核心提示:
1958 年10月13日,中國東方電氣集團有限公司的第一個企業(yè)——德陽水力發(fā)電設備廠在四川破土動工。到六十年代中期,因“三線”建設的需要,中央政府又在四川陸續(xù)建立了鍋爐廠和汽輪機廠,并統(tǒng)一冠名為“東方”。從此,我國第三個完整的大型發(fā)電設備制造基地在內(nèi)地形成了。在經(jīng)過一系列體制改革之后,1999年,東方電氣集團被中央確定為涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的39戶國有重要骨干企業(yè)之一。正是這樣一個在計劃經(jīng)濟年代里誕生、在動蕩年代里成長、經(jīng)歷了轉軌時期的改造、承受了自然災害的考驗的大型國有企業(yè),逐漸地成長和成熟起來。今天,帶著“DEC(東方電氣)”標識的大型成套發(fā)電設備已經(jīng)批量進入國際市場,并與世人耳熟能詳?shù)拿绹ㄓ秒姎、德國西門子、法國阿爾斯通、日本三菱重工等國際著名公司實現(xiàn)同臺競爭。
回首東方電氣五十多年的發(fā)展歷程,過去的十年,恰恰就是發(fā)展最快的十年。2002年,黨的十六大隆重召開。同年,也正式啟動了我國新一輪電力體制改革。到2011年的十年間,全國發(fā)電量從1.65萬億度提高到4.73萬億度,年均發(fā)電量增速達12.4%;發(fā)電裝機容量從3.57億千瓦增加到10.56億千瓦,年均增長11.4%。2011年全國新增裝機9041萬千瓦。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展刺激和推動了裝備制造業(yè)的快速進步。東方電氣從2002年發(fā)電設備產(chǎn)量僅為460萬千瓦、資產(chǎn)規(guī)模112億元和年營業(yè)收入43億元,發(fā)展到2011年的發(fā)電設備產(chǎn)量4267萬千瓦、資產(chǎn)規(guī)模1013億和年營業(yè)收入493億元,年平均增長率分別為32.55%、29.23%和33.38%。即使在2008年遭遇汶川大地震的重創(chuàng),不屈不撓的東方電氣人發(fā)揚“東汽精神”,攻堅克難,浴火重生,在災后重建中,成功地消除了“三線建設”留給企業(yè)發(fā)展的缺陷與遺憾,并且連續(xù)八年不斷刷新發(fā)電設備產(chǎn)量的世界記錄。
過去的十年,正是東方電氣快速發(fā)展的十年。東方電氣得以生存和發(fā)展壯大的主力發(fā)電設備產(chǎn)品--大型火力發(fā)電機組成功邁入1000MW等級。與此同時,300MW、600MW等級燃煤及燃油燃氣火電機組已經(jīng)批量走入國際市場;東方電氣自主開發(fā)的三峽電站右岸的700兆瓦混流式水電機組,將自主水電技術與世界先進技術的差距縮短了30年;2008年6月,嶺澳核電站二期的首臺百萬千瓦級核電蒸汽發(fā)生器在東方電氣制造完成;2009年6月,國產(chǎn)首臺百萬千瓦級核電反應堆壓力容器由東方電氣制成發(fā)運;2009年12月,國產(chǎn)首臺百萬千瓦級核電主泵在東方電氣成功下線;被譽為“工業(yè)皇冠上的明珠”的重型燃氣輪機,通過引進技術、本地化生產(chǎn),東方電氣做到了幾乎所有部件均可以在國內(nèi)制造;在大力調整能源結構的10年當中,東方電氣成為同時具備水力發(fā)電、火力發(fā)電、核能發(fā)電、燃氣發(fā)電、風力發(fā)電和太陽能發(fā)電-“多電并舉”的企業(yè)集團。在實施產(chǎn)品結構調整的同時,東方電氣已走出四川,到海邊去、到江邊去、到靠近用戶的地方去,其制造資源遍布全國九省一市,徹底改變了地緣偏僻、靠山進洞的歷史布局,實現(xiàn)了布局結構的調整,并在海外建立了服務基地。
回顧大國崛起的歷史,崛起的真正內(nèi)涵不在“大”而在于“強”。而支撐大國變強國的基本,唯有“國之重器”-重大技術裝備。翻開1958年10月14日的四川日報,頭版頭條套紅醒目地報道了東方電機和中國二重在德陽的破土動工!澳壳耙(guī)模我國最大,將來產(chǎn)品世界稱雄”的十六字標題,被一代又一代東方電氣人視為國家賦予的使命、前輩寄予的希望。今天,東方電氣決心繼往開來,再踏新征途,繼續(xù)肩負黨和人民交付的使命,實現(xiàn)前輩們的強國之夢,為中華民族的偉大復興做出我們東方電氣人應有的貢獻。
回首東方電氣五十多年的發(fā)展歷程,過去的十年,恰恰就是發(fā)展最快的十年。2002年,黨的十六大隆重召開。同年,也正式啟動了我國新一輪電力體制改革。到2011年的十年間,全國發(fā)電量從1.65萬億度提高到4.73萬億度,年均發(fā)電量增速達12.4%;發(fā)電裝機容量從3.57億千瓦增加到10.56億千瓦,年均增長11.4%。2011年全國新增裝機9041萬千瓦。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展刺激和推動了裝備制造業(yè)的快速進步。東方電氣從2002年發(fā)電設備產(chǎn)量僅為460萬千瓦、資產(chǎn)規(guī)模112億元和年營業(yè)收入43億元,發(fā)展到2011年的發(fā)電設備產(chǎn)量4267萬千瓦、資產(chǎn)規(guī)模1013億和年營業(yè)收入493億元,年平均增長率分別為32.55%、29.23%和33.38%。即使在2008年遭遇汶川大地震的重創(chuàng),不屈不撓的東方電氣人發(fā)揚“東汽精神”,攻堅克難,浴火重生,在災后重建中,成功地消除了“三線建設”留給企業(yè)發(fā)展的缺陷與遺憾,并且連續(xù)八年不斷刷新發(fā)電設備產(chǎn)量的世界記錄。
過去的十年,正是東方電氣快速發(fā)展的十年。東方電氣得以生存和發(fā)展壯大的主力發(fā)電設備產(chǎn)品--大型火力發(fā)電機組成功邁入1000MW等級。與此同時,300MW、600MW等級燃煤及燃油燃氣火電機組已經(jīng)批量走入國際市場;東方電氣自主開發(fā)的三峽電站右岸的700兆瓦混流式水電機組,將自主水電技術與世界先進技術的差距縮短了30年;2008年6月,嶺澳核電站二期的首臺百萬千瓦級核電蒸汽發(fā)生器在東方電氣制造完成;2009年6月,國產(chǎn)首臺百萬千瓦級核電反應堆壓力容器由東方電氣制成發(fā)運;2009年12月,國產(chǎn)首臺百萬千瓦級核電主泵在東方電氣成功下線;被譽為“工業(yè)皇冠上的明珠”的重型燃氣輪機,通過引進技術、本地化生產(chǎn),東方電氣做到了幾乎所有部件均可以在國內(nèi)制造;在大力調整能源結構的10年當中,東方電氣成為同時具備水力發(fā)電、火力發(fā)電、核能發(fā)電、燃氣發(fā)電、風力發(fā)電和太陽能發(fā)電-“多電并舉”的企業(yè)集團。在實施產(chǎn)品結構調整的同時,東方電氣已走出四川,到海邊去、到江邊去、到靠近用戶的地方去,其制造資源遍布全國九省一市,徹底改變了地緣偏僻、靠山進洞的歷史布局,實現(xiàn)了布局結構的調整,并在海外建立了服務基地。
回顧大國崛起的歷史,崛起的真正內(nèi)涵不在“大”而在于“強”。而支撐大國變強國的基本,唯有“國之重器”-重大技術裝備。翻開1958年10月14日的四川日報,頭版頭條套紅醒目地報道了東方電機和中國二重在德陽的破土動工!澳壳耙(guī)模我國最大,將來產(chǎn)品世界稱雄”的十六字標題,被一代又一代東方電氣人視為國家賦予的使命、前輩寄予的希望。今天,東方電氣決心繼往開來,再踏新征途,繼續(xù)肩負黨和人民交付的使命,實現(xiàn)前輩們的強國之夢,為中華民族的偉大復興做出我們東方電氣人應有的貢獻。