進(jìn)入市場(chǎng)需要接地氣。

商，不知道是為了拿到國(guó)家給予的補(bǔ)貼政策，還是著眼于別的方面的問(wèn)題，把新能源汽車的調(diào)子起的很高，特別是幾家汽車本身研發(fā)和制造都不太成功的企業(yè)，目前全力著眼新能源汽車，這并不明智，如何你車做的好，配上新能源的東西系統(tǒng)可能更好，如果做的不好，這個(gè)時(shí)候你不是去通過(guò)新能源動(dòng)力系統(tǒng)來(lái)彎道超車，因?yàn)榕渖线@個(gè)系統(tǒng)你也未必能夠做得好，反倒是特斯拉等比較理性一些，自己不會(huì)的東西找人合作就可以了。

主要是應(yīng)對(duì)充電樁不足的問(wèn)題，事實(shí)上這是一種妥協(xié)，這種妥協(xié)就是為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者心中使用便捷性與實(shí)際差距的問(wèn)題，而當(dāng)下的汽車制造商要努力找到更多放來(lái)彌補(bǔ)消費(fèi)者，這些才有可能讓消費(fèi)者接受。

　　如何彌補(bǔ)，不是簡(jiǎn)單地我們將一輛車型價(jià)格定位在百萬(wàn)元，這叫坑人不叫接地氣，仔細(xì)回顧一下，如果一家制造商平時(shí)傳統(tǒng)車輛的價(jià)格都不超十萬(wàn)元，突然有一天拿出百萬(wàn)元的新能源汽車放你面前讓你購(gòu)買，你什么反應(yīng)？

　　所以，筆者認(rèn)為我們?cè)谑袌?chǎng)化的過(guò)程中，要認(rèn)真分析消費(fèi)者的需求，現(xiàn)在大家都在弄鋰電池，事實(shí)上最成功的豐田普銳斯混合動(dòng)力汽車用的還是鎳氫電池，這款車并沒有因?yàn)槭褂面嚉潆姵乇幌�費(fèi)者拋棄，反倒是賣出去幾百萬(wàn)輛，這就是價(jià)位與消費(fèi)者選擇之間的關(guān)系。

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的低層制造商開始著手進(jìn)行新能源汽車制造商，無(wú)論是富士康造電動(dòng)車，還是低速電動(dòng)車井噴，都說(shuō)明了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，不是市場(chǎng)沒有需求，而是我們新能源汽車的制造商并沒有找準(zhǔn)市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，這個(gè)方面隨著介入者越來(lái)越多、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈等會(huì)遇見困難，早放下姿態(tài)可能在競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì)。

　　富士康能否降低新能源汽車成本。