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光伏電站價值提升策略(圖表)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):77
核心提示:
訊:按照目前國際調(diào)查公司IHS的數(shù)據(jù)顯示,2013年全球光伏系統(tǒng)集成商集成量排名中,中國和美國在IHS前十EPC公司排名中占九位。中國與美國的大型項目儲備的部署是“去年大幅增長”的原因。美國在建的非住宅光伏達2.5GW,中國項目儲備達2.1GW。

的模式主要為BOT. Build-Operate-Transfer(建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓),是集建設和經(jīng)營于一身,在合同規(guī)定的一定年限后,再轉(zhuǎn)讓出去的一種模式。即當電站項目建成后,并且各方驗收合格后,電站開發(fā)商通常會選擇將電站售出給運營商(一般以電力集團為主),以達到資金快速回籠的目的,而雙方出于各自利益的考慮,在短期內(nèi)并不一定能夠達成共識。此時,電站開發(fā)商會選擇自己當運營商,同時再尋找適當?shù)馁I家,伺機出售電站。BOT項目的特點是投資規(guī)模大、經(jīng)營周期長、風險因素相對較多。

但是由于各種原因影響,光伏電站實際發(fā)電量卻沒這么多,實際年發(fā)電量=理論年發(fā)電量*實際發(fā)電效率。

  如果我們自己作為業(yè)主,為了將自己做完的光伏電站賣個好價格,我們需要些什么?

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