近年來，在國內外經濟形勢持續(xù)低迷的大環(huán)境下，企業(yè)倒閉潮頻現(xiàn)，其中不乏億元級的行業(yè)領軍企業(yè)，這不禁讓照明燈飾行業(yè)人士感覺到了刺骨、沉重的冷冬寒意，而經濟不景氣、成本上升、競爭激烈、訂單驟減、利潤微薄、融資困難等各種說法也成為業(yè)內公認的企業(yè)倒閉原因。

然而，事實果真如此嗎?

如果僅僅是因為競爭形勢嚴峻而導致訂單減少，我想這應該是行業(yè)普遍現(xiàn)象，不應該把減少的部分全部都強加于這些倒閉企業(yè)吧?況且，訂單減少也不是突然發(fā)生的，往往有一個過程，企業(yè)完全可以通過調整自身人力資源、生產規(guī)模、產品庫存、產品品類等成本來應對，頂多日子難受一點，也不至于做不下去。那么，讓企業(yè)轟然倒下的根本原因又是什么呢?

筆者通過走訪調研發(fā)現(xiàn)：這些倒閉的企業(yè)絕大多數(shù)是資金鏈斷裂使然。一般來講，企業(yè)由于運營資金不足導致的財務危機通常有以下三種情況：一是企業(yè)規(guī)模擴張過快，以超過其財務資源允許的業(yè)務量進行經營，導致過度交易，從而形成營運資金不足;二是由于存貨增加、收款延遲、付款提前等原因造成現(xiàn)金周轉速度減緩，此時，若企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金儲備或借款額度，就缺乏增量資金補充投入，而原有的存量資金卻因周轉緩慢無法滿足企業(yè)日常生產經營活動的需要;三是營運資金被長期占用，企業(yè)因不能將營運資金在短期內形成收益而使現(xiàn)金流入存在長期滯后效應。在照明行業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，有不少是歸屬于第三類情況。

據(jù)了解，不少照明企業(yè)老板把正常用于企業(yè)運營的資金抽調出來拿去投資了，有的是圈地、購買房產，也有的是炒股、賭博。賭博十賭十一輸，倒閉敗家是咎由自取，在這里姑且不論。但是，購買房產、圈地按道理是有升值預期的，怎么也會導致資金流斷裂呢?

在這里，我們舉個簡單的例子分析一下：比如拿企業(yè)正常運營的資金5000萬元投資購買了每平方5000元的房產，該房產持續(xù)升值到了10000元一個方，理論上賺了5000萬，但那只不過是一個畫餅充饑的數(shù)字游戲而已，房價會上漲，也會跌落。只有把這些房產按照10000元/平方賣掉變現(xiàn)了才算賺到了錢，否則壓在自己手上，今天值一個億，明天就有可能只值五千萬，甚至三千萬。這好比是一個擊鼓傳花的游戲，第一輪轉到你手上你會感到幸運、興奮，第二輪你會感到擔心、糾結，到了第三輪你該感到恐懼、發(fā)慌了，那時已經從游戲變成了走鋼絲的鋌而走險，只有在升值時拋售退出游戲，才能避免成為因貪婪而被套牢的傻瓜。

在照明行業(yè)，大多數(shù)生產制造企業(yè)跟配件供應商的賬期長達三個月甚至半年，而跟經銷商的結算是現(xiàn)金或月結，這樣企業(yè)手上就持有本應付給配件供應商的兩個月貨款。因此，假如一個年銷售額兩億元的企業(yè)，他手上就有4000萬元的資金。當他把這4000萬元用于投資房產或土地后，就意味著透支了兩個月的應支付貨款。在這種情況下，如果訂單穩(wěn)定當然也不會有什么大的閃失，但當訂單因經濟不景氣、競爭激烈等因素而急劇萎縮時，就會導致入不敷出，如果不能有可靠、快速的融資渠道，極易因資金流斷裂而致使企業(yè)倒閉。

這個現(xiàn)象在物流行業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，燈飾照明行業(yè)的物流公司不僅賺取產品運費，手上還通過“代收代付”握有生產廠家數(shù)額不菲的貨款，資金流充裕，按理說是無論如何也不可能出現(xiàn)資金流斷裂的。然而，在古鎮(zhèn)，卻每年都不乏物流公司跑路事件，有的規(guī)模還不小。這其中，除了個別心懷不軌的小托運部有可能以詐騙為目的進行經營蓄意“跑路”之外，絕大多數(shù)都是希望在行業(yè)長期經營、做大做強的，而他們之所以出現(xiàn)跑路的原因恐怕大多數(shù)都跟拿著廠家的貨款進行過度投資而導致資金鏈斷裂有關。

資金流是企業(yè)的生存之本，直接影響企業(yè)的生死存亡。日前，國家相關監(jiān)管部門進一步加強了對于銀行資金池的監(jiān)管和控制，銀行貸款已經全面緊縮，中小企業(yè)貸款門檻也進一步提高。因此，在當前這種形勢下，照明企業(yè)應加強資金流管理和投資風險控制，切勿因貪婪虛幻的高額投資回報而拿企業(yè)的正常運營資金鋌而走險。