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爭奪可再生能源:企業(yè)競相布局 出!百惖馈被馃

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-14     來源:中國工業(yè)新聞網(wǎng)     瀏覽次數(shù):263
核心提示:在其看來,中國企業(yè)出海面臨中西美博弈、新冠疫情的沖擊、發(fā)展中國家主權(quán)債務(wù)重組、非常規(guī)安全、俄烏沖突六座大山。復(fù)雜多變的國際形勢(shì),使得新的國際政治經(jīng)濟(jì)格局加速構(gòu)建。
爭奪可再生能源:企業(yè)競相布局 出海“賽道”火熱

中國工業(yè)報(bào)記者 余娜

世界自然基金會(huì)(WWF)最新發(fā)布的中國未來發(fā)電報(bào)告3.0顯示,中國到2050年將實(shí)現(xiàn)88%左右的一次能源來自清潔的可再生能源。在能源低碳轉(zhuǎn)型的過程中,以風(fēng)光為主的清潔可再生能源將發(fā)揮重要作用。

“低碳轉(zhuǎn)型與保障能源安全并行不悖,我們現(xiàn)在不僅要保障能源的供需安全,還要有合理的增長。從長期來看,供給側(cè)的優(yōu)化、提效、服務(wù),將增強(qiáng)能源安全性和獨(dú)立性,特別是可再生能源比例的增高。風(fēng)和光要擔(dān)當(dāng)大任,不僅要增加裝機(jī),而且要高質(zhì)量發(fā)展。”在12月6日舉辦的“清潔能源多一小時(shí)”啟動(dòng)儀式暨清潔能源發(fā)展論壇上,中國工程院院士、中國工程院原副院長、國家能源咨詢專家委員會(huì)副主任杜祥琬表示。

在“十四五”的規(guī)劃藍(lán)圖中,更大規(guī)模的可再生能源裝機(jī)總量,更高比重的能源消費(fèi)增量以及更高質(zhì)量的電網(wǎng)消納和存儲(chǔ)能力,正為能源行業(yè)帶來轉(zhuǎn)型契機(jī),亦推動(dòng)各類用能單位積極加快雙碳進(jìn)程。在這條全新賽道上,天合光能、凱盛科技、IBM、普華永道、中國電建、葛洲壩集團(tuán)等清潔能源企業(yè)全力加速,競相布局。

加快雙碳 布局可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展清潔的可再生能源不僅是中國的戰(zhàn)略選擇,也是全球的共同選擇。

作為在中國科創(chuàng)板最早的上市公司,天合光能(688599.SH)布局光伏產(chǎn)業(yè)已長達(dá)25年。其25次創(chuàng)造和刷新光伏世界紀(jì)錄,成為唯一獲得德國TUV和美國UL售價(jià)免目擊實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)。

在天合光能董事長高紀(jì)凡看來,清潔能源將成為未來能源變革的主力軍。“作為光伏行業(yè)龍頭企業(yè),天合光能始終踐行‘用太陽能造福全人類’的使命,與各相關(guān)利益方推動(dòng)行業(yè)向前。”高紀(jì)凡說。最新數(shù)據(jù)顯示,截至目前,天合光能業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū),天合光能業(yè)務(wù)光伏組件全球累計(jì)出貨量超100GW,生產(chǎn)清潔能源電力超1350億度。

作為中國建材集團(tuán)旗下玻璃板塊研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的重要平臺(tái),凱盛科技(600552.SH)正以發(fā)電玻璃為支撐,形成多種應(yīng)用場(chǎng)景,使得建材化的模組形成,讓負(fù)碳建筑、發(fā)電屋頂和發(fā)電的幕墻成為現(xiàn)實(shí)。

凱盛科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王叢笑建議,建筑光伏一體化走向新階段,需從三個(gè)方向共同發(fā)力。第一是應(yīng)用研究,通過應(yīng)用研究提高光伏產(chǎn)品的建材化,才能真正助力負(fù)能耗建筑。第二是標(biāo)準(zhǔn)制定,即標(biāo)準(zhǔn)和圖集編制,規(guī)范的BIPV產(chǎn)品生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)、應(yīng)用建造。第三是市場(chǎng)推廣,需要通過與建筑院的合作,在設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌考慮,提供整套的光伏建筑一體化服務(wù),打造企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。

發(fā)力可再生能源,不少跨國企業(yè)選擇了“跨界布局”。

“作為一家百年IT企業(yè),在新能源、石油化工、鋼鐵、民用基礎(chǔ)設(shè)施、零售等領(lǐng)域,IBM進(jìn)行了高度參與。IBM認(rèn)為通過IBM的咨詢、科技涵蓋了混合云、人工智能、綠色高性能及、企業(yè)級(jí)軟件,可以與企業(yè)攜手共創(chuàng)達(dá)到可持續(xù)的目標(biāo)。”IBM大中華區(qū)科技事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理趙曉凱介紹。

據(jù)其透露,利用IBM生態(tài)與合作伙伴技術(shù)與專長,IBM正從五個(gè)維度著手,將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)上。即制定可持續(xù)性戰(zhàn)略和路徑路;ESG數(shù)據(jù)的獲取、管理、報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)管理;智能資產(chǎn)、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施管理;負(fù)責(zé)任的算力及綠色I(xiàn)T;可持續(xù)的供應(yīng)鏈以及循環(huán)性。

作為綠色變革的先行者與踐行者,普華永道于2021年發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首個(gè)經(jīng)近零承諾,即在2023年實(shí)現(xiàn)溫室氣體排放較2019年基準(zhǔn)值減半,并通過投資碳清除項(xiàng)目在2030年前使氣候影響達(dá)到近零,以符合巴黎協(xié)定1.5度控溫目標(biāo)。

“根據(jù)我們的多年經(jīng)驗(yàn),普華永道形成了涵蓋雙碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、碳資產(chǎn)管理與科學(xué)碳目標(biāo)設(shè)定、氣候風(fēng)險(xiǎn)管理披露等在內(nèi)的企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)體系與方法學(xué)。同時(shí)普華永道也深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)雙碳管理的重要抓手,利用自身業(yè)務(wù)開展的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)并為企業(yè)提供數(shù)字化工具,助推企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降本增效。”普華永道氣候變化與可持續(xù)發(fā)展合伙人王瑩表示。

組隊(duì)出海 同繪最大同心圓

當(dāng)前,全球液化天然氣市場(chǎng)收緊,主要石油生產(chǎn)商的削減供應(yīng),不斷上升的通貨膨脹,多種能源價(jià)格飆升且供應(yīng)短缺,沖擊著全球消費(fèi)者。

“國際業(yè)務(wù)不確定性前所未有,挑戰(zhàn)前所未有。”中國電建集團(tuán)國際工程有限公司副總工程師兼新能源與電力部總經(jīng)理李斯勝坦言。

在其看來,中國企業(yè)出海面臨中西美博弈、新冠疫情的沖擊、發(fā)展中國家主權(quán)債務(wù)重組、非常規(guī)安全、俄烏沖突六座大山。復(fù)雜多變的國際形勢(shì),使得新的國際政治經(jīng)濟(jì)格局加速構(gòu)建。

對(duì)于如何促進(jìn)海外新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,李斯勝提出三點(diǎn)建議。

第一,錨定雙碳目標(biāo),擦亮綠色底色。順應(yīng)全球綠色低碳可持續(xù)發(fā)展大潮,大力開發(fā)海外清潔低碳能源,主動(dòng)融入全球綠色體系,為推動(dòng)全球綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)電建指揮和電建方案。

第二,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),釋放新型潛力。建議在“一帶一路”框架下開展第三方市場(chǎng)合作,特別是跟歐洲國家合作,跟日韓企業(yè)合作,積極與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)開展綠色低碳能源國際合作,既放大自身能力,又創(chuàng)造和諧外部發(fā)展環(huán)境。

第三,找到最大公約數(shù),同繪最大同心圓。建議金融企業(yè)、投資企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、建設(shè)企業(yè)能夠抱團(tuán)取暖,組隊(duì)出海,形成合力,共同應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)的諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建立有序、健康、可持續(xù)的交流機(jī)制,避免企業(yè)間的惡性競爭。

中國葛洲壩集團(tuán)國際工程有限公司總經(jīng)理助理李劍鋒也提醒,盡管當(dāng)前海外新能源業(yè)務(wù)進(jìn)展不錯(cuò),但中國企業(yè)一定要居安思危。要充分利用多元化和創(chuàng)新融資渠道和合作模式,推動(dòng)中國技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)走出去。

李劍鋒建議,在利用國際化和本土化資金上,企業(yè)應(yīng)思考如何做得更好。在央國企和民營企業(yè)的合作上,不應(yīng)局限于簡單的買賣關(guān)系,還可從資本合作、項(xiàng)目的全生命周期互補(bǔ)協(xié)同等角度進(jìn)行探討。在碳資產(chǎn)的盤點(diǎn)、計(jì)量和變現(xiàn)上,應(yīng)思考如何利用綠證碳權(quán)益,提升企業(yè)的EPC競爭力。在利用綠債、綠色信貸、綠色基金上,也可以進(jìn)行更多的實(shí)踐。

值得一提的是,更多的能源企業(yè)選擇抱團(tuán)出海。2017年的7月,中國電建聯(lián)合中國信保、華為等龍頭企業(yè)成立國際新能源解決方案平臺(tái),目前企業(yè)數(shù)已從最初的7家拓展到29家。

為全方位加強(qiáng)清潔能源國際合作,中國機(jī)電商會(huì)也成立了綠色低碳國際合作委員會(huì)及新能源工作組,整合內(nèi)外資源,面向業(yè)內(nèi)企業(yè)開展一系列政策解讀、能力建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作等專業(yè)活動(dòng),并取得良好成果。

“我們將充分利用外資優(yōu)勢(shì),積極挖掘國際合作資源,推動(dòng)共建一個(gè)地球自然基金會(huì)能源綠色可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,加強(qiáng)能源領(lǐng)域國際交流技術(shù)對(duì)接,與國際伙伴攜手應(yīng)對(duì)全球氣候變化挑戰(zhàn)。”中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長張鈺晶表示。

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