面對(duì)今年特殊的年份，10個(gè)月以來(lái)劉家峽水電廠(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”不放松，通過(guò)建設(shè)大安全機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)組織作用，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，實(shí)行分級(jí)控制，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全管控。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，加大巡回、特巡力度，提高巡回質(zhì)量；檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行周末值班及24小時(shí)值班制度，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備健康水平。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，密切加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，在機(jī)組進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間大發(fā)、進(jìn)入防汛期后控制下泄流量、確保下游地區(qū)安全度汛的同時(shí)，優(yōu)化負(fù)荷分配，著力提升發(fā)電效益，取得了良好的效果。