以最具代表性的異形拼接技術(shù)為例,它打破了單調(diào)的方形墻體,讓液晶拼接墻在外觀上了有了更大的靈活性,可以水平、可以垂直、可以傾斜甚至旋轉(zhuǎn),讓用戶從外觀上就可以賦予整個(gè)顯示墻更加個(gè)性化的設(shè)計(jì),塑造出與眾不同的設(shè)計(jì)效果,從而在第一時(shí)間抓住觀眾的眼球,提升液晶顯示屏的使用效率。這在面向普通大眾的民用領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出,而該領(lǐng)域也正是液晶顯示大屏在現(xiàn)階段重點(diǎn)培育的對(duì)象,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的應(yīng)用就是典型的代表。
除了對(duì)創(chuàng)意的執(zhí)著,民用領(lǐng)域用戶群體的“離散化”也要求液晶顯示屏必須多元化。與專業(yè)領(lǐng)域的基本訴求大致統(tǒng)一不同,以普通群眾為主要應(yīng)用對(duì)象的“非專業(yè)”領(lǐng)域,應(yīng)用主觀性較強(qiáng),應(yīng)用需求會(huì)因應(yīng)用行業(yè)、應(yīng)用場(chǎng)所甚至應(yīng)用個(gè)體的不同而出現(xiàn)較大的差異,因此,無(wú)論是結(jié)構(gòu)還是功能過于單一都不可取,畢竟多元化的產(chǎn)品才能滿足多元化的需求。
“百人百味”,基于這種市場(chǎng)訴求,在高清、大尺寸、高亮等傳統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上,更加有針對(duì)性及創(chuàng)意性的“周邊”技術(shù)創(chuàng)新越來越多,也就不足為奇。
內(nèi)因推動(dòng):核心技術(shù)不夠花樣湊,廠商押寶細(xì)節(jié)創(chuàng)新
對(duì)于液晶顯示屏的“外觀控”現(xiàn)象,如果將市場(chǎng)需求的提升看作“引導(dǎo)式”的“正”能量,那么來自于廠商層面的變革需求,則是一種“壓迫式”的“負(fù)”能量,為名為利,企業(yè)不得不全力以赴。
廣闊的發(fā)展前景使得越來越多的顯示廠商開始涉足液晶顯示領(lǐng)域,然而,最核心的面板技術(shù)卻掌握在三星、LG、夏普等少數(shù)巨頭手中,這也意味著,對(duì)于大多數(shù)廠商而言,想要通過核心的技術(shù)創(chuàng)新在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出十分困難,而且,隨著行業(yè)技術(shù)的不斷成熟,這種可能性越來越小。然而,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,只要有可能,沒有任何一個(gè)廠商會(huì)心甘情愿的陪跑,最終成為市場(chǎng)的“棄兒”,異形拼接、裸眼3D、透明顯示等五花八門的形態(tài)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),正是這種強(qiáng)烈欲望的集中展現(xiàn)。
在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,由技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)的品牌影響力提升是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,而由產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的利潤(rùn)空間的壓縮,則是企業(yè)要面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為了打破這一行業(yè)僵局,轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)廠商的共識(shí),然而,作為一個(gè)長(zhǎng)期以技術(shù)創(chuàng)新立足的行業(yè),在營(yíng)銷宣傳中,新技術(shù)仍承擔(dān)了吸引用戶眼球的主要職責(zé),而定制化的解決方案和差異化的服務(wù)則是在用戶“坐下來”以后才有的談資。這也就意味著,在傳統(tǒng)的營(yíng)銷宣傳中,新技術(shù)仍是當(dāng)之無(wú)愧的“招牌”,而定制化的解決方案即便已經(jīng)被廠商視為關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“棟梁”,在營(yíng)銷方案中,仍然要退居二線;诂F(xiàn)實(shí)利益,廠商只能費(fèi)盡心思的進(jìn)行核心技術(shù)之外錦上添花式的技術(shù)研發(fā)。