訊：順風光電并購無錫尚德，始終是這段時間以來中國光伏業(yè)界的焦點話題。一家產能僅200MW、名不見經傳的“小字輩”企業(yè)，吞下這產能近2000MW的光伏大廠，稱之為“蛇吞象”并不為過。震撼也好、感慨也罷，很多光伏人還有著相同的疑惑：光伏新政不是一直倡導“保大棄小”么？正常的兼并重組不應該是“大魚吃小魚”么？為什么這起并購案卻徹底打破了這些常理？其實，正如中國的那句古話“有心栽花花不開、無心插柳柳成蔭”，行業(yè)的走向并非總能與政策合拍，有時候甚至會背道而馳。當然，市場也會有失靈的時候，但如果政策失靈，更應該反思的是政策本身。“保大棄小”真的是一劑良藥么？“蛇吞象”是偶然還是必然？或許，只有理清這些問題，我們才能更精準地把握中國光伏業(yè)的復蘇路徑。

未來發(fā)展方向。這也是如今很多光伏人所知的“保定秘會”。也就在這一場合，各大部委人士一致定調，今后對光伏企業(yè)的救助與扶持將采取“有保有壓”、“保大棄小”。從此，“保大棄小”便成為貫穿光伏新政出臺始終的基調和導向。

、中能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳太陽能；“六小”則包括阿特斯、晶科太陽能、陽光電源、中電光伏、新奧能源和昱輝陽光。而眼下嶄露頭角的順風光電，并未出現在這一名單中，也就無緣這一定向救助。

　　現實有時候就是這么黑色幽默。去年的“六大”今猶在，只是朱顏改。尚德電力終究還是沒有保住核心資產無錫尚德，諷刺的是國開行當年大手一揮批出的大筆貸款，如今大多成為無錫尚德背負的爛賬，還要等接盤方順風光電來慢慢償付；而賽維LDK要不是順風光電的控制人鄭建明施以援手，恐怕也難逃破產厄運。這樣看來，順風光電的“蛇吞象”，不妨可以看作是一個光伏業(yè)“屌絲”抱回“白富美”的逆襲傳奇。

　　那么，這出正在上演的光伏勵志劇中，順風光電的逆襲究竟只是運氣好？還是代表了某種必然的結果？要回答這個問題，我們不妨把目光轉移到家電行業(yè)。本世紀初，由于企業(yè)品牌眾多、良莠不齊，國家對家電行業(yè)也曾進行過類似的“保大放小”調整。吊詭的是，作為政府曾經著意保護的大企業(yè)，當年的熊貓、黃河等這些品牌如今早已湮沒無聞；而當時被歸入“放小”行列的創(chuàng)維和TCL，如今已是海內外公認的家電龍頭。也就是說，“保大”的基本上全部破產，“放小”的則基本逆襲成功。

　　如果我們能夠確認，當前的中國光伏業(yè)正在復制家電行業(yè)曾經走過的成長路徑，那么順風光電的逆襲、尚德的敗落，就是一種宿命般的必然；在可預見的未來，類似的“蛇吞象”還會繼續(xù)上演，更多的光伏“屌絲”將躋身新貴行列。光伏行業(yè)的兼并重組、深度整合固然不可避免，也并非所有大企業(yè)都失去了競爭力，但“保大棄小”的政策是否需要反思和調整，理應成為所有光伏人需要直面和冷靜思考的問題。