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【揭秘】特斯拉的成功:電池是基礎(chǔ) 定位是關(guān)鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):111
核心提示:
網(wǎng)訊:許多年來,制約電動汽車發(fā)展的,在表面上看是成本和性能,但實際上卻是“單價”,電動汽車涉及到的各零部件模塊,其技術(shù)都是成熟的,只要能成功地把電動汽車“單價”做到足夠高,通過集成各種高端技術(shù),其他的問題將不再是問題。依靠成熟先進的電池技術(shù),并且特斯拉用豪車定位,順利斬斷了橫在行業(yè)面前的“戈爾迪之結(jié)”,向世人驗證了電動汽車的商業(yè)模式。

  對于電動汽車來說,2013年是極富含金量的一年。就在本年的第一季度,特斯拉汽車扭虧為盈,并提前9年還清美國政府貸款,這在相當大程度上標志著電動汽車商業(yè)模式的成立,在全球范圍內(nèi)給整個行業(yè)帶來了前所未有的信心。

  特斯拉汽車公司成立于2003年,在其兩大創(chuàng)始人當中,馬丁·艾伯哈德是一名硅谷工程師、資深車迷,而另一名創(chuàng)始人埃隆·馬斯克,則身份更為特殊,全球首家互聯(lián)網(wǎng)支付體系貝寶(PayPal)就是他創(chuàng)建的,此外他名下還擁有鼎鼎大名的美國私人火箭公司——空間探索技術(shù)公司(SpaceX)。埃隆·馬斯克屬于典型的技術(shù)狂人,也是極富才華的創(chuàng)造者,繼喬布斯之后,成為了全球創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心當中的精神領(lǐng)袖。也正是因為Paypal、Tesla Motors和SpaceX三家公司的巨大成功,埃隆·馬斯克在《財富》雜志“2013年度商業(yè)人物”排行榜上雄踞榜首。按照我們中國人的標準,埃隆·馬斯克屬于典型的“高帥富”,相貌帶有影星氣質(zhì)、身家億萬、集工程師,企業(yè)家和慈善家各種身份于一身,還是三家極具發(fā)展?jié)摿夹g(shù)公司的創(chuàng)始人。特斯拉被稱為汽車領(lǐng)域的蘋果公司,2014年第一季度,其電動汽車Model S將在中國市場正式發(fā)售。

  從全球范圍內(nèi)來講,電動汽車一直是個發(fā)展方向,由于環(huán)保、低碳,并且在某種程度上可以有效防止城市霧霾,而備受企業(yè)界人士關(guān)注,進而成為新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的一大熱點。但最近20多年來,發(fā)展狀況一直不算太好,好多廠家因此而破產(chǎn)。在電動汽車模式被特斯拉證明成立之前,電動汽車被太多的投資者、汽車廠商、石油公司和市場分析人士“界定”為不靠譜。實踐環(huán)節(jié)的案例,也一再證明這種論證的正確性,奧巴馬政府的新能源政策更是因此而飽受質(zhì)疑。電動汽車以往總是難被市場真正認可,自然有著內(nèi)在深層次原因。

  第一、為了考慮將來量產(chǎn)的需要,各廠家基本都定位在中低檔車型上,除了動力系統(tǒng)之外,其他配置跟同檔次汽油車沒有多少差別,但由于電池的原因,價格上至少要高出10多萬元,給消費者的感覺是,我花了好車的錢,卻開了個差車,心里很是不爽,盡管購置這種車有政府給的補貼,但面子上也不大過得去。

  第二、在使用便捷性方面存在硬傷,續(xù)航里程短,充電不太方便,假如半路出現(xiàn)拋錨,你干瞪眼沒辦法,電量不是很足的情況下,都不能往遠走,大多數(shù)消費者做事兒,還是要講求效率的,如果比別人多花好多錢弄了一個“擺設(shè)”,簡直就是沒事兒找事兒,自找氣受。

  第三、電動汽車的發(fā)展,本身需要一個生態(tài)系統(tǒng),比如充電樁和電池更換站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),但這又面臨一個“先有雞還是先有蛋”的問題,如果電動汽車發(fā)展不起來,建設(shè)再多的配套設(shè)備都是浪費,回過頭來,假如沒有良好的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支撐,也會嚴重制約電動汽車的長足發(fā)展,這似乎是個無解的“戈爾迪之結(jié)”。

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