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訊:前些日子,一位光伏企業(yè)老總在聊起美國Solar City公司的創(chuàng)新經(jīng)營模式時認為,中國沒有這樣的創(chuàng)新土壤,不可能有類似的創(chuàng)新出現(xiàn)。又憑什么取代已然存在了數(shù)百年的傳統(tǒng)能源,難道僅僅依賴政策的推動嗎?,密集出臺了眾多利好政策,亦可堪稱“前無古人”。雖然其中確實存在著諸多不足,但也正是因此,才給市場留出了更大的創(chuàng)新空間,才是更需要企業(yè)以及企業(yè)家們發(fā)揮創(chuàng)新精神的時候。
再好的政策,其實都是一柄雙刃劍,都有可能既是利好也是束縛。如果一味抱怨政策的不足,以為“會哭的孩子有奶吃”,在“讓市場起決定性作用”的深化改革的當下,這樣的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),恐怕都難有前途。
抱怨,是一種尋找客觀原因推脫自身責任的思維模式。而創(chuàng)新,則需要立足于自身突破不足。因此,如果不能放下抱怨的思維模式,則無從創(chuàng)新。
已經(jīng)過去了的2013年,是中國光伏應(yīng)用市場體系建設(shè)年。這一年,一系列圍繞下游應(yīng)用市場建設(shè)的政策接連出臺。
由此,2014年必將是中國光伏應(yīng)用市場大發(fā)展的一年。但隨著政策體系逐漸完善,市場競爭格局也將日漸定型。因此,如果沒有創(chuàng)新,這一年,或也將是眾多企業(yè)開始被淘汰的一年。