一段時(shí)間以來,國內(nèi)關(guān)于工業(yè)機(jī)器人的報(bào)道屢次見諸報(bào)端。其中,正在大規(guī)模代工生產(chǎn)蘋果手機(jī)iphone6的富士康公司,更因其創(chuàng)始人郭臺(tái)銘多次宣稱“人要呼吸,機(jī)器不要”而備受矚目。工業(yè)機(jī)器人的使用,是否會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)大幅裁員?在技術(shù)水平相對(duì)領(lǐng)先、勞動(dòng)力成本相對(duì)較高的珠三角地區(qū)和長三角地區(qū),這種關(guān)注和擔(dān)憂更為強(qiáng)烈。另外,波士頓咨詢公司的一則報(bào)告顯示,如果考慮到真實(shí)的生產(chǎn)效率,中國制造業(yè)的實(shí)際成本已經(jīng)接近美國,其原因主要是中國勞動(dòng)力成本上漲的速度快于生產(chǎn)效率提高的速度。一方面,我國制造業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在消退,另一方面,國外制造企業(yè)正在大量采用新一代工業(yè)機(jī)器人,以彌補(bǔ)其勞動(dòng)力成本過高的劣勢。這就引發(fā)了人們的另一種擔(dān)憂,即我國建立在勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢上的國際分工地位,是否會(huì)受到?jīng)_擊?工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展和普及,會(huì)終結(jié)“世界工廠”嗎?

　　流水線工人在先期投入、柔性化手工操作和空間靈活性方面的優(yōu)勢,工業(yè)機(jī)器人是達(dá)不到的,機(jī)器人取代人工為時(shí)尚早。

　　工業(yè)機(jī)器人的大量采用是以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的第三次工業(yè)革命的特征之一。如果說第二次工業(yè)革命是通過裝備的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了機(jī)器對(duì)人的體力勞動(dòng)的替代,正在進(jìn)行的“工業(yè)機(jī)器人革命”則推動(dòng)了機(jī)器對(duì)人的腦力勞動(dòng)的替代,其影響不僅限于工業(yè)生產(chǎn)效率的提升,更在于從根本上克服了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)品成本和產(chǎn)品多樣性之間的沖突,從而推動(dòng)了從線性產(chǎn)品開發(fā)流程向并行產(chǎn)品開發(fā)流程的轉(zhuǎn)變,使工業(yè)產(chǎn)品性能顯著改善、產(chǎn)品功能極大豐富和產(chǎn)品開發(fā)周期大幅縮減。

　　從人類工業(yè)文明的發(fā)展歷史來看,筆者認(rèn)為,工業(yè)機(jī)器人盡管必然引發(fā)生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革,使人在工業(yè)生產(chǎn)中的地位和角色發(fā)生變化；但并不必然導(dǎo)致大量產(chǎn)業(yè)工人的失業(yè),我國世界工廠的地位也并不會(huì)因此而終結(jié)。“工業(yè)機(jī)器人革命”對(duì)我國的制造業(yè)以及產(chǎn)業(yè)工人而言,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。