一是以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為抓手，提高人員的安全意識及對目標確認的認識和責任感。該公司將創(chuàng)建“零非�！憋L電場各項工作細化分解落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人。利用周例會、月度分析會對各項安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)分析，激發(fā)員工的責任心和主觀能動性，確保工作有序推進。

　　二是繼續(xù)深化風機設備點檢定修制，規(guī)范設備點檢制度管理，加大點檢維護人員消缺力度，通過設備劣化趨勢分析，做好設備維修、維護管理，從根本上減少風機的故障損失量，提高風機可利用率，使設備保持健康水平，避免因設備原因發(fā)生“非�！笔鹿省�

　　三是加強整改，大力開展設備綜合治理。風電場在做好設備技術改造的同時，不斷總結(jié)設備管理經(jīng)驗，充分利用機組檢修、預試、定修機會，徹底消除設備缺陷，全面抓好設備的治理，強化技術監(jiān)督，提高設備安全經(jīng)濟運行的可靠性，為保障設備運行做好基礎工作。

　　四是著力強化員工技術培訓，切實提高員工安全技能水平。該公司在不斷創(chuàng)新多樣化的培訓模式基礎上，按照分層次、有重點、講實效的原則，在現(xiàn)場生產(chǎn)培訓計劃中，有針對性地增加培訓內(nèi)容，著力培養(yǎng)生產(chǎn)一線員工安全素質(zhì)和技能水平，使其具備發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患的能力，從而能夠及時消除設備缺陷，避免缺陷重復發(fā)生。

　　此外，該公司還在加強外包工程管理上做足功課，對外包工程嚴格準入制度，在強化外包人員進場工作安全、技術交底等工作外，繼續(xù)做好外包工程過程控制以及質(zhì)量驗收工作，杜絕外包工程“以包代管”現(xiàn)象，使外包工程真正做到“應修必修、修必修好”，為實現(xiàn)“零非停”風電場打下堅實的基礎，為該公司全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航。