國內(nèi)知名的風力發(fā)電機制造商華銳風電，曾是美國清潔能源公司超導公司的第一大客戶。雙方從2006年開始合作。自去年9月以來，美國超導針對華銳風電發(fā)動了多起訴訟和仲裁，并最終于近日將案件打到中國最高人民法院。這起轟動海內(nèi)外的中美知識產(chǎn)權案件的背后，是中國風電行業(yè)近年來呈現(xiàn)出的極速增長的態(tài)勢。然而，在快速增長的同時，風電產(chǎn)業(yè)的國有專*問題卻一直制約著風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也成為風電產(chǎn)業(yè)一個重要的投資風險問題。

　　拒收美國超導供貨引糾紛

　　華銳風電科技（集團）股份有限公司是中國第一家自主開發(fā)、設計、制造和銷售適應全球不同風資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風電機組的專業(yè)化高新技術企業(yè)。2008年的風電裝機容量就達1403兆瓦，行業(yè)排名中國第一、全球第七；2009年新增風電裝機容量3510兆瓦，行業(yè)排名中國第一、全球第二。美國清潔能源公司超導公司(AMSC)是國際上領先的能源技術公司，在可替代能源、提供電網(wǎng)并網(wǎng)解決方案及風機設計方面位于世界領先水平。

　　2011年4月5日，美國超導發(fā)布公告稱，其最大客戶華銳風電拒收公司貨物，并且可能對部分合同延期付款。隨后，美國超導向北京仲裁委員會提出仲裁申請，要求華銳風電支付未付貨款約4億元、繼續(xù)履行此前的8份采購合同以及其他因此而產(chǎn)生的一系列損失。

　　拒絕接收供貨事件導致這兩家之前有過良好合作的企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關系出現(xiàn)裂痕。此后雙方又經(jīng)過了多輪談判，但是均未就相關糾紛達成和解。

　　2011年9月，美國超導對華銳風電發(fā)起知識產(chǎn)權訴訟，指其在未獲授權的情況下使用其專有的風力發(fā)電機軟件代碼，并違反供應合同等。美國超導分別在北京市高級人民法院、北京市第一中級人民法院和海南省第一中級人民法院，對華銳風電提起了3項有關知識產(chǎn)權的訴訟。今年2月初，海南省一中院駁回美國超導對華銳風電及大連國通提起的軟件著作權侵權起訴。美國超導隨即宣布上訴。2月28日，北京仲裁委員會受理了華銳風電反訴蘇州美恩超導有限公司（美國超導全資子公司）的訴訟，并要求美恩超導退回已支付的貨款1億元及相關費用。4月1日，海南省高級人民法院下達二審終審裁定，駁回美國超導（江蘇美恩超導）對華銳風電的知識產(chǎn)權起訴。日前，美國超導已向中國最高人民法院提出申訴，請求推翻海南省高級人民法院作出的二審裁定。雙方的糾紛再次升級。

　　據(jù)了解，超導公司與華銳風電聯(lián)合開發(fā)風機之時，已聲明獨立自主知識產(chǎn)權歸屬華銳風電，但前提是華銳風電生產(chǎn)的風機都要使用超導提供的電控系統(tǒng)核心組件，這就使得美國超導的訂單得以保證。公開資料顯示，僅2010年，華銳風電采購超導公司產(chǎn)品總額就達20億元左右。

　　而2011年以來，隨著華銳風電自身在技術研發(fā)上加大投入及逐步完善，超導提供的技術和質(zhì)量已無法滿足華銳和中國市場的需求。華銳風電高級副總裁陶剛公開回應此事件時稱，“無法達到合同規(guī)定的技術和質(zhì)量要求是公司拒收供貨的根本原因。美國超導公司提供的PM變頻器不能通過中國電力科學研究院的低電壓穿越測試，未達到雙方商務合同中明確提出的要求�！薄叭A銳風電完全是利用自身研發(fā)實力解決這一技術問題的。”

　　國內(nèi)風電技術過分依賴國外

　　中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師宋亮對中國商報記者表示，此次華銳風電與美國超導的矛盾，從一個側(cè)面折射出國內(nèi)風電企業(yè)與外資企業(yè)的競爭加劇。以華銳為代表的中國風電產(chǎn)業(yè)未來將加快擺脫對國外產(chǎn)業(yè)技術的依賴。而且，未來將大踏步地開始走出去，參與到國際風電市場競爭中去
　　，過去的合作伙伴，現(xiàn)在將變成主要競爭對手。

　　據(jù)德國《金融時報》報道，中國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，盡管技術還稍顯落后，但產(chǎn)品卻相當經(jīng)濟。目前中國生產(chǎn)的風機最大功率為1.5兆瓦，盡管只有歐洲頂級產(chǎn)品的四分之一，但價格相對便宜很多。價格優(yōu)勢使華銳、金風等風電企業(yè)獲得了大筆國外訂單。不言而喻，中國風電企業(yè)將很快成為新的國際競爭力量，事實上部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了這一點。

　　在4月26日于上海召開的第六屆中國國際風能展覽會上，中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會理事長賀德馨在研討會上表示，2011年作為“十二五”規(guī)劃開局之年，中國風能發(fā)展穩(wěn)中求進。當年新增風電裝機容量1763萬千瓦，占當年全球新增風電裝機的43%，繼續(xù)保持了全球領先地位。賀德馨說，在2011年全球新增裝機容量風電機組制造企業(yè)排名前10位中，中國企業(yè)占據(jù)4席。2011年，中國有12家企業(yè)的風電設備產(chǎn)品進入國際市場，有5家企業(yè)在國外開發(fā)風電場。在產(chǎn)業(yè)獲得增長的同時，中國風電技術也取得了明顯進步�！笆�一五”規(guī)劃安排的風能領域“863”、“973”和科技支撐等項目的完成，為中國風能可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎，中國與國際先進技術的差距正在逐步縮小。目前，中國陸地風電場的主流機型已經(jīng)從“十一五”初的百千瓦級風電機組轉(zhuǎn)向1.5兆瓦至2.5兆瓦風電機組，3.0兆瓦級風電機組已批量生產(chǎn)，5兆瓦和6兆瓦的風電機組也已經(jīng)下線裝機運行。在大型化風電機組研發(fā)、生產(chǎn)和應用方面，中國正在迎頭趕上國際先進水平。

　　記者從中國投資咨詢網(wǎng)了解到，科技部目前正在力推10兆瓦級海上風電機組整機和零部件設計關鍵技術研發(fā)，以期在“十二五”末實現(xiàn)海上超大型風電機組的樣機運行。參與上述科研項目的企業(yè)是華銳風電、金風科技(002202,股吧)與聯(lián)合動力。這對推動國內(nèi)風機制造水平具有積極意義。

　　有風電業(yè)人士對此評論說，對10兆瓦風機進行支持，關鍵是提升風機企業(yè)的整機設計能力。容量這么大的風機，國內(nèi)也好，國外也好，零部件采購都有一定難度。如果自己設計、制造可能會難度更大。

　　華銳風電在一開始與超導公司的合作上就存在隱患。華銳風電的產(chǎn)品過度依賴于美國超導公司。近幾年來，華銳風電只選擇超導公司一家作為變頻器供應商。而與合作伙伴彼此依賴性太強會讓供應商產(chǎn)生“懶惰”心理，在無競爭壓力的心態(tài)之下，技術提升和服務提升的意識也會很淡漠。

　　中投顧問高級研究員李勝茂對中國商報記者指出，無論怎么講，我們國家目前很多風電企業(yè)都是從國外拿圖紙來進行生產(chǎn)，沒有自己的自主知識產(chǎn)權，這是目前風電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。國外最先進的風電技術是不會賣給我們的，很多賣給我們的都是他們落后的技術，所以我們必須加強風電的技術研究和技術儲備。

　　當前，中國風機企業(yè)自身研發(fā)能力的進步不夠。比如金風科技的直驅(qū)技術來自于德國的Vensys，湘電風能的技術離不開荷蘭Zephyros公司，東方電氣(600875,股吧)、運達風電的技術則來自于Repower等公司。有的中國企業(yè)得到了對方技術的授權用于制造風機，有的則在簽約之初就規(guī)定該技術是自己的。

　　目前，全球的風電巨頭多數(shù)已在我國投資建廠，控制了國內(nèi)風電技術與產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分，其專*技術壟斷對我國海上風電業(yè)的自主創(chuàng)新和健康發(fā)展構成了嚴重障礙。在這種情況下，我國海上風電設計制造要想突出重圍，就必須對國外企業(yè)在我國的專*布局和自身的情況有清晰的認識，以利于國內(nèi)企業(yè)有效規(guī)避專*侵權風險，在自主研發(fā)中選擇最有利的技術路徑，盡快確立本土優(yōu)勢。

　　盡快梳理自身知識產(chǎn)權體系

　　“中國風電行業(yè)近年來呈現(xiàn)出極速增長的趨勢。然而，風電產(chǎn)業(yè)的國有專*問題卻一直制約著風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為風電產(chǎn)業(yè)一個重要的投資風險問題。”中投顧問高級研究員李勝茂認為，美國超導起訴華銳風電盜竊其知識
　　產(chǎn)權，實際上反映出國內(nèi)外風電企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權之爭已經(jīng)漸漸成為企業(yè)間一種常規(guī)競爭手段，為此，國內(nèi)企業(yè)要盡快制定出相應的應對戰(zhàn)略。國內(nèi)許多風電企業(yè)都是走的“先從國外購買設計圖紙和引進專*技術，然后再加以消化吸收，最后再自主創(chuàng)新”的路子，可以說，許多國內(nèi)風電企業(yè)與國外競爭對手之間在知識產(chǎn)權方面有著千絲萬縷的聯(lián)系，這為國外企業(yè)利用知識產(chǎn)權狙擊國內(nèi)風電企業(yè)提供了條件。

　　伴隨著中國風電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，國內(nèi)風電企業(yè)也逐漸成長起來，研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)能規(guī)模的不斷擴大，促使國內(nèi)風電企業(yè)必須強力參與國際競爭。在這種情況下，國內(nèi)風電企業(yè)必須改變先前堅持的一些競爭策略。一方面，風電企業(yè)要提高關鍵零部件的自產(chǎn)率，擺脫國外零部件供應商對其發(fā)展紅利的不斷侵蝕。國內(nèi)風電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升，只有建立在關鍵零部件自產(chǎn)率較高的基礎上，才能讓其獲得與其業(yè)績增長相匹配的利潤。

　　另外，國內(nèi)風電企業(yè)應該快速梳理自身知識產(chǎn)權體系，堵住可能產(chǎn)生知識產(chǎn)權糾紛的缺口。國內(nèi)風電企業(yè)的專*技術主要來自三個方面，即自身獨立研發(fā)、與外企合作研發(fā)、授權使用國外技術和設計圖紙，在國內(nèi)風電企業(yè)與國外同行競爭不明顯時，這三種專*技術的來源并無太大差別，但是一旦雙方的競爭比較激烈，或者合作關系破裂后，后兩種技術來源將成為專*糾紛的高發(fā)領域。

　　盡管目前國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，連續(xù)三年裝機容量都實現(xiàn)翻番，但從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，由于核心技術掌握得很少，國內(nèi)風電企業(yè)熱衷于從國際風電巨頭那里引進技術，買來就開工生產(chǎn)，造成了一哄而上的局面。許多業(yè)內(nèi)人士認為，有必要對國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權逐一進行梳理。一方面，目前國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)多數(shù)技術都是從國外引進的，靠從國外拿圖紙進行生產(chǎn)，這種沒有自主知識產(chǎn)權的“拿來主義”，極易引發(fā)知識產(chǎn)權紛爭；另一方面，隨著風機大型化的發(fā)展，絕大部分組部件均實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但國內(nèi)企業(yè)由于缺少風電機組成套設計和各組部件之間相互配合的專*技術，具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品不多。

　　宋亮認為，由于國內(nèi)風電多是引進國外技術，并在此基礎上發(fā)展起來的，因此，未來在相關技術等知識產(chǎn)權領域的糾紛將會越來越多。在此背景下，國產(chǎn)企業(yè)應加快關鍵技術研發(fā)，提高關鍵零部件的自產(chǎn)率，擺脫外國公司對中國風電產(chǎn)業(yè)技術紅利的掠奪。另外，中國風電產(chǎn)業(yè)應加快自身知識產(chǎn)權更為細致的法律、法規(guī)出臺，保護本國企業(yè)免受相關法律糾紛。李勝茂表示，客觀審視國內(nèi)風電近年來取得的輝煌成就，解決風電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，離不開技術創(chuàng)新這個話題。一方面，技術創(chuàng)新離不開人才。由于國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間短，研究人才非常稀缺。另一方面，國內(nèi)風力資源有著自己的特點，如何適應國內(nèi)特殊的自然環(huán)境，如何滿足并網(wǎng)運行的技術要求等等，都是國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新空間。

　　風電產(chǎn)業(yè)因其投入大，技術水平高，被稱為“巨人的運動”、“燒錢的產(chǎn)業(yè)”。如何使國內(nèi)的風電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、又好又快發(fā)展，關鍵還是解決自主知識產(chǎn)權問題。“十二五”期間，國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)風電設備產(chǎn)品的進一步升級，就必須以掌握核心技術和擁有自主知識產(chǎn)權為主要目標，全面提升國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，從而推動風電產(chǎn)業(yè)技術達到世界先進水平。