訊：將“人口紅利”轉(zhuǎn)化為“機(jī)器紅利”已是大勢(shì)所趨，在這場(chǎng)變革中，人成了關(guān)鍵因素，“機(jī)器上崗”，是否意味著工人“下崗”？業(yè)內(nèi)人士指出，目前機(jī)器人所替代的大部分是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而且是勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)最短缺的部分。

生產(chǎn)。”在泉州南星機(jī)械公司，工人正在操作鞋面編織橫機(jī)，這款機(jī)器打破了傳統(tǒng)的工藝，一次編織成型，實(shí)現(xiàn)無(wú)接縫。而且，還可以極其精確地控制局部松緊度、款式、花型。

　　“以前要不停地來(lái)回走動(dòng)，現(xiàn)在只要坐著，盯著控制屏。”操作工陳冬升說(shuō)，作為熟練工經(jīng)培訓(xùn)后，小陳重新上崗，工資也漲了不少。

　　“原來(lái)一個(gè)人可以看管一臺(tái)，現(xiàn)在一個(gè)人可以看管三臺(tái)。”在福建晉江市力達(dá)妙手機(jī)器人公司內(nèi)，1臺(tái)與餐具機(jī)配套的取送料機(jī)器人正在工作。在翻飛20秒間，機(jī)器人便完成了取放料動(dòng)作。

　　“一次性投入較大，這是企業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利，工人減少，但產(chǎn)能卻提高了！”在采訪中，實(shí)施“機(jī)器換人”的企業(yè)均表示對(duì)“減員增效”滿意。

　　泉州市有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)，越來(lái)越智能化的設(shè)備將為企業(yè)帶來(lái)更高的質(zhì)量保證，創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率，并提高生產(chǎn)的安全性，這是新機(jī)械裝備給泉州制造帶來(lái)的新“紅利”。

　　記者了解到，許多企業(yè)在面對(duì)用工難的情況下，實(shí)施了“機(jī)器換人”，而這一舉措得到很好的回報(bào)：產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)貢獻(xiàn)率提高。

　　“一個(gè)工人每天工作8小時(shí)可以拋光款式相對(duì)較簡(jiǎn)單的水龍配件共計(jì)300個(gè)，一個(gè)機(jī)器人每天可工作24小時(shí)，工作量是工人的3倍，1個(gè)工人可以看管兩臺(tái)機(jī)器，一個(gè)機(jī)器人正�？晒ぷ�10年。”南安一家水暖企業(yè)的負(fù)責(zé)人算了一筆賬：一個(gè)工人每年的各項(xiàng)支出在10萬(wàn)元左右，如果工作10年就是100萬(wàn)元，而一臺(tái)智能機(jī)器人的支出與此相當(dāng)，工作量卻抵得上人工的3倍，而且還能最大限度地減少工傷及其他意外的花費(fèi)。