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互聯(lián)網(wǎng)浪潮下 工業(yè)機(jī)器人企業(yè)轉(zhuǎn)型四大陷阱

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:
訊:在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型成功的案例卻極少,原因到底在哪里?我們歸納出四大陷進(jìn),以供參考了解。

  陷阱一:改不掉路徑依賴(lài)

  對(duì)于目前市場(chǎng)上流行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O等概念,不少工業(yè)機(jī)器人的老板叫喊得甚至比互聯(lián)網(wǎng)同行還要勤奮。以“O2O”這個(gè)概念為例,由于工業(yè)機(jī)器人行業(yè)隸屬的工業(yè)品,O2O這種線上線下相結(jié)合的特性更加符合工業(yè)品的特性,隨著一個(gè)個(gè)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)紛紛宣布O2O戰(zhàn)略,它們則迅速成為了O2O的代表。

  但是,這些O2O轉(zhuǎn)型的代表性企業(yè)里面干出實(shí)際效果的卻極少,不是O2O概念本身的問(wèn)題,其中一個(gè)重要原因是工業(yè)機(jī)器人企業(yè)雖然換了新的口號(hào),但實(shí)際上卻沒(méi)有擺脫之前的營(yíng)銷(xiāo)方法,也就是說(shuō)它們并沒(méi)有完全改掉對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)路徑的依賴(lài)。越是規(guī)模大的工業(yè)機(jī)器人企業(yè),之前積累的“成功經(jīng)驗(yàn)”就越多,要徹底改變營(yíng)銷(xiāo)方式的難度就越大。

  大部分傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人品牌商,之前成功的路徑差不多都是:開(kāi)招商會(huì),壓貨給大經(jīng)銷(xiāo)商,大經(jīng)銷(xiāo)商把貨分給小經(jīng)銷(xiāo)商;花錢(qián)投入電視廣告、列車(chē)廣告,產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大抵不錯(cuò),至少?gòu)钠放茝S商的角度來(lái)看貨已經(jīng)下去了。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的路徑顯然不同,它是透明化的,把信息不對(duì)稱(chēng)消弭的同時(shí)把渠道壓平,顯然之前傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的做法難以繼續(xù),工業(yè)機(jī)器人企業(yè)陷入是否割舍過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的無(wú)限糾結(jié)中。

  陷阱二:忽略用戶(hù)中心

  要忘記過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任何人都非常難;以往傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人品牌廠商都是和大經(jīng)銷(xiāo)商打交道,維護(hù)好與他們的關(guān)系就成功了一半。因此,絕大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人品牌商極少真正和用戶(hù)打交道,設(shè)置的用戶(hù)中心差不多成了投訴處理中心,也往往采取公關(guān)手段去壓制負(fù)面而不是選擇和用戶(hù)去做直接溝通。

  和用戶(hù)相隔太遠(yuǎn)成為了大部分傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的通病之一,尤其是隨著受互聯(lián)網(wǎng)影響的年輕一代成為消費(fèi)主流后,而且絕大多數(shù)傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的買(mǎi)家、經(jīng)銷(xiāo)商被這類(lèi)人群所取代,傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)正在快速失去未來(lái)。通過(guò)傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研去捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),不僅效率低下而且容易被誤導(dǎo),等產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法獲得年輕群體的青睞。

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