有人說，柯達(dá)破產(chǎn)緣于其對傳統(tǒng)膠片行業(yè)的難以割舍和對數(shù)碼技術(shù)的引而不發(fā)，諾基亞的拆賣緣于其對智能手機(jī)狂潮的抵觸和對塞班操作系統(tǒng)的迷戀，那么對等離子技術(shù)的固執(zhí)以及對韓國、中國同行的托大，正是導(dǎo)致松下迅速衰退的根本所在。

　　不可否認(rèn)，同時擁有等離子和液晶技術(shù)的松下，如若不是貪戀在等離子市場獨(dú)占七成份額的所謂成功，在液晶面板大型化取得突破的2006年前后，仍一意孤行砸下逾15億美元上馬等離子面板生產(chǎn)線；如若不是堅持不對坐擁全球規(guī)模最大、發(fā)展最快市場的中國輸出面板技術(shù)，甚至，在死對頭索尼被三星收購，夏普、日立等同盟紛紛轉(zhuǎn)投液晶陣營時，還要著相于等離子最后守護(hù)者的虛名，那么，三星絕不可能在短短數(shù)年內(nèi)取得如此成功。