不利的一面,主要表現(xiàn)在制造優(yōu)勢慢慢喪失,“中國制造”品牌并沒有真正形成,產(chǎn)品競爭力下降,絕大多數(shù)企業(yè)沒有核心技術(shù),還是依賴制造(如大量的代工)與低價格在維系市場,處境困難,稍有匯率、成本、市場低迷及經(jīng)濟(jì)不景氣原因,就會讓企業(yè)生存困難,其實(shí)這是一個長期的問題,是中國的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的問題。
但未來海外的發(fā)展機(jī)會在新興市場還是存在的,但中國的企業(yè)不能走老路。
海外市場未來的發(fā)展機(jī)會您是怎樣看待的?
張中漢:從公司所處的LED行業(yè)來看,目前海外市場分為三塊,一是民用市場,這個有很多機(jī)會,如各國都取消了白熾燈,但這樣的機(jī)會主要是已經(jīng)有渠道有品牌的國外企業(yè)受益,對中國企業(yè)間接有利的就是為這些國外品牌代工的企業(yè),對其它企業(yè)作用有限。
二是商用市場,這塊目前應(yīng)該是有機(jī)會的,這個對產(chǎn)品的準(zhǔn)入有一定的要求,中國的LED企業(yè)起步較早,對LED的理解還較深,且前期在市場上做了一定的布局,原來傳統(tǒng)的國外品牌短期內(nèi)想要對這樣的市場形成很大的影響還有困難。
三是專用市場,這塊市場是細(xì)分市場,也是很有機(jī)會,但客戶群體有限,是一個有利潤的市場,同時對產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)要求較高,所以需要有實(shí)力、有技術(shù)、對產(chǎn)品及對此市場有深入了解的企業(yè)才可能做好。