打印機可以打印什么？食物，甚至皮膚和器官。這就是當(dāng)下最流行話題：“3D打印”。
　　最近，歐洲模具展上公開展出了一組3D打印機，它通過層層疊加材料來制造產(chǎn)品，無需敲擊、彎折與切削等工序。而美國“3D系統(tǒng)”公司則用打印機為英國《經(jīng)濟學(xué)家》記者打印了一把錘子，做工精細(xì)的錘柄上有木紋效果，錘頭為金屬質(zhì)地。
　　就在今年8月，一臺具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的選擇性激光尼龍燒結(jié)構(gòu)設(shè)備——激光3D打印機也在湖南長沙下線并首次出口美國。
　　近來，第三次工業(yè)革命的概念被“熱炒”。今年4月出版的英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志專題論述了當(dāng)今全球范圍內(nèi)工業(yè)領(lǐng)域正在經(jīng)歷的第三次革命。一系列新技術(shù)的發(fā)明和新材料的應(yīng)用，讓數(shù)字化革命正在我們身邊發(fā)生———軟件更加智能、機器人更加靈巧、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更加便捷。
　　一個新興的數(shù)字生產(chǎn)革命已經(jīng)悄然來臨。
　　思想界與產(chǎn)業(yè)界的碰撞
　　當(dāng)各種“革命”理論襲來之時，必然是對當(dāng)下經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的問題出現(xiàn)了不同的思考。
　　如果說，30年前我們依靠引資建廠、從事勞動密集的加工業(yè)；20年前我們依靠擴大出口、從事國際貨物貿(mào)易；10年前我們依靠承接服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移、從事國際服務(wù)外包的話，那么，當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式已經(jīng)到了極限，經(jīng)濟增長依靠數(shù)字革命或許是一個方向。
　　第三次工業(yè)革命帶來的改變，對中國經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟都是一次挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化推動了全球經(jīng)濟的發(fā)展。從某種程度上說，發(fā)展中國家復(fù)制了發(fā)達(dá)國家第一次與第二次工業(yè)革命的經(jīng)濟增長模式。但這種經(jīng)濟增長模式已經(jīng)到了極限，因為前兩次工業(yè)革命最終表現(xiàn)為：經(jīng)濟增長了，卻耗費了大量的能源、原材料，并使全球難以承受碳排放過量帶來的環(huán)保危機與溫室效應(yīng)等氣候危機。
　　當(dāng)前，在思想界與產(chǎn)業(yè)界，對第三次工業(yè)革命的認(rèn)識，主要有三點。一種觀點認(rèn)為所謂的第三次工業(yè)革命只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新能源技術(shù)兩個概念的嫁接，聽上去誘人，實際上是一種大忽悠；第二種觀點認(rèn)為目前還很難說新的工業(yè)革命已經(jīng)開始，但以“納米技術(shù)、新材料、新能源和生物電子”為標(biāo)志的第六次技術(shù)革命浪潮值得重視；第三種觀點認(rèn)為第三次工業(yè)革命已經(jīng)初露曙光，中國錯過了第一次工業(yè)革命，錯過了第二次工業(yè)革命，絕不能再錯過第三次工業(yè)革命。
　　筆者以為，第三種判斷似乎更能讓人接受，對于“忽悠”論，筆者不以為然，當(dāng)前，具有批判性精神的言論越來越多，但綜觀世界工業(yè)近50年的發(fā)展歷程，很多趨勢性的研究并不只是一種“忽悠”，反倒是不重視“忽悠”的國家吃了大虧。
　　中國須吸取歷史教訓(xùn)
　　錯過發(fā)展機遇的教訓(xùn)是慘烈的，最為深刻的應(yīng)該是日本。在信息技術(shù)革命剛剛開始的上世紀(jì)70年代末、80年代初，日本成了名副其實的“世界工廠”，不僅在傳統(tǒng)制造業(yè)上取得對美國的全面勝利，甚至夸耀其資本可以買下整個美國，但1968年成立的英特爾公司、1975年成立的微軟公司一聯(lián)手，日本不但不得不交出“世界工廠”的寶座，而且經(jīng)濟還陷入了長期的蕭條。
　　中國現(xiàn)在和當(dāng)年日本的處境有點相似。中國成為美國最大的債主，制造業(yè)超過美國，成為名副其實的“世界工廠”。美國在奧巴馬政府上臺后，用“再工業(yè)化”的概念取代了“后工業(yè)化”的概念，當(dāng)時有一些經(jīng)濟學(xué)家分析說美國是在開倒車，但美國發(fā)力數(shù)字化和新能源僅三年，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
　　由此，聯(lián)想到我國電信設(shè)備制造商華為、中興公司在美國遇到的不公平待遇，以及中國光伏產(chǎn)業(yè)接連遭遇美國、歐盟“雙反”調(diào)查，折射出國家之間在未來經(jīng)濟增長新領(lǐng)域里，發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的爭奪已日趨激烈。
　　新能源、互聯(lián)網(wǎng)及其二者的結(jié)合被認(rèn)為是第三次工業(yè)革命的制高點，美國和歐盟針對中國有優(yōu)勢的光伏產(chǎn)業(yè)動作頻頻，其實質(zhì)是在爭奪制高點過程中的圍堵和博弈。
　　再看當(dāng)下中國工業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)歷了30年的高速發(fā)展后，勞動力、土地、資源等成本優(yōu)勢不再，面臨發(fā)展困境。
　　而正是在這種境遇之下，深圳一家生產(chǎn)無線鍵盤和鼠標(biāo)的企業(yè)雷柏公司，引進(jìn)一批ABB公司的工業(yè)機器人，在3年的時間里，產(chǎn)值增加了兩倍多，工人數(shù)量則從3000多人下降到1500多人。這或許是關(guān)于第三次工業(yè)革命的最好現(xiàn)實案例。
　　別人的教訓(xùn)，我們的困局，中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必須未雨綢繆。傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展思路難以為繼，必須尋找新的出路。必須在科學(xué)發(fā)展的主題下，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　“第三次”中國搶先出擊
　　不論第三次工業(yè)革命最終是否會成為一場真正的革命，都將給中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來沖擊，如果現(xiàn)在不加以規(guī)劃應(yīng)對，當(dāng)數(shù)字化制造技術(shù)、成本發(fā)生質(zhì)的變化時，對中國的沖擊將非常嚴(yán)重。
　　數(shù)字化技術(shù)的變革，會使低成本優(yōu)勢逐漸喪失。第三次工業(yè)革命最核心的人工智能數(shù)字制造技術(shù)，一方面會導(dǎo)致生產(chǎn)方式產(chǎn)生變化，使產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、制造生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的成本大大降低；另一方面會因為更多地使用機器人技術(shù)，從而使勞動力成本降低。美國的目標(biāo)就是使制造和維護(hù)機器人的成本低于人工勞動力。
　　隨著勞動力成本的上升，中國制造的成本也在不斷上升，而第三次工業(yè)革命會使生產(chǎn)成本不斷下降，兩者最終接近甚至逆轉(zhuǎn)，對中國這樣的制造業(yè)大國而言，相對成本優(yōu)勢將不復(fù)存在，制造業(yè)大國的優(yōu)勢地位就會失去。
　　筆者認(rèn)為，應(yīng)對第三次工業(yè)革命，中國應(yīng)搶先出擊。第三次工業(yè)革命帶來的不是單一政策的調(diào)整，而是系統(tǒng)性變革問題，這種系統(tǒng)性變革要求加強頂層設(shè)計和系統(tǒng)性規(guī)劃，所以最根本還在于體制和機制的改革。
　　中國制造業(yè)的優(yōu)勢如何才能不被第三次工業(yè)革命所終結(jié)？這需要不斷地在政治、社會與經(jīng)濟各層面上進(jìn)行改革，從制度上保證參與新工業(yè)革命所需的發(fā)展環(huán)境。
　　第三次工業(yè)革命的兩大特點，一是直接從事生產(chǎn)的勞動力數(shù)量快速下降，勞動力成本占比會越來越小；二是個性化、定制化的生產(chǎn)，要求生產(chǎn)者要貼近消費者與消費市場。中國制造業(yè)的特點是低成本，加工組裝有很強優(yōu)勢。但是，要把個性化服務(wù)及時轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這就考驗企業(yè)對市場的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力。如果我國能把短板補齊，發(fā)揮超大規(guī)模國家多層次市場的優(yōu)勢，我們將在第三次工業(yè)革命中搶得先機。