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任正非的用人術(shù) 精神領(lǐng)袖作用成雙刃劍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):110
核心提示:
網(wǎng)消息,最有中國(guó)特色的公司,亦無法繞開民營(yíng)企業(yè)最頭疼的接班人問題。任正非的用人術(shù)及格嗎?

手握專*、低價(jià)兩把利劍一度無堅(jiān)不摧。但在公司管理上,任正非精神領(lǐng)袖的作用卻成為一柄雙刃劍,成就了華為的崛起,也為華為預(yù)設(shè)了一個(gè)難以逾越的高度。

  誰(shuí)接任正非權(quán)杖?華為已經(jīng)不能再回避這個(gè)問題。

  出走的天才少年

  44歲開始創(chuàng)業(yè)的任正非一直在華為內(nèi)宣揚(yáng)要尋找接班人。曾經(jīng),業(yè)界看好華中科技大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)天才李一男。

  李一男,1992年即加入華為,工號(hào)在1000以內(nèi),一度位居華為常務(wù)副總裁兼中央研究部總裁,被華為員工以及公眾打造為絕頂聰明、個(gè)性剛烈、年少得志的形象,并被中國(guó)通訊業(yè)教父任正非視為如同己出的高科技英雄和偶像。

  1992年,李一男作為一名實(shí)習(xí)生出現(xiàn)在華為,當(dāng)時(shí)他還只是華中科技大學(xué)二年級(jí)的碩士研究生。初來乍到的李一男對(duì)任正非的諸如“華為鼓勵(lì)人人當(dāng)雷鋒,但決不讓雷鋒吃虧”等管理思想和見解感到非常新奇。另一方面,任正非也慧眼識(shí)珠,注意到了這位年輕人所具有的潛質(zhì)。

  隨即,還是實(shí)習(xí)生的李一男被委任主持開發(fā)一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目,按照李一男的要求,華為需要為此購(gòu)買一套價(jià)值20萬美元的外國(guó)設(shè)備。當(dāng)時(shí),處于創(chuàng)業(yè)階段的華為財(cái)力并不雄厚,20萬美元對(duì)于華為來說并不是一筆小數(shù)目。但任正非力排異議,依舊認(rèn)可了李一男的提議。

  由于市場(chǎng)和研發(fā)環(huán)境突然變化,李一男主持的項(xiàng)目意外擱淺,剛買來的設(shè)備也一下子成了廢品,20萬美元打了水漂。但任正非卻出人意料地表現(xiàn)得很大度,并沒有責(zé)備還在惴惴不安的李一男。在任正非看來,年輕人搞技術(shù)開發(fā)碰壁是常有之事,最重要的是能夠從中吸取教訓(xùn)重新再來。

  士為知己者死。任正非的大度讓李一男心懷感激,1993年6月,碩土畢業(yè)的李一男義無反顧地走進(jìn)了華為。任正非堅(jiān)持根據(jù)業(yè)務(wù)能力不拘一格提拔人才的原則,于是23歲的李一男開始成為華為的一顆耀眼新星:兩天時(shí)間里,李一男升任華為工程師;兩個(gè)星期后,因解決一項(xiàng)技術(shù)難題,被破格聘為高級(jí)工程師;半年后,因工作出色出任華為最重要的中央研究部副總經(jīng)理;兩年后,李一男因?yàn)樵谌A為萬門數(shù)字程控交換機(jī)的研制中貢獻(xiàn)突出,被提拔為華為中央研究部總裁以及華為總工程師;四年后,27歲的李一男成為華為最年輕的副總裁,亦被認(rèn)為是任正非準(zhǔn)接班人。

  有著同樣直率性格的李一男和任正非情同父子。但在任正非讓他歷任營(yíng)銷委員會(huì)主任、華為電氣總裁、北京研究所所長(zhǎng)等職后,30歲的李一男選擇了自主創(chuàng)業(yè),這在當(dāng)時(shí)的華為受到了鼓勵(lì)。任正非親自在深圳當(dāng)時(shí)最好的五洲賓館為其送行。

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