于是，ABB在2014年開始啟動了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整。

 

　2014年5月13日，ABB對外宣布，完成Power-One可再生能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為ABB的品牌后，將不再投標太陽能工程、采購和施工（EPC）項目，同時將修訂了其業(yè)績不佳的電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部、剝離了非必要的業(yè)務(wù)。

 

　事實上，新的戰(zhàn)略已在新業(yè)務(wù)上看出端倪。Alex Levran表示，ABB不想成為客戶的競爭對手。在光伏領(lǐng)域里ABB可以給客戶提供的包括逆變器產(chǎn)品，中、高壓變壓器的產(chǎn)品、變電站、中低壓開關(guān)柜，接下來ABB也會有儲能的產(chǎn)品，在這個領(lǐng)域里面還有電動汽車充電樁的產(chǎn)品，還有微網(wǎng)的一些應(yīng)用。同時ABB會專注于為客戶提供整體的產(chǎn)品解決方案和為ABB的客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。

 

　　若梳理ABB過往在中國市場的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)和資金流是其得以開疆拓土的兩大優(yōu)勢。

 

　　具體而言，其技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢集中在智能電網(wǎng)與智慧城市、智能制造與生產(chǎn)和智能家居與建筑三大領(lǐng)域。然而，中國市場已今非昔比，越來越多的狩獵者加入戰(zhàn)團，且競爭格局愈加復(fù)雜化，ABB面臨的競爭愈發(fā)激烈。

 

　　比如，電力方面，既有西門子，施耐德等外資企業(yè)的比拼，又有日益崛起的本土企業(yè)如南瑞、許繼電氣的追趕；自動化方面，形勢也基本一致，安川電機、發(fā)那科、庫卡等知名工業(yè)機器人紛紛搶灘中國市場，ABB這家自動化企業(yè)較早布局中國市場的優(yōu)勢正面臨更多的挑戰(zhàn)。

 

　　如何保持領(lǐng)先？ABB的答案是將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業(yè)模式風(fēng)險以推動盈利性增長。事實上，與競爭對手西門子相同，ABB也正在經(jīng)歷業(yè)務(wù)及公司管理層級的調(diào)整。

 

　　自2013年ABB以約10億美元收購Power-one躍身成為光伏逆變器全球領(lǐng)導(dǎo)者，2014年又在海纜技術(shù)和輕型直流輸電技術(shù)取得突破等，都可以看出這家企業(yè)正在重新勾畫一張新的業(yè)務(wù)圖景，且愈加傾向于其優(yōu)勢業(yè)務(wù)。

 

　　據(jù)悉，ABB跟Power-One整合了以后，其在全球的布局將形成一個非常大的優(yōu)勢。

 

　　目前ABB在意大利佛羅倫薩地區(qū)和芬蘭各有一個研發(fā)和生產(chǎn)基地，基于這樣的技術(shù)服務(wù)。ABB的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射至全球每一個國家。據(jù)ABB電能轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)單元中國區(qū)負責(zé)人、寶威再生能源(中國)有限公司總經(jīng)理Rid Suurland介紹，目前ABB光伏逆變器業(yè)務(wù)累積安裝容量突破19個GW，這些電站分布在35個不同的國家。ABB在光伏行業(yè)最重要的三個市場分別是歐洲市場和美國以及亞洲，在歐洲ABB主要給客戶提供客戶家用、商用和集中式電站用逆變器以及運維服務(wù)。

 

　　在Rid Suurland看來，中國確實是一個高速增長和爆發(fā)的市場，在光伏市場中，ABB非常重視中國本土的電站投資企業(yè)的需求。如何定位ABB在中國市場上服務(wù)角色，如何快速的響應(yīng)中國市場，如何給中國客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是ABB之前一直在思考的一個重要問題。“ABB一個很重要的策略調(diào)整是，除了引進先進技術(shù)以外，我們在中國市場就要做的更加“中國化”，ABB的逆變器產(chǎn)品是在中國的深圳生產(chǎn)基地生產(chǎn)的，這樣有助于為中國客戶提供本土的生產(chǎn)，本地的銷售，本土化的服務(wù)，為ABB的客戶提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。”Rid Suurland說。ABB不僅可以提供逆變器的產(chǎn)品給中國客戶，還可以提供整體的解決方案，甚至包括中壓變壓器、中低壓開關(guān)柜等。”

 

　　據(jù)了解，在ABB和Power-One產(chǎn)品線整合以后，除了可以滿足中國客戶的集中型，組串行，微型逆變器采購以外，還將為中國客戶提供針對性的電站整體解決方案。目前ABB的上述產(chǎn)品在西部的甘肅、內(nèi)蒙古以及東部的沿海，江蘇、廣東電站項目上得到了大規(guī)模運用和并網(wǎng)。

 

　　與此同時，ABB對于研發(fā)體系的深入也在跟進。在2015 SNEC國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程（上海）展覽會上，ABB推出了專為中國市場研發(fā)的集中型太陽能逆變器CORE。憑借更加完善的太陽能逆變器產(chǎn)品組合和解決方案，ABB意在更好地滿足中國客戶對高能效新能源解決方案日益增長的需求。

 

　　作為ABB專為中國市場量身打造的集中型太陽能逆變器，據(jù)了解，CORE-500.0/1000.0-TL具有諸多優(yōu)異性能：產(chǎn)品的最高輸入電壓達1000VDC，對于大規(guī)模的太陽能電站而言具備很高的設(shè)計靈活性和較小的直流輸電損耗。它實現(xiàn)了500-950VDC的超寬MPPT工作電壓，可有效提升能源效率。CORE采用一體化設(shè)計，將直流與交流側(cè)的布線和保護功能都整合在機柜內(nèi)，機身輕巧緊湊。其工作溫度范圍在-25至+50攝氏度之間，額定功率可確保在海拔3000米以下不降額連續(xù)穩(wěn)定地工作，可適應(yīng)各種復(fù)雜苛刻的工作環(huán)境。值得一提的是，CORE人性化的操作界面和模塊化設(shè)計也極大方便了客戶快速熟悉、操作和維護設(shè)備。其維護過程非常簡便，僅需30分鐘即可更換功率模塊。

 

　　ABB太陽能業(yè)務(wù)全球市場副總裁PaoloCasini介紹道：“CORE的推出是基于我們在太陽能逆變器領(lǐng)域超過15年的經(jīng)驗積累，以及在亞洲市場超過800兆瓦的安裝經(jīng)驗。我們對中國市場作了細致全面的分析后推出這一集合多項優(yōu)異性能的產(chǎn)品，并通過在研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程大幅提升本地化率，使其在中國這個競爭激烈的市場更具競爭力。”

 

　　隨著全球能源短缺和環(huán)境污染等問題日益突出，太陽能發(fā)電因其清潔、安全等優(yōu)勢，已成為世界普遍關(guān)注和重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。ABB于2013年收購全球第二大光伏逆變器制造商Power-One，后者的太陽能業(yè)務(wù)于2014年正式過渡至ABB品牌旗下。CORE是ABB在整合項目成功實施后在中國推出的第一款新產(chǎn)品。

 

　　在展會現(xiàn)場，ABB還通過PLC太陽軌跡追蹤系統(tǒng)模型生動演示了ABBAC500系列PLC與ACS355微型傳動如何提供與太陽能相關(guān)的開環(huán)、閉環(huán)控制以及監(jiān)控太陽軌跡跟蹤的功能，包括計算太陽運行軌跡、儲存重要事件和操作狀態(tài)、設(shè)定最佳驅(qū)動軌跡等，從而助力優(yōu)化能耗，降低成本。太陽能發(fā)電專用的塑殼斷路器、隔離開關(guān)、接觸器、微型斷路器、防雷產(chǎn)品等低壓系列產(chǎn)品吸引了現(xiàn)場眾多觀眾。展臺還介紹了ABB全系列機器人在光伏產(chǎn)業(yè)的各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)越來越廣泛的應(yīng)用情況。

 

　　對于中國市場的決心，ABB集團高級副總裁，太陽能業(yè)務(wù)產(chǎn)品線的全球負責(zé)人Marc Gomez表示，中國對于ABB來講是一個非常重要的市場，作為全球的一個領(lǐng)導(dǎo)者，ABB要在全球成功，必須要在中國首先取得成功，這對于ABB來講是沒有選擇的。

 

　　截至目前，在2014年底ABB已經(jīng)關(guān)閉90%的光伏EPC項目。“我們會為中國提供從低壓到自動化控制等多個領(lǐng)域的光伏解決方案，因地制宜地把握這里光伏市場的機遇”。Alex Levran說