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庫克的蘋果時代:并不打算超越喬布斯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):115
核心提示:
網(wǎng)訊 自2011年蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂芬·喬布斯去世以來,新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克總是會拿來作比較。庫克可能永遠(yuǎn)無法超越前任被當(dāng)做蘋果“核心和靈魂”的輝煌,但蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾維堅稱,“蘋果沒有什么變化”。

  庫克對蘋果產(chǎn)品更像是“放養(yǎng)式”管理

  庫克并不像工作狂喬布斯一般親自參與到產(chǎn)品設(shè)計的工作中。在具有個人代表作的Apple Watch項目上,據(jù)知情人透露,庫克幾乎不參與該產(chǎn)品設(shè)計的任何細(xì)節(jié),反而將許多類似的職責(zé)授權(quán)給艾維(蘋果首席設(shè)計師)及其他工作人員。似乎庫克在蘋果的最大作用并不是取代喬布斯,而是管理那些恃才傲物和太有個性的天才,確保公司的各項業(yè)務(wù)都能順利地進(jìn)行下去。外界對蘋果新品念叨不斷,但蘋果公司更愿意在該公司對某款產(chǎn)品滿意的時候才發(fā)布新品,也不會大批量的推出。顯然,工匠情懷在庫克時代也不會變化,庫克與喬布斯一樣都有耐心等待創(chuàng)新。

  “喬布斯依然在我心中”

  據(jù)說,喬布斯的辦公室依然被保留原樣,甚至他的名字還留在門上。庫克曾公開表示,“喬布斯依然在我心中,他的精神永遠(yuǎn)都是公司的基石”。1998年庫克加盟蘋果公司之際,并沒有像自己的前任一樣與運營團(tuán)隊一起辦公,而是要求了一間與喬布斯辦公室不遠(yuǎn)的餐廳轉(zhuǎn)角處辦公室,以便更加透徹地了解喬布斯的辦事理念。繼任以來,盡管外界對新任首席執(zhí)行官的爭議不斷,庫克并沒有要超越喬布斯的欲念,而是注重團(tuán)隊建設(shè)來實現(xiàn)蘋果公司的平穩(wěn)發(fā)展。

  Apple Pay:刺激消費者購買iPhone6

  Apple Pay是除Apple Watch外,庫克發(fā)布的最引人矚目的一項“新品”。未來Apple Pay有可能有成為蘋果繼iTunes之后所發(fā)布的最重要的互聯(lián)網(wǎng)移動支付服務(wù)。此前蘋果公司宣布與美國三大信用卡巨頭合作移動支付,并從每筆支付交易中交易手續(xù)費作為盈利。事實上,Apple Pay能否在未來成為蘋果公司的另一頭現(xiàn)金牛,我們無法得知。唯一可以確定的是,該項服務(wù)是蘋果為賣出更多iPhone所打造的賣點之一。無論未來蘋果公司會推出多少新品:iPhone、iPad、Macbook或者蘋果手表,iPhone銷售都會是其一直最重要的業(yè)務(wù)。而類似Apple Pay這些看似無足輕重的附加服務(wù),恰恰是鼓勵消費者每年更換新機(jī)的最重要動力來源。庫克今年7月宣布與IBM建立合作伙伴關(guān)系,專注企業(yè)級移動市場。

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