隨著臺灣大廠技術(shù)優(yōu)勢式微,大陸觸控面板企業(yè)已全面趕超臺灣,全球觸控面板產(chǎn)業(yè)版圖正逐漸改寫。
優(yōu)勢更迭
觸控面板是隨著iPhone的問世而迅速在手機(jī)等電子產(chǎn)品中普及的,而最早為蘋果供貨的臺灣TPK宸鴻、勝華等企業(yè)依靠蘋果迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商。然而,進(jìn)入2013年以來臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著相當(dāng)嚴(yán)酷的考驗(yàn),除了面對中國大陸廠商的崛起,因?yàn)樘O果產(chǎn)品調(diào)整以及NB觸控面板需求不如預(yù)期,許多臺灣觸控面板廠的業(yè)績均顯得相當(dāng)令人失望。
拿觸控面板兩大龍頭TPK宸鴻和歐菲光為例,兩者正呈現(xiàn)差異化發(fā)展路徑。TPK宸鴻固守OGS業(yè)務(wù),朝著調(diào)整產(chǎn)能的方向精耕細(xì)作。歐菲光則在完成觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合后,已成為一個平臺型科技企業(yè),并通過橫向整合朝著中國科技類龍頭企業(yè)邁進(jìn)。
面對歐菲光急起直追,TPK宸鴻顯得創(chuàng)新不足、駐足于原地。在巔峰時代,TPK宸鴻憑借蘋果贏得了眾多用戶的青睞,然而從iPhone5開始,蘋果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu),TPK宸鴻做不了這種技術(shù),由此導(dǎo)致TPK宸鴻生產(chǎn)線大面積閑置,產(chǎn)能利用率大幅降低,從而不得不對生產(chǎn)線和廠區(qū)的調(diào)整,裁員人數(shù)超過8700人,高管也全面減薪。
在下一代技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局方面,歐菲光的反應(yīng)速度越來越快。拿MetalMesh這一技術(shù)來說,歐菲光已形成一個429項(xiàng)完備的專*群,并率先量產(chǎn)出貨。此時,TPK宸鴻才開始瞄準(zhǔn)MetalMesh,通過與日本寫真合作,計(jì)劃推出低價奈米銀觸控面板。由此來看,在技術(shù)上TPK宸鴻已然從一個領(lǐng)先者淪為跟隨者。
水土不服,錯失內(nèi)需良機(jī)
中國已是全球最大的消費(fèi)電子制造國。隨著智能機(jī)的普及,中國制造開始走向舞臺,尤其是以小米、中華酷聯(lián)為代表的自主品牌崛起給觸控面板產(chǎn)業(yè)帶來巨大機(jī)會。據(jù)英國市場調(diào)查公司Canalys最新數(shù)據(jù),2014年第一季度全球智能手機(jī)出貨量為2.794億部,中國占比高達(dá)35%,位居全球首位。在排名前十的廠商中有一半是中國廠商,分別是排名第三的華為、排名第四的聯(lián)想、位居第六的小米、第八的宇龍通信(手機(jī)品牌為酷派)以及位列第九的中興通訊。
TPK宸鴻、勝華、牧東等臺灣觸控大廠紛紛西進(jìn)大陸,謀求突破。而在狂熱擴(kuò)產(chǎn)背后,蟄伏危機(jī)也慢慢顯露?v然享受著政府補(bǔ)貼、低價土地等臺商待遇,臺灣觸控品牌卻早已集體敗走大陸市場,出貨訂單向大陸廠家轉(zhuǎn)移難以逆轉(zhuǎn),陷入關(guān)廠、減產(chǎn)、裁員的營運(yùn)低谷。
究其原因,本土化推進(jìn)乏力是造成這種局面的重要原因,而臺灣觸控廠商的傲慢也在此有所體現(xiàn)——自認(rèn)為掌握著技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)新乏力。孰料下游移動互聯(lián)終端品牌為應(yīng)對越來越激烈的市場競爭,對上游零部件供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、響應(yīng)速度和規(guī)模生產(chǎn)能力提出了越來越高的要求。