行業(yè)的文化如何銜接等,都是需要考慮的問(wèn)題。這類(lèi)企業(yè)的這些動(dòng)作在實(shí)現(xiàn)前,都會(huì)高度保密,一旦行動(dòng),便是一個(gè)較大的變動(dòng)!

大者未必恒大,精者一定恒精

LED產(chǎn)業(yè)格局生變,對(duì)中小型LED企業(yè)的壓力相對(duì)較大,在此壓力之下,LED企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?“現(xiàn)在大家都在講‘大者恒大’,這其實(shí)是一個(gè)無(wú)可奈何的節(jié)奏。然而‘大者恒大’并非絕對(duì),中小企業(yè)也有自己的發(fā)展機(jī)會(huì),我們應(yīng)該更多地去提‘精者恒精’。”石修博士說(shuō)。何謂“精者恒精”?石修博士給記者舉了個(gè)例子:假如有個(gè)企業(yè)專(zhuān)注餐廳照明,通過(guò)為餐廳提供優(yōu)秀的照明解決方案從而營(yíng)造出良好的用餐環(huán)境,其為所在城市的多家餐館提供照明解決方案,那么這一企業(yè)就獲得了一定的市場(chǎng)份額,進(jìn)而可以將業(yè)務(wù)拓展至為星級(jí)酒店的餐廳、大廳提供照明解決方案。

“我國(guó)LED照明行業(yè)擁有幾千家企業(yè),企業(yè)提供的產(chǎn)品同質(zhì)性較高,因此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,若企業(yè)能夠?qū)ふ也煌男袠I(yè)分支,在某一領(lǐng)域做精,這個(gè)市場(chǎng)便不會(huì)變得這么擁擠,精于某個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)便擁有了自身的核心優(yōu)勢(shì),不容易被市場(chǎng)淘汰!笔薏┦空f(shuō)。

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