目前，太陽能光伏行業(yè)正面臨前所未有的危機：市場大幅萎縮，企業(yè)現(xiàn)金流吃緊……光伏產(chǎn)業(yè)何時能重見陽光，處于困境中的企業(yè)如何自救，政府又該如何推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶著這些問題，日前記者專訪了亞洲最大的太陽能光伏逆變器制造商——陽光電源股份有限公司的掌門人曹仁賢。

　　“當前，光伏業(yè)面臨兩大問題，一是產(chǎn)能過剩，二是政策體系不配套�！苯�日，中國電源學會常務(wù)理事、中國可再生能源學會理事、陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢接受《中國能源報》記者專訪時一針見血地指出。

　　電池組件降成本空間已經(jīng)很小

　　“在一個太陽能光伏系統(tǒng)中，如果太陽能電池組件的價格是5元，那么其他的部件、工程、服務(wù)也要占到5元。目前從整個太陽能光伏系統(tǒng)的成本來說，除電池組件外的成本已占到一半。以往談到光伏，提到的大多數(shù)是多晶硅、電池和組件，實際上，除此之外環(huán)節(jié)同樣需要受到重視。我們應該從只關(guān)注電池組件，轉(zhuǎn)變到關(guān)注整個太陽能光伏系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)�！辈苋寿t說。

　　曹仁賢表示，光伏行業(yè)今后還要繼續(xù)降低成本，實現(xiàn)平價上網(wǎng)。但現(xiàn)在的情況并不理想，整個光伏行業(yè)處于困境之中。目前，在產(chǎn)業(yè)困難的時候，需要給太陽能的產(chǎn)業(yè)鏈做加法，進一步降低系統(tǒng)的成本。

　　在曹仁賢看來，要實現(xiàn)光伏真正平價上網(wǎng)，就必須集全社會的力量，降低各方面成本。由于電池組件降低成本的空間已經(jīng)不大，那么，除了太陽能電池組件外，零部件以及其他配套的服務(wù)、政策、土地、稅收等各方面，都應為降低成本做努力，為整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)承擔更多的責任。

　　“這里面既有硬件上要降低成本的問題，也有法律上政策上要解決的問題，有銀行給予優(yōu)惠貸款的問題，也有電力部門方便接入的問題。比如土地，荒漠的土地有土地使用稅的問題、土地出讓金的問題，三通一平的費用問題等。”他說。

　　曹仁賢特別強調(diào)，就目前而言 ，太陽能光伏硬件投入和國外差不多，電價也和國外差不多，為什么國外有那么多人在積極地從事這個行業(yè)，而國內(nèi)卻干得叫苦不迭。就是因為國內(nèi)確定的、不確定的費用太高了�！肮夥�電站的回報率受到很多附加的不確定因素和派生出來的成本所影響。電力接入的費用、現(xiàn)場測試的費用、土地的費用等各種費用推高了電站的成本，拉低了電站的收益，使投資者失去了信心。”

　　現(xiàn)金流是光伏企業(yè)的致命傷

　　“中國的光伏企業(yè)死都死在了現(xiàn)金流上�！辈苋寿t對記者表示。他介紹說，一些太陽能電站的補貼不能及時拿到，影響了太陽能發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)金流；一些電站被限制發(fā)電，使得發(fā)電收入也大幅度減少�！澳壳爸挥薪鹛�陽工程的初投資補貼發(fā)放比較及時，因為是財政在主導�！�

　　曹仁賢舉例說，如果1億元的電費補貼要等一年，首先是銀行貸款7個點沒了，其次是壞賬計提，第一年5個點沒了，企業(yè)賬面的損失就是7%加5%；如果電費補貼拖欠兩年，企業(yè)的賬面損失就是14%加10%。如果某個發(fā)電站再被限電，哪怕一年限電5%，那么這個電站就要虧本了。

　　據(jù)他介紹，下游電站的流動性差，同樣會向上游傳導，傳導到零部件企業(yè)等就形成了三角債，從而影響整個太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

　　曹仁賢認為，現(xiàn)在政府對光伏電價進行補貼，是為了促進太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，使不需要補貼的時代盡快到來。因此，政府要做的就是把下游的規(guī)則制定好，而不是在企業(yè)出現(xiàn)危機的時候再費盡周折設(shè)法救企業(yè)。而對于產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)自身完全可以通過市場手段來調(diào)節(jié)。

　　在行業(yè)危機面前，很多企業(yè)把逆變器看做是避風港，紛紛進入，但曹仁賢并不這樣認為，他表示，太陽能光伏行業(yè)深陷困境，包括逆變器在內(nèi)的每一個零部件都是“難兄難弟”，誰也不可避免。目前，全球有幾百家逆變器企業(yè)，但前十五家企業(yè)占據(jù)了90%以上的市場，集中度相對較高。對于新進入企業(yè)來說，其實面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　不過，曹仁賢也表示，逆變器行業(yè)創(chuàng)新活動非常快，產(chǎn)品的生命周期非常短，相比太陽能電池組件來說，差異化也更強。因此不會像太陽能電池組件那樣，完全拼價格，抗風險能力也就相對較強。

　　走出去首先要立足國內(nèi)

　　權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IMS Research發(fā)布的新一期光伏逆變器市場占有率排名顯示，陽光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，與此同時，2011年度陽光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名還顯示，2011年度陽光電源光伏逆變器在中國的銷售排名第一，占比33.1%。

　　IMS Research方面表示，現(xiàn)在，陽光電源在按出貨量和銷售額的排名中出現(xiàn)不同名次，正反映了該公司的現(xiàn)狀，即中國區(qū)業(yè)務(wù)仍占其全球業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)。與主要業(yè)務(wù)位于歐洲、美洲的SMA等國際化企業(yè)相比，國內(nèi)光伏逆變器仍以集中型逆變器（尤其是500kW）為主，而集中型逆變器每瓦單價遠遠低于同期歐洲、美洲市場同類產(chǎn)品的水平。

　　對此，曹仁賢表示，出貨量和銷售額的排名差異恰恰表明陽光電源的產(chǎn)品具有極高的性價比。陽光電源有很好的成本控制能力，其產(chǎn)品造價和賣價都相對較低。

　　曹仁賢認為，光伏企業(yè)都是外向型企業(yè)。但對于逆變器企業(yè)來說，要走出去，首先要服務(wù)好國內(nèi)。在全球金融危機的境況下，更應立足國內(nèi)市場。

　　“我認為，現(xiàn)在要走回來，再走出去。與其說，目前在歐美市場如此困難，不如推動國內(nèi)市場淘汰落后產(chǎn)能。如果失去了家門口市場，那將來的損失將十分慘重�！辈苋寿t說。

　　據(jù)了解，國產(chǎn)電池組件在國際市場上占有較高份額，相比之下，國產(chǎn)逆變器在國際市場所占份額卻很小。曹仁賢告訴記者，逆變器的技術(shù)含量遠高于電池組件。電池組件的性能主要靠設(shè)備，而逆變器由很多硬件、軟件組成。其品牌、技術(shù)、設(shè)計、工藝、經(jīng)驗都很重要。因此，要獲得歐美高端市場的青睞并不容易。不過，走國際市場，打國際品牌是長遠戰(zhàn)略。近年來，中國的逆變器產(chǎn)品所占國際市場份額一直在上升，這與10年前電池組件的情況是相似的。

　　更需要做規(guī)則方面的規(guī)劃

　　曹仁賢認為，太陽能光伏行業(yè)遇到的政策不配套問題，其本質(zhì)是沒有大的戰(zhàn)略和長遠的規(guī)劃�！半m然也有金太陽工程等一些扶持政策，但總體來講，規(guī)則不夠細，力度也不夠大，沒有形成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟需做好頂層設(shè)計�！�

　　“有關(guān)主管部門也做了一些光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，但更側(cè)重于做量的規(guī)劃，這是結(jié)果導向型的規(guī)劃，所以更需要做一些規(guī)則的規(guī)劃 ，這比實現(xiàn)目標的規(guī)劃更有效。當然，量的規(guī)劃也需要�！彼�說。

　　他表示，目前的國家能源主管部門在促進能源發(fā)展方面做了大量工作，但一是沒定價權(quán)，二是能源領(lǐng)域仍存在多頭管理的現(xiàn)象，有必要成立更高級別的能源主管機構(gòu)。

　　在曹仁賢看來，能源的問題一是安全的問題，二是清潔的問題。目前，分布式能源與西部大型可再生能源需要長期共存。

　　他告訴記者，分布式能源在國內(nèi)剛剛興起，國家電網(wǎng)公司出臺了扶持分布式發(fā)電的政策，但目前分布式發(fā)電的根本問題不是接入問題，而是電價問題。此外，我國人均屋頂面積比歐美小很多。分布式能源要裝到小型家庭很困難。分布式能源目前只能在商業(yè)屋頂、工廠、大型公共建筑等上面實現(xiàn)。因此從降低成本來說，西部大型光伏發(fā)電是完成大規(guī)模應用的較好舉措。不過，他也認為，分布式能源確實是方向，但大家需要耐心。推進分布式能源發(fā)展最困難的不是技術(shù)的問題，而是體制的問題、利益的問題。因此，在推進分布式能源的發(fā)展過程中，要關(guān)注受損者的利益。由此，他表示，個人非常贊同國家電網(wǎng)的特高壓工程，認為應盡快批準電網(wǎng)公司接納可再生能源的大的網(wǎng)架規(guī)劃。

　　曹仁賢認為，只有國家的可再生能源規(guī)劃做好頂層設(shè)計，太陽能產(chǎn)業(yè)和逆變器行業(yè)才能獲得長遠持續(xù)健康的發(fā)展。