的總體資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值約為1500億元，凈資產(chǎn)700多億元，中國廣電用45億元的啟動(dòng)資金去完成對(duì)各地廣電網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)化整合，難度不言而喻。各省廣電主體過多也是一個(gè)難題。公開資料顯示，2010年以前全國地市級(jí)以上的廣電運(yùn)營商超過250家，如果算上地市級(jí)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)廣電運(yùn)營商，最高峰時(shí)總數(shù)曾達(dá)到3000家。諸多主體之間的利益博弈紛繁復(fù)雜，物理網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)不一、資費(fèi)各異等情況也成為繞不開的現(xiàn)實(shí)。

的重要組成部分。根據(jù)廣電規(guī)劃，國網(wǎng)掛牌成立之后，將逐步對(duì)各地方廣電資產(chǎn)進(jìn)行整合，成為全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)和三網(wǎng)融合的運(yùn)營主體，最終具備寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等業(yè)務(wù)資質(zhì)。也被外界稱作繼移動(dòng)、電信、聯(lián)通后的“第四運(yùn)營商”。

　　4年間，國網(wǎng)組建方案被發(fā)回?cái)?shù)度修改，啟動(dòng)資金由近千億元縮減為數(shù)十億元，由副部級(jí)事業(yè)單位改為企業(yè)，就“先整合(各地省網(wǎng))后掛牌”還是“先掛牌后整合”反復(fù)再三，國網(wǎng)掛牌數(shù)年未果。