訊：2009年，作為一家德國(guó)區(qū)域電力公司的新晉員工，何偉曾前往當(dāng)?shù)刈畲蟮母呱匠樗畠?chǔ)能電站參觀。建在山頂?shù)碾娬就鹑舢嬜�，但比美景更讓何偉感興趣的，是電站操作室的一個(gè)顯示了水位、轉(zhuǎn)化電量數(shù)量等信息的電腦屏幕。

，電力價(jià)格是實(shí)時(shí)變動(dòng)的，而交易員的價(jià)值之所以重要，是因?yàn)橹挥兴麄儾趴梢愿鶕?jù)實(shí)時(shí)價(jià)格的變化，操作抽水儲(chǔ)能電站，實(shí)現(xiàn)最大收益。”他說(shuō)。

　　同樣的道理也需用在能源互聯(lián)網(wǎng)上。當(dāng)前，技術(shù)水平和資源協(xié)調(diào)已經(jīng)讓能源互聯(lián)網(wǎng)形成硬件上的可能，然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多創(chuàng)業(yè)案例告訴我們，如果不能借力形成持續(xù)收益，再好的創(chuàng)意最后都可能化為失敗的案例。因此，建構(gòu)者們需要提前思考，如何像交易員捕捉實(shí)時(shí)信息一樣，形成一個(gè)有效運(yùn)作的能源互聯(lián)市場(chǎng)，以獲得最大的市場(chǎng)效益。

　　如何構(gòu)建

　　在全球能源領(lǐng)域，雖然沒(méi)有形成任何統(tǒng)一的大市場(chǎng)，但有兩個(gè)區(qū)域能源市場(chǎng)的商業(yè)模式為人稱道。

　　其一就是北歐電力市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代逐步建立起來(lái)，已經(jīng)形成了一個(gè)股票市場(chǎng)的成熟模式，來(lái)自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國(guó)家的電力交易可以在場(chǎng)外OTC市場(chǎng)、場(chǎng)外雙邊市場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)和電力實(shí)時(shí)市場(chǎng)進(jìn)行交易。同樣被認(rèn)可的是美國(guó)天然氣市場(chǎng)，在1978年對(duì)部分井口價(jià)格解除管制，美國(guó)實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)量迅速增加、價(jià)格不斷下降的過(guò)程。

　　如果分析共同特點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其有兩點(diǎn)共性：一是參與者多;二是標(biāo)準(zhǔn)明確。

　　美國(guó)的天然氣放開管制之后，一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是大量人員涌入。根據(jù)美國(guó)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2011年，在美國(guó)天然氣市場(chǎng)中，僅大小天然氣生產(chǎn)商一類，就已達(dá)到6300家。同時(shí)，北歐電力批發(fā)市場(chǎng)也有市場(chǎng)主體數(shù)目眾多的特點(diǎn)。此外，兩個(gè)市場(chǎng)在建構(gòu)之初，就設(shè)定了較為完備的功能設(shè)計(jì)和監(jiān)管措施，以支持運(yùn)行中的各種問(wèn)題。