然而，如果媒體提到思科第一財(cái)季盈利數(shù)字的時(shí)候用到一次“超越”，我就能得到5美分的話，我現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)發(fā)了大財(cái)了。

　　現(xiàn)在，超越應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)——或者我該說(shuō)回歸。

　　哪怕《紐約時(shí)報(bào)》去年在報(bào)道思科8月間宣布裁員4000人的消息時(shí)，他們還將公司第四財(cái)季的盈利形容為“好于預(yù)期的”和“大有希望的”。

　　如果說(shuō)華爾街上真有什么顛撲不滅的鐵律的話，那就是交易者在得知一家公司已經(jīng)連續(xù)四次“超越”預(yù)期之后，他們就會(huì)在心底期盼著第五次的發(fā)生，媒體怎么說(shuō)都不會(huì)讓他們改變主意的。

　　現(xiàn)在讓我們來(lái)說(shuō)說(shuō)錢伯斯。在過(guò)去，錢伯斯一直都會(huì)動(dòng)用自己的手腕來(lái)壓低外界的財(cái)測(cè)。盡管喬布斯(Steve Jobs)的蘋(píng)果在操控盈利方面確實(shí)有一套，但錢伯斯也不遑多讓�？墒亲罱�，思科在控制華爾街預(yù)期的方面突然發(fā)生了有趣的變化，而他們的這一變化也直接改變了本周財(cái)報(bào)出臺(tái)時(shí)投資者的心理背景。